iso9001质量体系贯标培训.ppt
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1、ISO9001质量管理体系贯标培训22 2.管理管理体系体系 体系体系若干有关事物或某些意识相互联系的系统而构成若干有关事物或某些意识相互联系的系统而构成的一个有特定功能的有机整体:如工业体系、思想体系、作的一个有特定功能的有机整体:如工业体系、思想体系、作战体系等。战体系等。相互关联或相互作用的一组要素相互关联或相互作用的一组要素。建立方针和目标并实现这些目标的体系建立方针和目标并实现这些目标的体系。3 3.质量管理体系质量管理体系 QMSQMS在质量方面指挥和控制组织的管理体系在质量方面指挥和控制组织的管理体系 。1 1.体系体系一、基本概念一、基本概念64 4.质量质量 一组固有特性满足
2、要求的程度一组固有特性满足要求的程度5 5.(不)符合(不)符合要求:明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望要求:明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望“明示的明示的”可以理解为是规定的要求。如在文件中阐明的要求或顾客明可以理解为是规定的要求。如在文件中阐明的要求或顾客明确提出的要求。确提出的要求。“通常隐含的通常隐含的”是指组织、顾客和其他相关方的惯例或是指组织、顾客和其他相关方的惯例或一般做法,所考虑的需求或期望是不言而喻的。一般做法,所考虑的需求或期望是不言而喻的。“必须履行的必须履行的”是指法是指法律法规要求的或有强制性标准要求的。律法规要求的或有强制性标准要求的。(不)满足要求。
3、(不)满足要求。6 6.过程过程一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。7实施实施QMS的的目的目的 需要证实需要证实有能力稳定地提供有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求满足顾客和适用的法律法规要求的产品;的产品;为了为了增强增强顾客满意。顾客满意。QMS的任务的任务为顾客提供符合其要求的产品与服务,为顾客提供符合其要求的产品与服务,不断提高顾客的满意度。不断提高顾客的满意度。二、建立与实施二、建立与实施 QMS 有什么好处有什么好处8 ISO9001 ISO9001标准是由标准是由ISO(ISO(国际标准化组织国际标准化组织)T
4、C176)TC176制定的质量管理系列标准之一制定的质量管理系列标准之一 质量优秀模式质量优秀模式 如如TQM、6SIGMA 行业特殊标准行业特殊标准 如汽车行业、航空业、电信业如汽车行业、航空业、电信业 ISO/TS16949:2002,(,(QS-9000)基础质量管理体系模式基础质量管理体系模式 如如 ISO9001:2008质量管理体系趋势质量管理体系趋势(一)国际质量管理体系标准的组成(一)国际质量管理体系标准的组成三、质量管理体系三、质量管理体系趋势趋势10(二)以过程为基础的质量管理体系模式(二)以过程为基础的质量管理体系模式顾客顾客要求要求管理职责管理职责资源管理资源管理产品实
5、现产品实现测量、分析测量、分析和改进和改进输入输入产品产品顾客顾客满意满意质量管理体系的持续改进质量管理体系的持续改进增值活动增值活动信息流信息流输出输出11老公:再接再厉,下次买钻石老公:再接再厉,下次买钻石但是但是“做饭恒久远,钻石就一颗做饭恒久远,钻石就一颗”老婆:老婆:老老 公公,你你想想要要吃吃什什么么我做菜,儿子我做菜,儿子洗菜、老公切洗菜、老公切菜菜偷偷尝一口咸淡;偷偷尝一口咸淡;问一下老公好不好问一下老公好不好吃吃柴米油柴米油盐钱锅盐钱锅采采买买老公:老公:很好很好吃,吃,亲爱亲爱的,的,走,走,咱买咱买衣服衣服去去做做菜菜上上菜菜饭饭菜菜识别需求产品实现配备资源职责分工测量分
6、析改进获得满意持续改进戴明环戴明环PDCA环环(二)以过程为基础的质量管理体系模式(二)以过程为基础的质量管理体系模式一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。活动活动1活动活动2活动活动4活动活动3活动活动5活动活动6输入输入输出输出过程过程过程的三个要素:过程的三个要素:1)输入)输入2)输出)输出3)活动)活动有形的产品有形的产品设备、材料和零件等;设备、材料和零件等;无无形的产品形的产品能源、信息和资金能源、信息和资金-。131)产品实现过程;)产品实现过程;2)管理活动过程;)管理活动过程;3)资源管理过程;)资源管理过程;4)测
