农业装备项目财务管理制度_范文.docx
《农业装备项目财务管理制度_范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《农业装备项目财务管理制度_范文.docx(59页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、泓域/农业装备项目财务管理制度农业装备项目财务管理制度xxx有限责任公司目录一、 项目概况3二、 产业环境分析6三、 行业面临的机遇与挑战7四、 必要性分析11五、 沃尔评分体系11六、 杜邦分析法14七、 每股收益17八、 净资产收益率(股东权益报酬率)17九、 成本费用控制17十、 成本费用的考核19十一、 成本费用的概念和作用21十二、 成本费用的内容和分类22十三、 资金习性预测法24十四、 销售百分比法25十五、 资本成本27十六、 资本结构36十七、 吸收直接投资42十八、 留存收益48十九、 项目进度计划50项目实施进度计划一览表50二十、 投资估算51建设投资估算表53建设期利
2、息估算表54流动资金估算表56总投资及构成一览表57项目投资计划与资金筹措一览表58一、 项目概况(一)项目基本情况1、承办单位名称:xxx有限责任公司2、项目性质:扩建3、项目建设地点:xx(以选址意见书为准)4、项目联系人:朱xx(二)主办单位基本情况公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产
3、品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力
4、建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约58.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)项目总投资及资金构成本期项目总投资包括
5、建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资26133.42万元,其中:建设投资21718.39万元,占项目总投资的83.11%;建设期利息314.66万元,占项目总投资的1.20%;流动资金4100.37万元,占项目总投资的15.69%。(五)项目资本金筹措方案项目总投资26133.42万元,根据资金筹措方案,xxx有限责任公司计划自筹资金(资本金)13289.99万元。(六)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额12843.43万元。(七)项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):49900.00万元。2、年综合总成本费用(TC):
6、39432.17万元。3、项目达产年净利润(NP):7661.65万元。4、财务内部收益率(FIRR):24.02%。5、全部投资回收期(Pt):5.19年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):17377.75万元(产值)。(八)项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。二、 产业环境分析预计区域生产总值增长xx%以上,固定资产投资增长xx%以上,社会消费品零售总额增长xx%,进出口总额增长xx%以上,规模以上工业增加值增长xx%。粮食总产达xx亿斤。新增减税降费xx亿元,财政收入增长xx%。居民消费价格涨幅xx%。经济运行总体平
7、稳、稳中有进、进中向好,“十三五”规划经济总量目标提前一年实现。当前,国内外形势正在发生深刻复杂变化,来自各方面的风险挑战明显增多,区域发展面临的外部环境依然严峻,必须增强忧患意识,做足做好应对更加困难局面的准备。同时更应当看到,创新活跃强劲、制造特色鲜明、生态资源良好、内陆腹地广阔,在实施长三角一体化发展和促进中部地区崛起战略等方面,都拥有许多重大机遇,完全有条件、有能力战胜各种风险挑战,保持好的发展势头。今年发展的主要预期目标是:区域生产总值增长xx%,固定资产投资增长xx%左右,社会消费品零售总额增长xx%左右,进出口总额增长高于全国平均水平,财政收入增长保持上年水平,城镇新增就业xx万
