品牌运营中心规划方案.ppt
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1、品牌运营中心规划方品牌运营中心规划方案案目 录一、品牌管理中心工作职能一、品牌管理中心工作职能二、组织架构设置及岗位描述二、组织架构设置及岗位描述三、品牌管理规范三、品牌管理规范(三)品牌传播控制流程(三)品牌传播控制流程(四)品牌传播效果评估(四)品牌传播效果评估(二)品牌传播计划执行(二)品牌传播计划执行(一)品牌传播计划制定流程(一)品牌传播计划制定流程一、品牌管理中心工作职能一、品牌管理中心工作职能 岗岗 位位 职职 责责 任任 职职 资资 格格1、学历大学本科以上,具有品牌管理、市场策划、市场营销等专业知识 2、专业经验三年以上品牌管理工作经验3、个人能力要求沟通能力、协调能力、创新
2、能力等1根据企业总体战略,对企业品牌资源进行规划,并将规划方案报上级主管领导审批 2负责按照公司总体战略提炼、整合企业品牌资源,提升品牌价值 3全面负责企业品牌运营与相关服务工作 4负责组织品牌设计与策划工作,并对策划设计方案进行审核 5负责组织品牌推广、宣传与维护等工作 6负责组织企业品牌包装与品牌定位管理,进行差异性品牌传播 7负责规范内部品牌使用行为,并监控外部品牌侵权行为 8负责与外部媒体的沟通工作 9完成上级领导临时交办的工作 1认同公司企业文化,忠诚度高2了解不同类型的客户及本行业的发展状况3注重内部管理4有学习意识和团队意识 基基 本本 要要 求求 相相 关关 说说 明明二、组织
3、架构设置及岗位描述二、组织架构设置及岗位描述三、品牌管理规范三、品牌管理规范 一、品牌管理中心工作职能一、品牌管理中心工作职能 品牌管理品牌管理中心中心信息部策略部媒体购买部客服部监控部信息部策略部客服部监控部部门名称历属关系主要工作职能中心总监行业及市场信息研究:行业及市场信息研究:负责对行业、市场及内部的信息进行搜集、整理、分析,并每月、季对各项内外部信息数据进行综合分析,为决策层提供分析报告媒介信息研究:媒介信息研究:媒介及相关代理公司收集整理,并做定向分析,包含电视、平面、户外、网络等相关信息形成针对白酒行业特定投放媒体的专业数据库。具体为:制定内部信息、市场情报的收集、整理、分析、交
4、流及保密制度负责组织进行宏观环境、行业状况、竞争对手的品牌资料的收集、整理与调研配合本部门及其他部门对媒体环境、分销渠道、销售方法、销售政策等进行调研,为本部门和其他部门决策提供情报、协助策略部制定品牌传播计划。媒体购买部信息部策略部客服部监控部部门名称历属关系主要工作职能中心总监三大主导品牌各级市场年度/季度/月度媒介计划的拟订各级区域市场媒介投放需求审核、计划制订及执行监督全国性/区域性各级媒体资料库的建立媒体购买、发布、执行监督与广告活动效果评估全国性公关活动、事件营销方案的拟订、组织实施和效果评估广告费用统计与分析广告成本核算与费用控制户外、车体、灯箱、店招等广告宣传物料的督导与执行监
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