7、量、分析和改进过程。)测量、分析和改进过程。主过程主过程支持过程支持过程四个过程分别由一系列不同的子过程组成四个过程分别由一系列不同的子过程组成14GB/T 19000 族标准族标准QMS 要求要求产品产品 要求要求 GB/T 19001 规定了规定了 QMS 的要求的要求通用:适用于所有行业通用:适用于所有行业/经济领域经济领域GB/T 19001 本身不规定产品的要求本身不规定产品的要求产品要求产品要求1)顾客规定;)顾客规定;2)预测顾客要求;)预测顾客要求;3)法规规定。)法规规定。产品要求产品要求+相关的过程要求相关的过程要求a)技术规范技术规范b)产品标准产品标准c)过程标准过程标
8、准d)合同协议合同协议e)法规要求法规要求15建建 立、立、实实 施、施、保保持持和和改改进进QMS的的步步骤骤a)a)确定确定顾客顾客的的需求需求和和期望期望;b)b)建立组织的建立组织的质量方针质量方针和和质量目标质量目标;c c)确定实现质量目标必需的)确定实现质量目标必需的过程过程和和职责职责;d d)确定和提供实现质量目标必需的)确定和提供实现质量目标必需的资源资源;e e)规定)规定测量测量每个过程的有效性和效率的每个过程的有效性和效率的方法方法;f f)应用这些测量方法)应用这些测量方法确定确定每个过程的每个过程的有效性有效性和和效率效率;g g)确定防止不合格并消除产生原因的)
9、确定防止不合格并消除产生原因的措施措施;h)建立和应用)建立和应用持续改进持续改进QMS的过程。的过程。16 系统地系统地识别和管理识别和管理组织所应用的组织所应用的过程过程,特别是这些过程之间的特别是这些过程之间的相互作用相互作用,称为称为“过程方法过程方法”。1、系统地识别组织所应用的过程、系统地识别组织所应用的过程 (策划)(策划)系统地识别含义系统地识别含义a)从组织运作的总体角度来考虑;从组织运作的总体角度来考虑;b)可能涉及的所有过程可能涉及的所有过程;c)各个过程排列的顺序与结构;各个过程排列的顺序与结构;d)每一个过程。每一个过程。具体识别每一个过程具体识别每一个过程1)确定输
10、入的要求与条件;)确定输入的要求与条件;2)预期的输出要求与标准;)预期的输出要求与标准;3)为达到预期输出,所需开展的活动的规范;)为达到预期输出,所需开展的活动的规范;4)相关的资源;)相关的资源;5)为达到预期输出,所需的测量方法和验收准则。)为达到预期输出,所需的测量方法和验收准则。17过程分析方法过程分析方法过程过程输入输入输出输出用什么?用什么?由谁做?由谁做?如何做?如何做?如何监视和测量?如何监视和测量?机械、物料机械、物料责任人责任人操作规程操作规程测量方法测量方法/验收准则验收准则绩效指标绩效指标182、识别和确定过程之间的相互作用、识别和确定过程之间的相互作用相互作用相互
11、作用a)各个过程之间的联结关系;各个过程之间的联结关系;b)过程的输出与下一个过程的输出与下一个/几个过程的输入的关系与影响几个过程的输入的关系与影响;c)过程之间衔接的方法与资源需求。过程之间衔接的方法与资源需求。3 3、管理过程及过程的相互作用、管理过程及过程的相互作用管理内容管理内容a)确定管理过程活动的职责、权限;确定管理过程活动的职责、权限;b)确定为确保过程有效运行和控制确定为确保过程有效运行和控制 所需的准则和方法;所需的准则和方法;c)过程使用的资源;过程使用的资源;d)过程之间的接口过程之间的接口(通过沟通的方法);通过沟通的方法);e)监视、测量和分析过程;监视、测量和分析
12、过程;f)实施必要的措施,实现过程的持续改进。实施必要的措施,实现过程的持续改进。管理的着眼点管理的着眼点过程的绩效过程的绩效1)是否增值?)是否增值?2)是否满足顾客)是否满足顾客 (内(内/外部)的外部)的 要求?要求?191)可以实现对过程的连续控制:)可以实现对过程的连续控制:a)a)单个过程之间的联系;单个过程之间的联系;b)b)过程组合;过程组合;c)c)过程之间的相互作用。过程之间的相互作用。2)过程方法运用)过程方法运用PDCA(策划(策划实施实施检查检查改进)模式,获得对改进)模式,获得对 过程持续改进的动态循环。过程持续改进的动态循环。3)最终使企业在产品和业务的业绩、有效
