怎样编写施工组织设计优秀PPT.pptx
《怎样编写施工组织设计优秀PPT.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《怎样编写施工组织设计优秀PPT.pptx(33页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、v1、施工、施工组织设计的目的的目的v2、施工、施工组织设计的分的分类v3、施工、施工组织设计的的编制步制步骤v项目管理的核心任目管理的核心任务是是项目的目目的目标限制限制v施工施工组织设计是是实现项目目目目标限制的基限制的基础技技术保保证措施。措施。v施工施工组织设计按按编制制对象分象分类,可分,可分为:v施工施工组织总设计v单位工程施工位工程施工组织设计和施和施工方案工方案v其具体内容与区分比其具体内容与区分比较如下:如下:施工组织设计细分类别比较p施工组织总设计p施工组织设计p施工方案p施工管理规划p编制对象为多个单位工程p编制对象为单位工程p编制对象为分部(分项)工程或专项工程p编制对
2、象与其所对应的施工组织设计相同p对整个项目的施工过程起着统筹规划、重点控制的作用p对单位工程的施工过程起指导和制约作用p用以具体指导施工过程p涉及进度、质量、安全、环境、成本以及其它管理计划等内容施工施工组织组织总总设计设计施工施工组织组织设计设计施工方案施工方案施工施工管理管理规划规划1)工程概况2)总体施工部署3)施工总进度计划4)总体施工准备与主要资源配置计划5)主要施工方法6)施工总平面布置.1)工程概况2)施工部署3)施工进度计划4)施工准备与资源配置计划5)主要施工方案6)施工平面布置.1)工程概况2)施工安排3)施工进度计划4)施工准备与资源配置计划5)施工方法及工艺要求目前多作
3、为技术和管理措施编制在施工组织设计中。可单独成章,也可穿插在施工组织设计的相应章节中。各项管理计划的制定,应根据项目的特点有所侧重施工组织设计细分类别比较v1 1、资料收集、资料收集v2 2、进行总体施工部署、进行总体施工部署v3 3、制定施工总进度支配、制定施工总进度支配v4 4、制定总体施工准备与主要资源配置、制定总体施工准备与主要资源配置支配支配v5 5、确定主要施工方法、确定主要施工方法v6 6、施工总平面布置、施工总平面布置v7 7、制定施工管理规划、制定施工管理规划施工组织设计编制步骤1)工程工程项项目目设计设计施工施工图纸图纸。2)工程工程项项目所要求的施工目所要求的施工进进度和
4、要求。度和要求。3)施工定施工定额额、工程概、工程概预预算及有关技算及有关技术经济术经济指指标标。4)施工中可配施工中可配备备的的劳劳力、材料和机械装力、材料和机械装备备状况。状况。5)施工施工现场现场的自然条件和技的自然条件和技术经济资术经济资料。料。资料收集v1、项项目的目的质质量、量、进进度、成本、平安、度、成本、平安、环环保及保及节节能能等管理目等管理目标标。v2、拟拟投入的最高人数和平均人数。投入的最高人数和平均人数。v3、分包支配,、分包支配,劳动劳动力运用支配,材料供力运用支配,材料供应应支配机支配机械械设备设备供供应应支配。支配。v4、施工程序。、施工程序。v5、项项目管理目管
5、理总总体支配。体支配。进行总体施工部署v施工施工进度度总支配是施工支配是施工现场各各项限制性活限制性活动在在时间上的体上的体现。施工。施工总进度支配是以建度支配是以建设项目目为对象,依据象,依据规定的工期和施工条件,在施工部署中定的工期和施工条件,在施工部署中的施工方案和施工流程的基的施工方案和施工流程的基础上,上,对全工地的全全工地的全部施工活部施工活动在在时间进度上的支配。度上的支配。制定施工总进度支配v1、合理支配施工依次,保、合理支配施工依次,保证证在在劳动劳动力、物力、物资资以及以及资资金消耗量最少的状况下,按金消耗量最少的状况下,按规规定工期完成定工期完成拟拟建建工程施工任工程施工
