关于区党员教育培训规划实施情况中期评估工作开展情况总结报告.doc

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1、关于区党员教育培训规划实施情况中期评估工作开展情况总结报告Word文档可编辑关于区党员教育培训规划实施情况中期评估工作开展情况总结报告关于区党员教化培训规划实施状况中期评估工作开展状况总结报告接市委组织部关于做好20XX20XX年干部教化培训规划实施状况中期自查评估工作的通知后，XX区委高度重视，仔细对实行培训规划的实施状况进行了自评、自查和总结，现将有关状况报告如下：一、实行方案部署要求进展状况20XX年以来，xx区委严格根据省委办公厅20XX-20XX年全省党员教化培训工作规划和市委20XX-20XX年全市党员教化培训工作方案要求，紧紧围绕方案提出的目标要求，坚持分级分类、多渠道、多形式、

2、重质量、求实效的教化培训方法，切实加大党员教化培训力度，全面提高党员队伍的整体素养。截至今年xx月，累计举办培训班xx期，培训农村、社区X组织书记xx人次；培训农村党员xx人次；社区党员教化培训xx人次；X政机关党员教化培训xx人次；两新组织党员教化培训xx人次；新党员教化培训xx人次；流淌党员教化培训xx人次；优秀党员教化培训xx人次；开展党员创业就业技能教化培训xx人次；三年来，培训学时累计达到xx小时，实现了全区党员教化全覆盖。二、落实方案的主要做法和成效（一）坚持加强领导，落实责任，形成齐抓共管的工作合力。区委高度重视党员的教化培训工作，将其作为组织工作的一项重要内容，由区委组织部牵头

3、，组织相关部门仔细学习了20xx-20xx全国党员教化培训工作规划，提高了对党员教化培训工作重要性的相识。每期集中培训，区领导都能亲自参与开班动员，起到了很好的督促带头作用，激发了学员参训的主动性和主动性。（二）坚持创新形式，丰富内容，增加培训工作的敏捷性。一是加强师资队伍建设。我们根据素养优良、规模适当、结构合理、专兼结合的原则，在抓好专职老师队伍专业化水平建设的基础上，还聘请了部分县级领导、机关部门领导干部和业务单位骨干、基层先进典型为兼职老师，整合教化资源，强化老师队伍建设，由身边人讲身边事，使党员培训工作紧贴实际。二是创新培训内容，大规模组织走出去学习培训工程。围绕党员干部的工作须要，

4、在开设领导科学、经济学问、公文写作、法律学问、社交礼仪等课程，强化对党员干部业务技能培训，帮助党员干部有效提高了业务实力和工作水平。三是建立健全督查机制。由区委组织部对各X委、各部门单位开展党员教化培训工作进行督促检查和指导，把党员教化培训状况作为年度目标责任考核的重要内容之一，对不支持、不重视、不开展党员教化培训工作的部门单位，追究主要领导或分管领导的责任。（三）坚持贴近实际，用活载体，增加培训工作的实效性。从党员的工作生活实际动身，选准用活行之有效的载体，对党员进行实践性教化，取得了明显成效。近年来，全区各级X组织通过组织广阔党员深化开展x星x旗活动，推行党员承诺制，开展设岗定责、认岗奉献

5、活动，组建党员志愿者服务队等多种方式，为党员联系服务群众、加强X性熬炼供应了广袤的舞台。大部分X支部都能坚持三会一课制度，保证了对党员干部理论武装任务的落实。区委建成了xx个基层党员远程教化站点，为加强党员学习培训和教化管理供应了良好的平台。（四）坚持完善制度，严格考核，建立培训长效机制。党员教化培训工作事关全局、责任重大，必需加强领导，细心组织，常抓不懈。为此，我们从建立完善有关制度、狠抓考核督查做起，逐步建立健全党员教化培训工作的长效机制。一是建立领导协调机制。区委常委会定期探讨部署党员教化培训工作，协调培训安排，解决突出问题，做到统筹规划、上下联动、综合管理。二是健全党员教化管理责任制。

6、区委组织部履行牵头抓总的职责，通过深化基层督查指导，刚好驾驭了解党员教化培训状况，督促基层仔细落实X组织生活、党员目标管理、民主评议党员、争先创优等党员教化管理制度，不断拓宽教化培训渠道，切实做到常抓不懈、持之以恒，避开时紧时松现象。三是建立经费保障机制。各单位每年都从财政中列支党员教化专项经费，区委组织部也从自管X费中拿出部分资金，实行举办各类培训、订购X建书刊、添置电教设备、下拨培训经费等措施，确保党员教化经费的落实。四是落实师资队伍培育机制。通过引进人才、业务培训、外出参观、实践熬炼等，培育造就政治强、业务精、作风正的专兼职X务工作者队伍，为做好党员教化培训工作供应了有力的保证。五是完善

7、考核嘉奖机制。我区将党员教化培训工作纳入X建责任目标考核和红旗X支部评比，明确规定对这项工作不重视、措施不到位、效果不突出的，不能评为红旗X支部。建立党员教化培训反馈制度，加深与基层党员的沟通，依据基层党员的反馈看法和考核评比状况，表彰先进、鞭策后进。三、存在的主要问题一是基层X组织思想相识不够。有些X组织对党员教化培训工作的重要性相识不到位，甚至认为党员教化培训是可抓可不抓的软任务，业务工作才是必需抓的硬指标。有时虽然作了支配，但落实不够。还存在以工作任务重或人员难组织为由，没有落实教化培训任务的现象。二是党员教化培训方式创新不够。一些基层X组织就培训抓培训，没有结合党员队伍现状、层次、时代

8、特点等客观须要设置培训内容，吃大锅饭，学用脱节，结合不紧，致使教化培训工作的针对性、实效性不强，党员教化培训的内容难以满意党员需求。三是党员教化培训覆盖面不够。由于工作的节奏惊慌，时效性要求严，难免和工作有所冲突，特殊是对于未按时参与集中培训工作的党员，没有刚好进行补课。四、进一步抓好党员教化培训的对策建议一是建立责任落实机制。将党员教化培训列入各级X建目标考核责任制进行考核，形成组织部门牵头抓总，各职能部门主动参加，基层X组织详细实施党员教化培训体系，切实形成党员教化培训工作合力。二是科学制定培训安排。将党员培训工作与单位中心工作相结合，依据党员培训需求和培训资源条件等实际状况，制定切实可行

9、的教化培训安排。三是建立教化培训体系。合理利用培训资源，建立起以区委X校、远程教化站点等培训教化阵地为主体，党员三会一课和X小组等为补充，能够满意不同年龄段、不同学历、不同层次党员多样性需求的党员教化培训工作体系。四是培训内容联系实际。结合时代发展，多选取新奇实在的教化内容，避开重复党员已经了解或懂得的东西。坚持学以致用的原则，干什么学什么，增加业务技能方面的教化内容。把开展党员教化培训与解决党员生产生活问题相结合，尽可能地帮助他们解决实际困难，使他们感受到X组织的暖和。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页