企业文化与中国人寿的企业文化.ppt
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1、企业文化与中国人寿企业文化与中国人寿的企业文化的企业文化企业文化与中国人寿的企业文化企业文化与中国人寿的企业文化北京大学新闻与传播学院广告学系主任北京大学新闻与传播学院广告学系主任北京大学现代广告研究所所长北京大学现代广告研究所所长 陈刚陈刚什么是企业文化什么是企业文化 Terence Terence E.E.DealDeal(特特伦伦斯斯)和和Allan Allan A.A.KennedyKennedy(阿阿 伦伦)的的 企企 业业 文文 化化(Corporate CultureCorporate Culture)一书中:)一书中:企企业业文文化化的的定定义义是是,“用用以以规规范范企企业业
2、人人多多数数情情况况下下行行为为的的一一个个强强有有力力的的不不成成文文规则体系。规则体系。”Geoffrey JamesGeoffrey James(詹姆斯)在电子精(詹姆斯)在电子精英的经营智慧(英的经营智慧(Business Wisdom of Business Wisdom of the Electric Elitethe Electric Elite)一书中将企业文)一书中将企业文化比作河岸。化比作河岸。“企业里的行为如同在两岸间奔流的河企业里的行为如同在两岸间奔流的河水。随着时间的推移,奔泻的河水将河水。随着时间的推移,奔泻的河水将河道冲刷得更深,从而加强了企业文化,道冲刷得更深,
3、从而加强了企业文化,不断重复过去曾使企业走向成功的行为。不断重复过去曾使企业走向成功的行为。”企业文化,或称公司文化,我国有时称企业文化,或称公司文化,我国有时称企业精神,一般指:企业精神,一般指:企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行
4、为统一起来,是企业长期文化建设的反映。行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。经典案例经典案例美国惠普电子仪器公司美国惠普电子仪器公司 与与“惠普精神惠普精神”在一项调查中,20位惠普高级主管中的18位都认为公司的成功靠的是对个人价值的尊重这套宗旨又叫“惠普精神”。主要表现在以下各方面:(1)实行弹性工作制给职工以充分自由(2)不拘礼仪直呼其名,不冠头衔(3)主管们不拘形式的上下左右沟通方式进行管理(4)实行终身雇用(5)实行“开放实验室备用品库制度”(6)公司宗旨明白写着:“组织之成就乃系每位同仁共同努力之结果。”企业文化的结构企业文化的结构 文化包括行为的模式和指导行为的模式,文化包括行为
5、的模式和指导行为的模式,这些模式无论外观或是内涵,皆是由后这些模式无论外观或是内涵,皆是由后天再学习得到的,而学习方式是通过人天再学习得到的,而学习方式是通过人工构造的工构造的“符号符号”系统,而且行为模式系统,而且行为模式和指导模式是物化体现于人工制品中的,和指导模式是物化体现于人工制品中的,从而这些制品也属于文化。从而这些制品也属于文化。(一)三层次结构分析(一)三层次结构分析 物物质质层层。物物质质层层主主要要是是指指企企业业中中凝凝聚聚着着本本企企业业精精神神文文化化的的生生产产经经营营过过程程和和产产品品的的总总和和,以以及及实体性的文化设施。实体性的文化设施。制制度度层层。制制度度
6、层层是是指指具具有有本本企企业业文文化化特特色色的的各各种种规规章章制制度度、道道德德规规范范和和员员工工行行为为准准则则的的总总和和,以及生产经营过程中的交往方式、行为准则等。以及生产经营过程中的交往方式、行为准则等。精神层。精神层是指本企业职工共同的意识活精神层。精神层是指本企业职工共同的意识活动,包括价值观念、生产经营哲学、美学意识、动,包括价值观念、生产经营哲学、美学意识、管理思维方式等。管理思维方式等。(二)两层次结构分析(二)两层次结构分析 思想体系是企业文化的内隐结构,包括思想体系是企业文化的内隐结构,包括价值观念和行为准则的理性要素;价值观念和行为准则的理性要素;象征媒介构成企