6、任务务。v2、接受合理的施工方法,使建、接受合理的施工方法,使建设项设项目的施工目的施工连续连续、均衡地均衡地进进行。行。v3、节约节约施工施工费费用。用。施工总进度支配的编制原则v施工施工总进度支配的度支配的编制内容一般包括:划分工程制内容一般包括:划分工程项目并确定其施工依次,估算各目并确定其施工依次,估算各项目的工程量并目的工程量并确定其施工期限,搭接各施工确定其施工期限,搭接各施工项目并目并编制初步制初步进度支配,度支配,调整初步整初步进度支配并最度支配并最终确定施工确定施工总进度支配。度支配。施工总进度支配的编制内容v1、精确、精确计计算全部算全部项项目的工程量,并填入工程量目的工程
7、量,并填入工程量汇汇总总表。表。项项目划分不宜目划分不宜过细过过细过多,多,应应突出主要突出主要项项目,目,一些附属、一些附属、协协助工程、民用建筑可予以合并。助工程、民用建筑可予以合并。v2、依据施工、依据施工阅历阅历、企、企业业机械化程度、建机械化程度、建设规设规模、模、建筑物建筑物类类型等,参考有关型等,参考有关资资料,确定建料,确定建设总设总工期工期和和单单位工程工期。位工程工期。v3、依据运用要求和施工条件,、依据运用要求和施工条件,结结合物合物资资技技术术供供应应状况,以及施工准状况,以及施工准备备工作的工作的实际实际,分期分批地,分期分批地组组织织施工,并明确每个施工施工,并明确
8、每个施工阶阶段的主要施工段的主要施工项项目和目和开、竣工开、竣工时间时间。施工总进度支配要点v4、同一、同一时间时间开工的开工的项项目不宜目不宜过过多,以免施工干多,以免施工干扰扰较较大,人力、材料和机械大,人力、材料和机械过过于分散。但于分散。但对对于在生于在生产产(或运用或运用)上有重大意上有重大意义义的主体工程,工程的主体工程,工程规规模模较较施工施工难难度度较较大、施工周期大、施工周期较长较长的的项项目,目,须须要先要先期配套运用或可供施工运用的期配套运用或可供施工运用的项项目,以及目,以及对对提高提高施工速度、削减施工速度、削减暂设暂设工程的工程的项项目,目,应应尽量尽量优优先支先支
9、配。配。v5、尽量做到、尽量做到连续连续、均衡、有、均衡、有节节奏地施工。奏地施工。施工总进度支配要点v6、在施工的支配上,一般要做到先地下后地上,、在施工的支配上,一般要做到先地下后地上,先深后浅,先干先深后浅,先干线线后支后支线线,先地下管,先地下管线线后筑路。后筑路。在在场场地平整的挖方区,地平整的挖方区,应应先平整先平整场场地后挖管地后挖管线线土土方;在方;在场场地平整的填方区,地平整的填方区,应应由由远远及近先做管及近先做管线线后平整后平整场场地。地。v7、依据上述各条、依据上述各条进进行行综综合平衡,合平衡,对对不适当部分不适当部分进进行行调调整,整,编编制施工制施工总进总进度支配
10、和主要分部度支配和主要分部(项项)工工程流水程流水进进度支配。度支配。施工总进度支配要点施工进度支配的作用v施工施工总进度支配是施工度支配是施工组织总设计中的主要内容,中的主要内容,也是也是现场施工管理的中心工作,是施工施工管理的中心工作,是施工现场各各项施工活施工活动在在时问上的具体支配和具体体上的具体支配和具体体现。因此,。因此,正确地正确地编制施工制施工总进度支配,是保度支配,是保证各各项工程至工程至整个建整个建设项目按期交付运用,充分目按期交付运用,充分发挥投投资效果、效果、降低工程成本的重要条件。降低工程成本的重要条件。v总体施工准体施工准备。v包括:技包括:技术准准备、现场准准备和
11、和资金准金准备等。等。v1)技)技术准准备。包括:施工。包括:施工过程所需技程所需技术资料的准料的准备、施工方案、施工方案编制支配、制支配、试验检验及及设备调试工工作支配等。作支配等。总体施工准备及资源配置支配v2)现场现场准准备备。包括:。包括:现场现场生生产产、生活等、生活等临时设临时设施施(如:(如:临时临时生生产产、生活用房,、生活用房,临时临时道路,材料堆道路,材料堆放放场场等),等),临时临时用水、用用水、用电电和供和供热热、供气等的支、供气等的支配。配。v3)资资金准金准备备。应应依据施工依据施工总进总进度支配度支配编编制制资资金运金运用支配。用支配。总体施工准备及资源配置支配v
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 怎样 编写 施工组织设计 优秀 PPT
限制150内