榆林关于成立中药配方颗粒公司可行性报告_参考模板.docx
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1、泓域咨询/榆林关于成立中药配方颗粒公司可行性报告榆林关于成立中药配方颗粒公司可行性报告xx(集团)有限公司报告说明xx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资875.00万元,占xx(集团)有限公司70%股份;xx集团有限公司出资375万元,占xx(集团)有限公司30%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资37520.56万元,其中:建设投资31434.52万元,占项目总投资的83.78%;建设期利息404.73万元,占项目总投资的1.08%;流动资金5681.31万元,占项目总投资的15.14%。项目正常运营每年营业收入70300.00万元
2、,综合总成本费用55154.52万元,净利润11081.73万元,财务内部收益率23.51%,财务净现值15319.63万元,全部投资回收期5.25年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。配方颗粒在饮片中的渗透率不断提高,2018年起渗透率增速较高,2019年配方颗粒行业主营收入占比饮片(医院端销售市场)约27%。配方颗粒试点期间增速超过中药饮片增速,且其占比饮片不断提高,需求端来说,配方颗粒满足消费者便捷性需求。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习
3、参考模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 市场预测15一、 中医药诊疗人次增速高,占比总诊疗人次提升空间较大15二、 中药配方颗粒是由单味中药饮片制作而成的颗粒剂,冲服使用15第三章 公司成立方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第四章 项目背
4、景及必要性28一、 中药配方颗粒行业集中度高,龙头优势显著28二、 医保支持省份增加及销售终端的放开,促进行业扩容28三、 中药配方颗粒行业收入高增,盈利能力较强29第五章 发展规划分析31一、 公司发展规划31二、 保障措施35第六章 法人治理38一、 股东权利及义务38二、 董事41三、 高级管理人员46四、 监事49第七章 项目选址51一、 项目选址原则51二、 建设区基本情况51三、 精准施策稳实体54四、 促进区域协调发展55五、 项目选址综合评价55第八章 项目风险防范分析56一、 项目风险分析56二、 公司竞争劣势61第九章 环保方案分析62一、 编制依据62二、 环境影响合理性
5、分析62三、 建设期大气环境影响分析63四、 建设期水环境影响分析65五、 建设期固体废弃物环境影响分析65六、 建设期声环境影响分析65七、 建设期生态环境影响分析66八、 清洁生产66九、 环境管理分析68十、 环境影响结论70十一、 环境影响建议70第十章 项目规划进度72一、 项目进度安排72项目实施进度计划一览表72二、 项目实施保障措施73第十一章 投资方案74一、 投资估算的依据和说明74二、 建设投资估算75建设投资估算表79三、 建设期利息79建设期利息估算表79固定资产投资估算表81四、 流动资金81流动资金估算表82五、 项目总投资83总投资及构成一览表83六、 资金筹措
6、与投资计划84项目投资计划与资金筹措一览表84第十二章 经济收益分析86一、 基本假设及基础参数选取86二、 经济评价财务测算86营业收入、税金及附加和增值税估算表86综合总成本费用估算表88利润及利润分配表90三、 项目盈利能力分析90项目投资现金流量表92四、 财务生存能力分析93五、 偿债能力分析94借款还本付息计划表95六、 经济评价结论95第十三章 总结评价说明97第十四章 补充表格99主要经济指标一览表99建设投资估算表100建设期利息估算表101固定资产投资估算表102流动资金估算表103总投资及构成一览表104项目投资计划与资金筹措一览表105营业收入、税金及附加和增值税估算表
7、106综合总成本费用估算表106固定资产折旧费估算表107无形资产和其他资产摊销估算表108利润及利润分配表109项目投资现金流量表110借款还本付息计划表111建筑工程投资一览表112项目实施进度计划一览表113主要设备购置一览表114能耗分析一览表114第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1250万元三、 注册地址榆林xxx四、 主要经营范围经营范围:从事中药配方颗粒相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、
8、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xx集团有限公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年1
9、2月2019年12月2018年12月资产总额14351.5011481.2010763.63负债总额6918.045534.435188.53股东权益合计7433.465946.775575.10公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入46403.5637122.8534802.67营业利润10631.688505.347973.76利润总额9489.657591.727117.24净利润7117.245551.455124.41归属于母公司所有者的净利润7117.245551.455124.41(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息
10、化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,
11、以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14351.5011481.2010763.63负债总额6918.045534.435188.53股东权益合计7433.465946.775575.10公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入46403.5637122.853480
12、2.67营业利润10631.688505.347973.76利润总额9489.657591.727117.24净利润7117.245551.455124.41归属于母公司所有者的净利润7117.245551.455124.41六、 项目概况(一)投资路径xx(集团)有限公司主要从事关于成立中药配方颗粒公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由配方颗粒行业集中度较高,龙头市占率大幅领先。6家国家级试点企业占据配方颗粒行业发展先机,且收入规模较靠前,中国中药由于并购了江阴天江、广东一方,在配方颗粒行业占据龙头地位,2018年中国中药配方颗粒市占率约50%;红日药业、华润三九、神威药业市占率位于
13、前列。2021年2月配方颗粒试点结束,配方颗粒品种实施备案制,预计行业内生产企业数量将增加。但是国标对企业的全产业链能力和生产标准也提出了较高要求,且国6家已占据发展先机,具有产地、技术、资源、规模优势,看好强者恒强。根据统计,从配方颗粒的应用结构看,感冒用药和清热解毒用药占比较高,两者合计占比约30%。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约74.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨中药配方颗粒的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积89632.22,其中:生产工程61496.
