试用期考核指标表(共1页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上试用期员工考核表工号姓名性别出生日期部门职位学历毕业院校入职日期考核日期员工自评评分标准: 优秀 (90100分) 良好(7080分) 合格 (6070分) 不合格(60分)项目考核要素考核要点部门评分备 注工作业绩(权重50%)主要工作完成情况(60%)1、 严格执行工作流程,按时完成本职工作及领导布置的其他工作(权重:30%);2、 完成工作的准确度(权重:15%);3、与相关业务部门或部门内部岗位之间保持良好的协作关系(权重:15%);工作效率20%4、规定时间内完成的工作任务数/计划任务数(权重:20%);工作投诉20%5、客户投诉/工作衔接单位/部门/同事针
2、对工作方面的投诉。工作能力(权重30%)专业知识(50%)除掌握当前工作所需专业知识外,还了解其他相关的知识。工作技能(30%)熟练掌握各种专业办公软件或熟悉工作外语等。组织、沟通表达(20%)合理的组织协调资源,有逻辑性或感染力的语言沟通表达能力。工作态度(权重20%)职业道德与规范(20%)具备职业道德意识,遵守职业规范与公司的规章制度及工作流程;团队合作(30%)与同事有效合作以达到共同目标,积极为团队决策献策;责任心(30%)积极主动承担工作责任,全力以赴完成任务,并确保成果。能提出有创新的工作方法以促进工作有效地进行最终考核得分(行政部核算): 评级: 优秀 良好 合格 不合格处理方式审批内容直属领导评价转正转正日期: 年 月 日签名: 日期:延长试用延长至: 年 月 日(最长3个月)转岗调岗为:_劝退年 月 日前提交辞职申请报告部门意见 签名: 日期:行政部意见 签名: 日期:总经理意见 签名: 日期:专心-专注-专业
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- 关 键 词:
- 试用期 考核 指标
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