13、性、效率和成本方面得到)最终使企业在产品和业务的业绩、有效性、效率和成本方面得到 显著的收益。显著的收益。20APDCPDCA A 保保障障机机制制P策划策划:根据顾客的要求和组织的方针,为提供结果建立必要的目标和过程;:根据顾客的要求和组织的方针,为提供结果建立必要的目标和过程;D实施实施过程;过程;C检查检查:根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果:根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果:A处置处置:采取措施,以持续改进过程绩效。:采取措施,以持续改进过程绩效。211 1、文件的价值:、文件的价值:沟通意图、统一行动。沟通意图、统一行动。
14、使用文件有助于使用文件有助于a)a)满足顾客要求和质量改进满足顾客要求和质量改进;b)提供适宜的培训提供适宜的培训;c)重复性和可追溯性重复性和可追溯性;d)提供客观证据提供客观证据;e)评价质量管理体系的有效性和持续的适宜性评价质量管理体系的有效性和持续的适宜性.222 2、质量管理体系使用的文件、质量管理体系使用的文件123层次层次1:1:管理体系手册管理体系手册层次层次2:2:程序文件程序文件层次层次3:3:管理制度管理制度/作业指导书作业指导书/操作规程操作规程 (含记录)(含记录)23向企业内部和外部提供关于向企业内部和外部提供关于QMSQMS符合性信息的文件。符合性信息的文件。质量
15、手册质量手册使过程能始终如一完成的信息的文件。使过程能始终如一完成的信息的文件。程序文件程序文件/作业指导书作业指导书为完成的活动或得到的结果提供客观证据的文件。为完成的活动或得到的结果提供客观证据的文件。记录记录241、产品实现过程的策划、产品实现过程的策划 (7.1)2、与顾客有关的过程、与顾客有关的过程 (7.2)3、设计和开发、设计和开发 (7.3)4、采购、采购 (7.4)5、生产和服务的提供、生产和服务的提供 (7.5)6、监视和测量设备的控制(、监视和测量设备的控制(7.6)六个子过程六个子过程四、质量管理体系的四大过程详解四、质量管理体系的四大过程详解25产品实现过程的策划的产
16、品实现过程的策划的要求要求QMS其他过程的其他过程的要求要求相一致相一致产品实现过程的策划应确定以下适当的内容:产品实现过程的策划应确定以下适当的内容:产品实现过程产品实现过程1)产品的)产品的质量目标质量目标和和要求要求2 2)针对产品确定)针对产品确定过程过程、文件文件和和资源资源的需求的需求3 3)产品所要求的验证、确认、监视、测量、)产品所要求的验证、确认、监视、测量、检验和试验活动检验和试验活动 +产品接收准则产品接收准则4 4)为过程及其产品满足要求提)为过程及其产品满足要求提供证据所需的供证据所需的记录记录质量计划质量计划文件文件规定特定产品、项目规定特定产品、项目/合同的合同的
17、QMS的过程的过程和和资源资源261)与产品与产品有关的有关的要求的要求的确定确定 2)与产品与产品有关的有关的要求的要求的评审评审 3)顾客顾客 沟通沟通a)a)顾客规定的要求,包括交付及交付后活动的要求;顾客规定的要求,包括交付及交付后活动的要求;b)b)顾客虽然未明示,但规定的用途或已知预期的用途所顾客虽然未明示,但规定的用途或已知预期的用途所 必需的要求;必需的要求;c)c)适用于产品的法律法规要求;适用于产品的法律法规要求;d)d)企业认为必要的任何附加要求。企业认为必要的任何附加要求。a)a)产品信息;产品信息;b)b)问讯、合同或订单的处理,包括对其修改;问讯、合同或订单的处理,
18、包括对其修改;c)c)顾客反馈,包括顾客抱怨。顾客反馈,包括顾客抱怨。评审的时间要求:评审的时间要求:向顾客作出提供产品的承诺之前进行。向顾客作出提供产品的承诺之前进行。应确保应确保a)a)产品的要求已得到规定;产品的要求已得到规定;b)b)与以前表述不一致的合同或订单的要求已得与以前表述不一致的合同或订单的要求已得到解决;到解决;c)c)企业有能力满足规定的要求。企业有能力满足规定的要求。应保持的记录:应保持的记录:评审结果及评审所引起的措施。评审结果及评审所引起的措施。若顾客未提供形成文件的要求若顾客未提供形成文件的要求在接受要求前进行确认。在接受要求前进行确认。若顾客要求发生变更若顾客要
19、求发生变更确保相关文件得到修改,确保相关文件得到修改,确保相关人员知道已变更的要求。确保相关人员知道已变更的要求。271)1)设计和开发策划设计和开发策划 (7.3.17.3.1)2)2)设计和开发设计和开发输入输入 (7.3.2)3)3)设计和开发设计和开发输出输出 (7.3.3)4)4)设计和开发设计和开发评审评审 (7.3.4)5)5)设计和开发设计和开发验证验证 (7.3.5)6)6)设计和开发设计和开发确认确认 (7.3.6)7)7)设计和开发设计和开发更改的控制更改的控制(7.3.7)评审评审为确定主体事项达到规定目标为确定主体事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所的适宜性、充