7、业文化的外显部分,主象征媒介构成企业文化的外显部分,主要包括能直接感知的产品、形态、风俗、要包括能直接感知的产品、形态、风俗、礼仪、组织形式以及象征行动等等。礼仪、组织形式以及象征行动等等。企业文化的功能企业文化的功能 企业文化对企业员工和企业经营业企业文化对企业员工和企业经营业绩产生巨大的作用绩产生巨大的作用 企业间的竞争白热化企业间的竞争白热化 产品同质化产品同质化服务的完善服务的完善通路的发达通路的发达全球化背景全球化背景 (一)(一)企业竞争进入文化识别的阶段企业竞争进入文化识别的阶段 企业间的竞争是外在的形象竞争与文化企业间的竞争是外在的形象竞争与文化的整体竞争的整体竞争最近一项调查
8、结果显示,在被调查的消最近一项调查结果显示,在被调查的消费者中费者中9090的人表示,在产品质量、服的人表示,在产品质量、服务和价格相近的情况下,他们将考虑购务和价格相近的情况下,他们将考虑购买对社会作出更大贡献的公司产品。买对社会作出更大贡献的公司产品。兰兰德德公公司司2020年年时时间间,跟跟踪踪500500家家大大企企业业,发现发现100100年不衰的企业的共同特点:年不衰的企业的共同特点:不不以以追追求求利利润润为为唯唯一一目目标标,有有超超越越利利润润的社会目标。的社会目标。第一、人的价值高于物的价值第一、人的价值高于物的价值第二、共同价值高于个人价值第二、共同价值高于个人价值第三、
9、社会价值高于利润价值第三、社会价值高于利润价值(二)(二)企业管理进入文化管理阶段企业管理进入文化管理阶段 优秀的企业文化可以促成优秀企业的形优秀的企业文化可以促成优秀企业的形成和发展,优秀企业必定有自己的优秀成和发展,优秀企业必定有自己的优秀文化,它们与普通企业一线之隔。文化,它们与普通企业一线之隔。普通企业的文化处于一般或低水平状态,普通企业的文化处于一般或低水平状态,员工们编造借口、推委责任、鱼目混珠员工们编造借口、推委责任、鱼目混珠而不知所措。优秀企业的员工实事求是,而不知所措。优秀企业的员工实事求是,有主人翁意识,积极投入工作实践,勇有主人翁意识,积极投入工作实践,勇于解决问题。于解
10、决问题。日立公司奉行的哲学日立公司奉行的哲学“和,诚,开拓和,诚,开拓”精精神神“和和”即即强强调调全全体体员员工工以以和和为为贵贵,心心心心相相印印,主主张张开开展展非非正正式式讨讨论论在在内内部部形形成成风气,公司一年内收到建议风气,公司一年内收到建议421421万条;万条;“诚诚”则则批批对对用用户户的的态态度度,以以诚诚相相待待、诚实信用;诚实信用;“开开拓拓”则则要要求求勇勇于于创创新新,争争取取更更大大成成果果的的一一种种旺旺盛盛的的斗斗志志,以以“向向新新领领域域挑挑战,百折不挠战,百折不挠”的精神调动员工的感情。的精神调动员工的感情。美国的惠普公司强调美国的惠普公司强调“自己就
11、是企业自己就是企业”传颂甚广的有一则故事:传颂甚广的有一则故事:参观者看到该企业员工江满头大汗,而参观者看到该企业员工江满头大汗,而把电风扇直吹机器,不解地问这是为什把电风扇直吹机器,不解地问这是为什么?员工回答很干脆:么?员工回答很干脆:“要保持公司机要保持公司机器的完好。器的完好。”这种爱护设备,保证工作这种爱护设备,保证工作而不顾自己的精神实在令人感动。而不顾自己的精神实在令人感动。松下电器公司完善的企业文化松下电器公司完善的企业文化 一是强化企业命运共同体建设,松下公一是强化企业命运共同体建设,松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准则司是日本第一家有公司歌曲和价值准则的公司。的公司。二