14、55,仓储工程14421.02,行政办公及生活服务设施7415.82,公共工程6298.83。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资37520.56万元,其中:建设投资31434.52万元,占项目总投资的83.78%;建设期利息404.73万元,占项目总投资的1.08%;流动资金5681.31万元,占项目总投资的15.14%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):70300.00万元。2、综合总成本费用(TC):55154.52万元。3、净利润(NP):11081.73万元。4、全部投资回收期(Pt):5.25年。5、财务内部收益率:23.51%。6、财务净现值:15319.
15、63万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。第二章 市场预测一、 中医药诊疗人次增速高,占比总诊疗人次提升空间较大中医类诊疗人次增速显著高于全国医疗卫生机构总诊疗人次增速。2013-2019年,中医诊疗人次年均增速为6.14%,全国医疗卫生机构总诊疗人次年均增速约为3%。2020年全国中医类医疗卫生机构总诊疗人次约达9.2亿人次,比上年减少2.5亿人次(下降21.2%)。其中,中医类
16、医院6.0亿人次(占65.1%),中医类门诊部及诊所1.9亿人次(占20.6%),其他医疗机构中医类临床科室1.3亿人次(占14.4%)。中医诊疗人次占比提升空间较大。中医类诊疗人次占比全国总诊疗人次逐年提升,2019年占比约13.4%,2020年受新冠疫情影响,中医类诊疗占比全国各类医疗卫生机构人员人次占比下滑至约12%。医保端的支持和销售终端放开促进配方颗粒对饮片的替代。2020年,配方颗粒收入在饮片(医院端)中占比为29.67%,2013-2020年配方颗粒占比医院端饮片规模年均增加3个百分点,随着配方颗粒销售终端的放开,配方颗粒在饮片中的占比将进一步增加,假设2021-2025配方颗粒
17、占比年均增长2个百分点,则2025年配方颗粒在饮片(医院端)中的占比约为39.67%,对应配方颗粒2025年市场空间约为500亿元。二、 中药配方颗粒是由单味中药饮片制作而成的颗粒剂,冲服使用中药配方颗粒是由单味中药饮片制作而成的颗粒剂,在中医处方时提供除中药饮片之外的剂型选择。中药配方颗粒是由单味中药饮片经过水煎、浓缩、干燥,并辅以辅料制作而成的颗粒,相比于中药饮片,患者在使用时无需煎煮,直接冲泡服用,方便快捷,在中医处方时提供除中药饮片之外的剂型选择。中药配方颗粒发展历史悠久,2001年我国正式将中药配方颗粒纳入中药饮片管理范畴。自1920-1950年代,便有针对中药配方颗粒的研究尝试;1
18、987年,卫生部发布了关于加强中药剂型研制工作的意见,推进中药剂型研制工作;1993年,广东一方和天江药业被国家中医药管理局批准为“全国中药饮片剂型改革试点单位”;2001年,国家食药监局发布中药配方颗粒管理暂行规定,我国开始将配方颗粒纳入中药饮片管理。中药配方颗粒是中药饮片的加工产物,同规格产品,中药配方颗粒价格一般高于中药饮片30%-40%。但是中药配方颗粒的便捷性,使得消费者对中药配方颗粒具有一定偏好,并愿意为其付出一定溢价。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企
19、业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、中药配方颗粒行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度
20、计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资875.00万元,占xx(集团)有限公司70%股份;xx集团有限公司出资375万元,占xx(集团)有限公司30%股份。四、 公司管理体制
21、xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手
22、册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与
23、制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付
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