关于印发《集团公司党员积分制管理工作实施方案》的通知.doc

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1、关于印发集团公司党员积分制管理工作实施方案的通知Word文档可编辑关于印发集团公司党员积分制管理工作实施方案的通知关于印发集团公司党员积分制管理工作实施方案的通知公司属各党支部：经公司2021年第11次党总支委员会审议通过，现将*有限公司党员积分制管理工作实施方案印发给你们，请遵照执行。为认真贯彻执行中央全面从严治党要求，深入落实国资委党建局关于中央企业持续深入整顿软弱涣散基层党组织的通知精神，不断探索党员教育管理的有效途径，健全完善党员保持先进性的长效机制，提高党员考核评价工作科学化水平，充分发挥党员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用，根据中国共产党支部工作条例中国共产党党员教育管理工作条例

2、等相关文件，结合公司实际，制定推行党员积分制管理工作实施方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，以开展标准化党支部建设为主线，以中国共产党章程为依据，以巩固党的执政地位、保持共产党员先进性为核心，结合公司党员队伍现状，从学习、工作、思想等方面，采取目标管理办法和记实管理手法，科学确定职责任务，严格评定操作程序，对每个党员进行客观中肯的评价定格，形成职责明确、操作有序、评定严肃、奖罚分明的新型管理机制，努力把共产党员培养成为推动公司改革事业健康发展的模范标兵，为实现*高质量发展、*国际航运中心建设做出积极的贡献。二、基本原则

3、1、坚持系统全面的原则。健全完善党员积分制管理的内容体系，科学制定量化考核范围与具体指标，做到定性考核与定量考核相结合，平时考核与年度考核相结合，组织考核与群众评价相结合，合理确定党员的积分。2、坚持分类指导的原则。根据党员的思想、工作、身体状况等实际情况，因人而宜，因事而为，区别对待，有计划、有步骤地推进党员积分制管理工作，形成各显其能促发展、凝心聚力建新功的工作局面。3、坚持民主公开的原则。尊重党员的主体地位和民主权利，广泛听取广大党员干部群众的意见建议，建立完善群众监督、全员参与的工作机制，及时公开量化考核结果，最大限度地发挥广大党员干部群众的知情权、参与权、监督权。4、坚持实事求是的原

4、则。以党章为依据，以事实为准绳，立足目标管理办法，根据确定的年度党员职责任务，严格按照积分制管理的程序要求，对照评定标准，合理赋分，公正考评，增强考核的公正性和认可度。三、主要任务以激励引导为主、惩诫约束为辅为原则，以党员作用发挥好、体现时代先进性为关键，坚持实行党员积分制管理，引导广大党员亮身份、树形象、做表率、比贡献，着力解决党员学习难组织、考核难量化、成效难体现问题，努力为汽车码头公司改革创新稳定发展提供动力支持和组织保证。1、立足实际，科学确定积分内容。一是科学量化分值。依据党章规定党员的权利和义务，根据各岗位特点和党员实际，从政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格四个方面制定

5、考核指标，按百分制分项确定得分标准，明确扣分因素和扣分标准。二是完善配套工作制度。坚持把制度建设作为推动党员积分制管理工作的有力抓手，建立健全大连汽车码头有限公司党员积分制考核管理工作制度，为确保党员积分制管理规范运行提供制度保障。2、突出重点，严格规范积分程序。规范操作程序，完善积分办法，使党员考核由抽象评价变为具体评价，为加强党员日常管理提供有力抓手。一是建立积分台帐，实行动态管理。每季度由党支部进行考核打分并及时上报党总支审查，确保党员评有标准、查有依据。每半年在支部党员大会上通报党员积分情况，并在一定范围内公示，自觉接受党员干部群众监督。二是规范积分办法。党员积分采取三种方式进行：(1

6、)党支部依据党员积分制考核的评分标准进行量化积分。(2)党支部根据党员履行党员义务、参加党的组织生活等情况，按实际发生直接扣减。(3)党员主动向党支部提供加分依据，由党支部核实后积分。三是严格记载积分。坚持公开、公正、公平的原则，按照及时、规范、准确的要求，认真做好党员的现实表现记载和积分记录工作，特别是扣分记录要如实记载。每半年公布一次党员学习培训、参与活动、发挥作用等方面的得分情况，自觉接受党员群众监督，为年终党员评先推优打牢基础。3、严格标准，强化积分结果运用。支部坚持每季度一小计、半年一考核、年底一评议的原则，以平时累计得分为基准，对每个党员进行客观中肯的评价，不断营造比、学、赶、超的

7、工作氛围。一是开展积分核查。党支部要对党员积分进行不定期考核检查，发现错记、漏记的及时校正，在党员确认无误后，每半年将考评得分情况在党员大会上进行通报，并在党务公开栏进行公示，接受党员群众质询。二是开展积分评价。结合年终党员民主评议，年度积分在90分(含90分)以上且排名靠前的党员，可以参评优等次;年度积分在9070分(含70分)的党员，原则上评定为合格等次;年度积分在70分60分(含60分)且排名靠后的党员，原则上评定为基本合格等次。年度积分低于60分的党员，可列为不合格党员。三是落实奖惩措施。建立年初有目标、年中有检查、年终有考核的计分、考评、奖励机制，把党员的积分情况作为落实激励惩戒措施

8、的重要依据。对优秀党员要进行深入宣传，树立标杆;对合格党员要增加压力、培育典型;对基本合格党员进行结对帮扶、限期整改;对不合格党员区别不同情况，慎重稳妥做出组织处置。四、组织领导推行党员积分制是强化党员教育管理、增强创先争优动力的重要载体，各党支部要提高思想认识，上下步调一致，采取有力措施，狠抓工作落实和督促检查，确保党员积分制工作取得实效。1、加强领导，落实责任。各党支部要从落实战略和全局的高度出发，按照公司党总支的安排部署，结合支部实际抓好党员积分制工作落实。每名党员要严格落实党建工作责任制，明确工作职责，认真落实目标任务。2、广泛宣传，营造氛围。各党支部要充分利用集中学习、微信群等形式，

9、大力宣传实行党员积分制管理的目的意义和方法步骤，不断提高党员干部群众的思想认识水平，充分调动全员参与活动的积极性。3、强化指导，狠抓落实。党员积分制管理将纳入公司党建工作重点内容，公正合理评价党员，使党员积分制管理工作成为加强党员管理的有效载体。党群工作部要加强党员积分制管理工作的检查指导，发现困难和问题及时分析研究，提出解决办法和措施，确保党员积分制管理工作深入扎实开展。4、创新形式，力求实效。各党支部要把党员积分制管理贯穿创先争优活动始终，与党员责任区、党员先锋岗等活动有机结合起来，积极探索，大胆创新，及时向支部提出利于党员积分制管理的新思路，促使党员积分制管理在实践中不断完善，在推进中不断丰富，切实提高党员管理的科学化、规范化水平。*公司党群工作部2021年7月25日印发 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页