12、是在进行总体企业文化的培育前提下,二是在进行总体企业文化的培育前提下,把培养人才作为重点把培养人才作为重点 。三是注重不断丰富企业文化的内容,使三是注重不断丰富企业文化的内容,使员工新鲜感,这样更易于自觉接受。员工新鲜感,这样更易于自觉接受。在在2121世纪,企业之间的竞争不仅仅是科世纪,企业之间的竞争不仅仅是科技方面的竞争,更是企业文化的竞争。技方面的竞争,更是企业文化的竞争。企业文化的标准企业文化的标准 没没有有所所谓谓好好的的企企业业文文化化,只只有有有有用用的企业文化的企业文化不同的企业成长经历,不同的环境背景不同的企业成长经历,不同的环境背景导致不同的企业文化特征。导致不同的企业文化
13、特征。微软公司由于其创始人比尔微软公司由于其创始人比尔盖茨本人进取心盖茨本人进取心很强,富有竞争与冒险精神,因而微软公司的很强,富有竞争与冒险精神,因而微软公司的文化特点也是富于进取创新,敢于冒险。文化特点也是富于进取创新,敢于冒险。而在同样是电脑行业巨人的而在同样是电脑行业巨人的IBMIBM公司,情形却公司,情形却相反。其创始人托马斯相反。其创始人托马斯沃森几乎为每一件事沃森几乎为每一件事都制定了规则。都制定了规则。南韩现代集团其创始人陈裕阳的家庭忠诚感和南韩现代集团其创始人陈裕阳的家庭忠诚感和专制统治的风格,使得现代集团的企业文化就专制统治的风格,使得现代集团的企业文化就是强制的、充满竞争
14、气氛、封建顺从意识,并是强制的、充满竞争气氛、封建顺从意识,并带有军事化的特点。带有军事化的特点。区间性。企业文化有自己的专指性,即那种产区间性。企业文化有自己的专指性,即那种产生于企业,企业文化所包含的所有内容都离不生于企业,企业文化所包含的所有内容都离不开企业这个主体。开企业这个主体。依附性。企业文化是通过人和人之间的行为活依附性。企业文化是通过人和人之间的行为活动,不断进化集聚而成。企业文化扎根于企业,动,不断进化集聚而成。企业文化扎根于企业,依附于企业,最活跃的因素是人。离开人去谈依附于企业,最活跃的因素是人。离开人去谈企业文化,就是无源之水。企业文化,就是无源之水。目的性。企业文化具
15、有鲜明的目的性,紧紧围目的性。企业文化具有鲜明的目的性,紧紧围绕企业自身为其终极目标服务。绕企业自身为其终极目标服务。社社会会性性。企企业业植植根根于于社社会会。企企业业文文化化属属社社会会文文化化的的一一个个组组成成部部分分并并且且与与社社会会文文化化紧紧密密相相联联,它们之间相互产生影响。它们之间相互产生影响。普普遍遍性性与与差差异异性性。有有企企业业就就有有企企业业文文化化,这这是是不不以以人人的的意意志志为为转转移移的的客客观观规规律律。对对具具体体的的企企业业之之间间来来说说,企企业业文文化化具具有有差差异异,甚甚至至千千差差万万别。别。可塑性。企业文化既是长期传统的遗存产物,可塑性
16、。企业文化既是长期传统的遗存产物,又是现代文明影响的产物企业文化随着社会生又是现代文明影响的产物企业文化随着社会生产力的不断发展,在生产关系调整变化过程中产力的不断发展,在生产关系调整变化过程中不断向前发展。不断向前发展。中国人寿的中国人寿的“双成双成”企业文化企业文化 事事物物都都是是相相互互消消长长、互互为为因因果果的的。很很多多时时候候,人人们们因因建建设设自自己己而而造造就就别别人人,又又因因别别人人的的造造就就而而提提升升自自己己。狭狭隘隘的的看看待待一一己己的的成成功功,孤孤立立的的经经营营自自身身的的利利益益,常常常常会会迷迷失失自自己己,也也迷迷失失被被你造就同时也造就你的人。
17、你造就同时也造就你的人。中国人寿提出的中国人寿提出的“成己为人,成人达己成己为人,成人达己”的的“双成双成”理念其实就是基于这样一个简单的道理,理念其实就是基于这样一个简单的道理,旨在达到相互的成功,共同的繁荣。旨在达到相互的成功,共同的繁荣。何谓何谓“双成双成”“成成”就就是是“成成就就”、“成成功功”、“实实现现”和和“完完善善”。在在这这里里“成成”不不仅仅指指道道德德上上的的“成成就就”、“成成功功”、“实实现现”和和“完完善善”,而而且且也也指指“利利益益”方方面面的的合合理理“成成就就”、“成成功功”、“实现实现”和和“完善完善”。“为为”指指“成成全全”、“维维护护”、“关关爱爱
