全面提升大企业水平.ppt
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1、全面提升大企业管理全面提升大企业管理水平水平 为做好我市大企业税收管理工作,金昌市国税局把“管理大企业”与“服务大企业”并举,管理与服务双管齐下,确立了“专业管理、层级监控、深化服务、全面提高”的管理原则。管理服务管管原则 理念理理 专业管理 监控管理 深化服务 全面提高 专业化科学化 一、成立了大企业管理分局,打破一、成立了大企业管理分局,打破按地段划分管户的条块管理模式按地段划分管户的条块管理模式 为了实现大企业税收管理的科学化、专业化,金昌市国家税务局于2008年3月抽调政治、业务素质高的干部组建了大企业税收管理分局,专门负责大企业的税收管理工作,从组织机构和人员上解决了大企业管理力量薄
2、弱的问题。大企业管理分局的管理目标与职能大企业管理分局的管理目标与职能税收管理手段税收管理手段现代化现代化现代化现代化 管理基础工作管理基础工作规范化规范化规范化规范化 纳税服务纳税服务客户化客户化客户化客户化 大企业管理大企业管理专业化专业化专业化专业化 管理管理目标目标结合管户情况,制定前瞻性目标大企业管理分局的管理目标与职能大企业管理分局的管理目标与职能深入企业深入企业强化分析强化分析实时监控实时监控纳税评估纳税评估提高征管工作提高征管工作质量质量 基本职能信息化手段达到监控税源的目的强化基础管理提高征管质量预约服务纳税提醒服务纳税辅导绿色通道服务提高服务水平增强干部的执法能力和水平提高
3、税收管理水平大企业管理分局大企业管理分局的职责分工与人员配备的职责分工与人员配备其其他他行行业业制制造造业业有有色色冶冶金金大企业管理分局二、优化服务、推行驻企办税二、优化服务、推行驻企办税办税服务室的设立办税服务室的设立 针对大企业业务多、经营管理复杂,涉及大量繁杂的税收问题和会计处理问题,金昌市国家税务局推行驻企办税服务新举措。在金川集团公司财务部设立了办税服务室,配备了现代化的办公设施,并连通了市局到金川集团公司办税服务室的局域网专线,进行现场税收服务。办税服务室的职能及其与管理分局的关系办税服务室的职能及其与管理分局的关系大企业管理分局 金 昌 国 税金 川公 司服 务 三、制定三、制
4、定大企业税收核算范本大企业税收核算范本,提升服务层次提升服务层次 以驻企业办税为切入点,金昌市国家税务局逐步拓展税收服务新举措。2008年4月,税企双方抽调财务、税务骨干共同配合,探索研究制定了大企业税收核算范本范本范本的主要内容的主要内容 范 本 总总 则则分分 论论税务登记纳税申报发票管理涉税事项审核(批)等矿 石 开 采原料、动力设备采购选矿冶炼销售辅助生产范本范本的主要内容的主要内容范本范本的作用和意义的作用和意义 范本的制定,规范了征方的执法行为和执法程序;明确了纳方的权利和义务。使管理方面的复杂问题简单化,使喊在嘴上的服务用语和挂在墙上的服务制度真正落实到了行动上,实现了纳税服务由
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