8、人以上,城镇调查失业率xx%左右,居民消费价格涨幅xx%左右,城镇常住居民人均可支配收入增长高于全国平均水平,农村常住居民人均可支配收入增长高于全国平均水平xx个百分点以上,现行标准下剩余的农村贫困人口全部脱贫,单位生产总值能耗降低、主要污染物排放量降低完成国家下达目标任务。三、 行业面临的机遇与挑战1、行业发展机遇(1)国家重视粮食安全,致力于提高农业生产效率我国是世界第一人口大国,中华人民共和国国土资源部2021年8月公布的第三次全国国土调查主要数据显示我国耕地面积约为19.18亿亩,人均耕地面积约为1.36亩,在我国人均耕地有限的前提下,增加粮食产量的首要措施提高农业机械化水平。通过大力
9、发展农业机械化,有利于改变农业生产条件、普及先进生产技术、战胜农业自然灾害。因此为了保障粮食安全,贯彻“藏粮于地、藏粮于技”战略,我国需要提高农业机械化水平,减轻对人工劳动力的依赖,提高耕地单位面积的产出效率,发展现代农业。(2)国家产业政策支持,引导行业持续发展第十届全国人大常委会2004年在中华人民共和国农业机械化促进法中提出“中央财政、省级财政应当分别安排专项资金,对农民和农业生产经营组织购买国家支持推广的先进适用的农业机械给予补贴”。此后,我国开始对农民和农业生产经营者购买国家支持推广的农业机械给予直接补贴。根据财政部及360农机网数据显示我国农机购置补贴资金从2004年的0.78亿元
10、增加到2021年的190亿元,补贴范围和补贴金额逐年扩大,促进了农业机械行业的快速发展。2017年后购置补贴从全面补贴转向重点补贴粮棉油糖等主要农作物的生产关键环节所需机具,对机械化率低、装备水平弱、保障我国粮食安全的重点机具进行差异化补贴。这种补贴形式意在通过调整农机购置补贴的补贴机具和补贴金额,引导农机行业往机械化较低的领域发展。(3)农村劳动力向城镇转移加大对农机产品的需求随着我国工业化和城镇化的开展和农村劳动力流向非农产业,农村出现季节性、结构性和区域性的劳动力短缺。农业用工短缺和用工成本的提升,促使农民利用机械替代人力、蓄力进行生产作业,提高单位投入的产出效率,推动农业往机械化装备化
11、发展,增加农业机械产品的需求。(4)高端农机存在较大的进口替代空间当前国内农业机械化率相比海外较低,且国内市场以低端农机为主,高端农机市场主要为国外品牌主导。近年来国内品牌在技术上相较海外品牌差距正逐渐缩小,且国内公司对于下游需求更加了解,能够满足定制化需求,而电动化、智能化的趋势也将有助于国内品牌弯道超车。(5)本土制造业升级,“一带一路”带来新的市场增量空间为应对国际贸易摩擦等新的行业形势,业内企业纷纷研发新产品、加大产品的内销力度、广泛开拓国外新市场。伴随“中国制造2025”以及供给侧结构性改革的推动,我国山地丘陵农业机械行业正向着技术升级、节能环保、提效降耗方向迈进,国家推行产业升级、
12、提升机械化效能大背景下,“一带一路”规划的实施带动山地丘陵农业机械在海外市场获得了新的增长空间。(6)全球产业转移促进我国山地丘陵农业机械市场的持续发展近年来,随着我国山地丘陵农机产品制造工艺的提升,以及发达国家和地区高昂的人工成本驱动,迫使发达国家不断进行相关产品的全球化供应链布局,国际农机产品企业纷纷采取独资建厂或ODM、OEM的形式将产品制造产能向中国等发展中国家转移,极大推动了国内农机行业技术水平的提高,国内产品在国际市场的份额显著扩大,产品的国际影响力和全球知名度明显提升。2、行业发展挑战(1)农机行业就“碳达峰、碳中和”战略提出的节能减排要求而需积极应对的挑战新的排放法规对农机影响
13、可归纳为技术影响和市场影响,即:技术方面,不仅显著增加了发动机本身的技术开发难度,同时对农机整机企业的整体配套能力提出了极高的挑战;市场方面,整机购置、日常维护保养等成本增加明显,给农机企业带来一定的影响。(2)农业生产规模较小,农民购买力较低我国农村仍然以家庭联产承包经营为生产基础,根据农业农村部的相关数据,我国人均耕地为1.44亩。由于经营规模小,生产工具落后,我国的农业劳动生产率远低于发达国家,农民可支配收入较低,对高效高质、低耗低排放的中高端农业机械购买力仍然较弱。(3)农业机械行业竞争激烈,行业转型升级和行业整合迫在眉睫国家对政府制定的农机购置补贴政策的投入较大,农民购置农机的积极性