18、”、“帮助帮助”。“达达”指指“通通达达”、“达达到到”。“达达”字字用用在在这里也有这里也有“成就成就”、“完善完善”的含义。的含义。“人人”、“己己”泛指人际社会关系中的主客泛指人际社会关系中的主客体。体。“成成己己为为人人”一一方方面面是是说说,不不断断完完善善和和壮壮大大自自己己的的目目的的,是是为为了了更更好好地地为为客客户户和和社社会会服服务务;另另一一方方面面是是说说:只只有有不不断断完完善善和和发发展展壮壮大大自自己己,才才能能更更好好地地为为客客户户和和社会服务,才能帮助和促成别人实现价值。社会服务,才能帮助和促成别人实现价值。“成人达己成人达己”是说,只有成就和帮助他人,只
19、有为客是说,只有成就和帮助他人,只有为客户提供满意的服务,为社会创造财富,才能最终发展户提供满意的服务,为社会创造财富,才能最终发展和完善自己。和完善自己。“成人成人”就是指承认他人同我们一样有就是指承认他人同我们一样有生存和发展的权利,并且主动积极地去帮助和成就他生存和发展的权利,并且主动积极地去帮助和成就他人;人;“达己达己”则是说,只有承认了他人的生存和发展则是说,只有承认了他人的生存和发展权利,自己的生存发展才能得到肯定,个人价值也才权利,自己的生存发展才能得到肯定,个人价值也才能得到实现。能得到实现。“双成双成”企业前进的内在动力企业前进的内在动力 企业文化对内部管理的指导作用十分关
20、键,企业的文企业文化对内部管理的指导作用十分关键,企业的文化理念深入人心,可以使全体员工更加团结合作。化理念深入人心,可以使全体员工更加团结合作。就企业内部的关系而言,就企业内部的关系而言,“成己为人成己为人”重在树立一种重在树立一种“提高自己、团结进取提高自己、团结进取”的优良作风,的优良作风,“成人达己成人达己”强调树立一种强调树立一种“相互谅解、相互成就相互谅解、相互成就”的的“成人成人”意意识。识。“双成双成”是企业和员工以及员工和员工之间的互有所是企业和员工以及员工和员工之间的互有所成。为了达到这个成。为了达到这个“双成双成”,员工们以企业利益为先,员工们以企业利益为先,相互带动影响
21、,形成了企业内部前进所需要的源源不相互带动影响,形成了企业内部前进所需要的源源不断的动力。断的动力。“双成双成”不断提升客户满意度的法宝不断提升客户满意度的法宝 就公司与客户的关系而言,就公司与客户的关系而言,“成己为人成己为人”强调强调本着服务客户的原则,不断完善服务体系,为本着服务客户的原则,不断完善服务体系,为客户提供更加周到、便利的服务,强调自身业客户提供更加周到、便利的服务,强调自身业务的开拓、创新,以及服务水平的提高。务的开拓、创新,以及服务水平的提高。“成人达己成人达己”则强调自身的成就对客户的依赖则强调自身的成就对客户的依赖关系,以客户的成功就是自己的成功为最高目关系,以客户的
22、成功就是自己的成功为最高目标,强调将自身的成就建立在成就他人的基础标,强调将自身的成就建立在成就他人的基础之上。之上。“顾客是上帝顾客是上帝”是今天服务行业使用最广泛的一是今天服务行业使用最广泛的一句口号。句口号。斯堪的纳维亚航空公司的简斯堪的纳维亚航空公司的简卡尔森说:卡尔森说:“看看一下我们的资产负债表,在资产方面,我们应一下我们的资产负债表,在资产方面,我们应该填的内容是去年我们的班机共有多少多少愉该填的内容是去年我们的班机共有多少多少愉悦的乘客。悦的乘客。在深圳沃尔玛商场,其悬挂的客户服务准则是在深圳沃尔玛商场,其悬挂的客户服务准则是“第一条,顾客永远是对的第一条,顾客永远是对的”,“
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