20、分性和有效性所进行的活动。进行的活动。验证验证通过提供客观证据对规定要求通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。已得到满足的认定。确认确认通过提供客观证据对特定的通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到预期用途或应用要求已得到满足的认定。满足的认定。28策划应确定策划应确定a)设计和开发的阶段;设计和开发的阶段;b)适合于每个设计和开发的阶段的评审、验证和确认活动;适合于每个设计和开发的阶段的评审、验证和确认活动;c)设计和开发的职责和权限。设计和开发的职责和权限。要求要求a)对参与设计和开发的不同小组之间的接口实施管理;对参与设计和开发的不同小组之间的接口实施管理;b)确保不同小
21、组之间有效的沟通;确保不同小组之间有效的沟通;c)明确职责分工;明确职责分工;d)随着设计和开发的进展,在适当时,策划的输出予以更新。随着设计和开发的进展,在适当时,策划的输出予以更新。注:提示注:提示根据产品和企业的具体情况,对具有不同目的的设计和开发的评审、根据产品和企业的具体情况,对具有不同目的的设计和开发的评审、验证和确认可单独或以任意组合的方式进行并记录。验证和确认可单独或以任意组合的方式进行并记录。29应确定与应确定与产品要求有关产品要求有关的的输入输入a)功能要求和性能功能要求和性能要求要求;b)适用的法律法规适用的法律法规要求要求;c)适用时,来源于以前类似设计的信息;适用时,
22、来源于以前类似设计的信息;d)设计和开发所必需的其他设计和开发所必需的其他要求要求。要要 求求a)应对这些输入的充分性和适宜性进行评审;应对这些输入的充分性和适宜性进行评审;b)要求要求应完整、清楚,并且不能自相矛盾;应完整、清楚,并且不能自相矛盾;c)保持记录。保持记录。30输出的输出的方式:方式:a)应适合于对照设计和开发的输入进行应适合于对照设计和开发的输入进行验证验证;b)在放行前得到在放行前得到批准批准。输出的输出的内容内容应:应:a)满足设计和开发输入的要求;满足设计和开发输入的要求;b)给出采购、生产和服务提供的适当给出采购、生产和服务提供的适当信息信息;c)包含或引用产品接受准
23、则;包含或引用产品接受准则;d)规定对产品的安全和正常使用所必需的产品特性。规定对产品的安全和正常使用所必需的产品特性。注:产品和服务的信息可能包括产品防护的细节。31时时 间间依据设计和开发策划的安排,在依据设计和开发策划的安排,在适宜的阶段适宜的阶段。内内 容容a)评价评价设计和开发的结果设计和开发的结果满足要求的能力满足要求的能力;b)识别识别任何任何问题问题并提出必要的并提出必要的措施措施。要要 求求a)参加者应包括与所评审的设计和参加者应包括与所评审的设计和开发阶段有关的职能开发阶段有关的职能代表代表;b)评审结果及任何必要措施的评审结果及任何必要措施的记录应予保持记录应予保持。32
24、目目 的的为为确保确保设计和开发的设计和开发的输出满足输入的要求输出满足输入的要求。时时 间间依据设计和开发策划的安排。依据设计和开发策划的安排。要要 求求验证结果及任何必要措施的验证结果及任何必要措施的记录应予保持记录应予保持。33目目 的的确保确保产品产品能够能够满足规定的使用要求满足规定的使用要求或或预期用途的要求预期用途的要求。时时 间间a)依据设计和开发策划的安排;依据设计和开发策划的安排;b)只要可行,确认应在产品交付或实施之前完成。只要可行,确认应在产品交付或实施之前完成。要要 求求确认结果及任何必要措施的确认结果及任何必要措施的记录应予保持记录应予保持。34要要 求求a)应应识
25、别识别设计和开发的设计和开发的更改更改,并保持记录;,并保持记录;b)应对设计和开发的更改进行适当的应对设计和开发的更改进行适当的评审、验证和确认评审、验证和确认;c)c)在在更改实施前更改实施前得到授权人得到授权人批准批准。更改的更改的评审评审a)应包括应包括评价更改评价更改对对产品组成部分产品组成部分和和已交付产品已交付产品的的影响影响;b)更改的更改的评审结果评审结果及任何及任何必要措施必要措施的的记录应予保持记录应予保持。358)8)设计和开发过程图示设计和开发过程图示顾客顾客需求需求和和期望期望产品要求产品要求产品产品/过程过程/体系体系特性或规范特性或规范识别、确定识别、确定设计和
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