14、较高,农机行业前景巨大,同时由于农业机械制造行业的准入门槛较低,产生了大量中小规模的制造企业,市场化集中度低,产品质量参差不齐,价格竞争激烈,不利于行业的健康发展。(4)销售渠道有限,品牌影响力相对较弱农业机械行业的特点决定了农机厂商销售渠道必须深入广大农村地区,由于我国幅员辽阔,地区人文差异、经济发展水平差异较大,目前国内专业从事农机经销和推广业务的企业能够覆盖的地域相对有限,这要求农机厂商需要投入大量的时间和资源去构建能够覆盖全国农村地区的经销网络。特别在山地丘陵农机领域,由于国内厂家起步相对较晚,相比国外知名厂家如久保田、富世华等,销售渠道和品牌影响力相对较弱。四、 必要性分析1、提升公
15、司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。五、 沃尔评分体系亚历山大沃尔1928年出版的信用晴雨表研究和财务报表比率分析中提出了信用能力指数的概念,他选择了7个财务比率,即流动比率、产权比率、固定资产比率、存货周转率、应收账款周转率、固定资产周转率和自有资金周转率,分别给定各指标的比重,然后确定标准比率(以行业平均数为基础),将实际比率与标准比率相比,得出相对比率,将
16、此相对比率与各指标比重相乘,得出总评分。提出了综合比率评价体系,把若干个财务比率用线性关系结合起来,以此来评价企业的财务状况,沃尔评分法是指将选定的财务比率用线性关系结合起来,并分别给定各自的分数比重,然后通过与标准比率进行比较,确定各项指标的得分及总体指标的累计分数,从而对企业的信用水平做出评价的方法。(一)沃尔评分法原理把若干个财务比率用线性关系结合起来。对选中的财务比率给定其在总评价中的比重(比重总和为100),然后确定标准比率,并与实际比率相比较,评出每项指标的得分,最后得出总评分。(二)沃尔比重评分法的基本步骤沃尔比重评分法的基本步骤包括:(1)选择评价指标并分配指标权重;盈利能力的
17、指标:资产净利率、销售净利率、净值报酬率。偿债能力的指标:自有资本比率、流动比率、应收账款周转率、存货周转率。发展能力的指标:销售增长率、净利增长率、资产增长率。按重要程度确定各项比率指标的评分值,评分值之和为100,三类指标的评分值约为5:3:2,盈利能力指标三者的比例约为2:2:1,偿债能力指标和发展能力指标中各项具体指标的重要性大体相当(2)确定各项比率指标的标准值,即各该指标在企业现时条件下的最优值。(3)计算企业在一定时期各项比率指标的实际值。(4)形成评价结果。(三)沃尔比重评分法的公式沃尔比重评分法的实际分数等于实际值与标准值的比再乘权重。当实际值大于标准值为理想时,此公式正确,
18、但当实际值小于标准值为理想时,实际值越小得分应越高,用此公式计算的结果却恰恰相反,另外,当某一单项指标的实际值畸高时,会导致最后总分大幅度增加,掩盖情况不良的指标,从而给管理者造成一种假象。(四)沃尔比重评分法的实践应用沃尔的评分法从理论上讲有一个明显的问题,就是未能证明为什么要选择这7个指标而不是更多或更少些,或者选择别的财务比率,以及未能证明每个指标所占比重的合理性这个问题至今仍然没有从理论上得到解决。沃尔评分法从技术上讲也有一个问题,就是某一个指标严重异常时,会对总评分产生不合逻辑的重大影响。这个毛病是由财务比率与其比重相“乘”引起的。财务比率提高一倍,评分增加100%;而缩小一倍,其评
19、分只减少50%。尽管沃尔的方法在理论上还有待证明,在技术上也不完善,但它还是在实践中被应用。耐人寻味的是很多理论上相当完善的经济计量模型在实践中往往很难应用,而企业实际使用并行之有效的模型却又在理论上无法证明。这可能是人类对经济变量之间数量关系的认识还相当肤浅造成的。(五)沃尔评分法的改进沃尔评分法的问题:某一指标严重异常时,会对总评分产生不合逻辑的重大影响。财务比率提高一倍,评分增加100%;缩小一倍,评分减少50%。六、 杜邦分析法杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况,这种分析方法最早由美国杜邦公司使用,故名杜邦分析法。杜邦分析法是一种用来评价公司盈利能力和
