决策理论与方法.ppt
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1、决策理论与方法决策理论与方法决策方法n决策概述n决策过程n决策理论n决策方法n决策支持系统21.1决策的概念n决策:是决策者为达到某种预定目标,运用科学的理论、方法和手段,制定出若干行动方案,对此做出一种具有判断性的选择,予以实施,直到目标实现。决策的简单定义就是从两个以上的备选方案中选择一个的过程。31.2决策的特征决策是为了达到一个预定的目标。决策是在某种条件下寻求优化目标和优化达到目标的手段。决策是在若干个有价值的方案中选择一个作为行动方案。准备实施的决策方案可能出现的几种后果是可以预测或估计的。4评价决策有效性的标准 51.3决策的原则满意原则:决策遵循的是满意原则,而不是最优原则 系
2、统原则:系统决策技术是指把决策对象看做一个系统,并以此系统的整体目标为核心,追求整体优化目的的决策。信息原则:信息是决策的基础 预测原则:预测原则是指通过科学的预测,对未来事件的发展趋势和状况进行描述和分析,做出有根据的假设和判断,为决策提供科学依据和准则。比较优选原则 反馈原则 61.4 决策类型u按决策的层次划分:(1)战略性决策 (2)管理性决策 (3)业务性决策 u按决策的性质划分:(1)确定型决策 (2)风险型决策 (3)不确定性决策 u按参与决策的人数划分:(1)个人决策 (2)群体决策 72.1决策过程83.1 古典决策理论n古典决策理论是基于经济人的假设提出来的。古典决策理论认
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