20、股东权益回报水平,从财务角度评价企业绩效的一种经典方法。其基本思想是将企业净资产收益率逐级分解为多项财务比率乘积,这样有助于深入分析比较企业经营业绩。杜邦模型最显著的特点是将若干个用以评价企业经营效率和财务状况的比率按其内在联系有机地结合起来,形成一个完整的指标体系,并最终通过权益收益率来综合反映。采用这一方法,可使财务比率分析的层次更清晰、条理更突出,为报表分析者全面仔细地了解企业的经营和盈利状况提供方便。杜邦分析法有助于企业管理层更加清晰地看到权益资本收益率的决定因素,以及销售净利润率与总资产周转率、债务比率之间的相互关联关系,给管理层提供了一张明晰的考察公司资产管理效率和是否最大化股东投
21、资回报的路线图。杜邦分析法的基本思路是:(1)权益净利率是一个综合性最强的财务分析指标,是杜邦分析系统的核心,体现了企业财务管理的目标。(2)资产净利率是影响权益净利率的最重要的指标,具有很强的综合性,而资产净利率又取决于销售净利率和总资产周转率的高低。总资产周转率是反映总资产的周转速度。对资产周转率的分析,需要对影响资产周转的各因素进行分析,以判明影响公司资产周转的主要问题在哪里。销售净利率反映销售收入的收益水平。扩大销售收入,降低成本费用是提高企业销售利润率的根本途径,而扩大销售,同时也是提高资产周转率的必要条件和途径。在杜邦体系中,包括以下几种主要的指标关系:(1)净资产收益率是整个分析
22、系统的起点和核心。该指标的高低反映了投资者的净资产获利能力的大小。净资产收益率是由销售报酬率、总资产周转率和权益乘数决定的。(2)权益系数表明了企业的负债程度。该指标越大,企业的负债程度越高,它是资产权益率的倒数。(3)总资产收益率是销售利润率和总资产周转率的乘积,是企业销售成果和资产运营的综合反映,要提高总资产收益率,必须增加销售收入,降低资金占用额。(4)总资产周转率反映企业资产实现销售收入的综合能力。分析时,必须综合销售收入分析企业资产结构是否合理,即流动资产和长期资产的结构比率关系。同时还要分析流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率等有关资产使用效率指标,找出总资产周转率高低变化的
23、确切原因。影响权益净利率变动的不利因素是销售净利率和总资产周转次数下降,而有利因素是财务杠杆提高了。利用连环替代法可以定量分析它们对权益净利率变动的影响程度。七、 每股收益我国现在要求上市公司,一方面要用净利润除以普通股的股数,还要提供摊薄后的每股收益。所谓摊薄后的每股收益就是在净利润中把非经营的收益扣除掉,即把营业外收支的净额、投资收益扣除掉。因为每股收益比较高,但是收益若是通过关联方的关系,做了大量的营业外收入,或者说通过关联方的关系增加了很多投资收益那都是不正常的,所以现在要求既要提供一个基本的每股收益指标,还要提供一个扣除非经营收益的每股收益指标,这样对企业的衡量更准确一些。八、 净资
24、产收益率(股东权益报酬率)净资产收益率等于净利润与股东权益的比值。以上四个比率是上市公司财务分析的主要指标。此外,还有每股股利、市净率等指标也是上市公司经常用到的。九、 成本费用控制成本费用控制就是运用科学的方法对企业生产经营过程中实际所发生的各种费用进行严格的审查和限制,以降低企业成本费用的一项管理工作。(一)成本与费用控制的前提条件(1)必须要有成本与费用计划资料。(2)必须要在计划执行过程中进行。(3)必须要以成本与费用分析为基础。(二)成本费用控制的内容企业成本费用控制可按不同标准予以划分,如按成本费用的形成过程划分,营业成本控制包括设计成本控制、采购成本控制、生产成本控制、销售成本控
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 农业装备 项目 财务管理 制度 范文
限制150内