大客户开发与维护.ppt
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1、大客户开发与维护大客户开发与维护提升大客户开发与维护的问卷提升大客户开发与维护的问卷1您认为提升大客户开发与维护最重要的五大因素为何?您认为提升大客户开发与维护最重要的五大因素为何?(超过五样因素也可)(超过五样因素也可)2您认为您目前的大客户开发与维护遇到的最大困难为何?您认为您目前的大客户开发与维护遇到的最大困难为何?3请您列出请您列出5样大客户开发与维护最重要(包括企业的内外部)因素?样大客户开发与维护最重要(包括企业的内外部)因素?人力资源Vs人事物流Vs运输营销Vs销售(听,想,答,辩)“客户开发维护客户开发维护客户开发维护客户开发维护”就是先就是先“动脑动脑动脑动脑/道道道道”找出
2、和分析判断找出和分析判断企业的内部管理和外部企业的内部管理和外部企业的内部管理和外部企业的内部管理和外部客户开发与维护的各种问题,然后再想具体客户开发与维护的各种问题,然后再想具体客户开发与维护的各种问题,然后再想具体客户开发与维护的各种问题,然后再想具体“办法办法办法办法/术术术术”或技巧加以解决或技巧加以解决或技巧加以解决或技巧加以解决”Eric买方时代的经营销售业务必须先了解的买方时代的经营销售业务必须先了解的买方时代的经营销售业务必须先了解的买方时代的经营销售业务必须先了解的“市场市场市场市场”问题问题问题问题(Who,What,Why,When,Where,HowWho,What,W
3、hy,When,Where,How)1谁谁谁谁/在哪里在哪里在哪里在哪里最有可能购买你的产品或服务?(TargetCustomer,STP)2产品的整体价值产品的整体价值产品的整体价值产品的整体价值?给于顾客的满足顾客的满足顾客的满足顾客的满足为何?(TotalSatisfaction)3 品牌品牌品牌品牌的认知度及价值为何?(BrandPerceptionandValue)4客户的问题问题问题问题/需求需求需求需求是什么?(Need/ProblemandDemand)5你是否能想出好办法解决问题办法解决问题办法解决问题办法解决问题?(Overcomeobjection/Solution)6销
4、售对象是否有足够的预算预算预算预算?(Money)7销售对象是否能自己作决定是否能自己作决定是否能自己作决定是否能自己作决定?(Authority)8市场竞争市场竞争市场竞争市场竞争情况如何?自己的竞争力自己的竞争力自己的竞争力自己的竞争力如何?(Competition/Competence)9产品的性价比性价比性价比性价比?顾客的收获及付出成本比较收获及付出成本比较收获及付出成本比较收获及付出成本比较?(Comparison/CostofCustomers)10市场的潮流潮流潮流潮流?市场的新趋势市场的新趋势市场的新趋势市场的新趋势及可能的新变化。可能的新变化。可能的新变化。可能的新变化。(
5、MarkettrendandChange)(”硬销陷阱硬销陷阱硬销陷阱硬销陷阱”:不先了解情况就不先了解情况就不先了解情况就不先了解情况就盲目的硬生产盲目的硬生产盲目的硬生产盲目的硬生产,硬开发销售硬开发销售硬开发销售硬开发销售.)买方时代的生意经买方时代的生意经:顾客购买与否的原因:顾客购买与否的原因/经营经营经营经营?让顾客购买的办法让顾客购买的办法/开发开发开发开发?买方时代买方时代买方时代买方时代”大客户开发大客户开发大客户开发大客户开发”必须先了解的必须先了解的必须先了解的必须先了解的“市场市场市场市场”问题问题问题问题Eric“经营经营经营经营”重重重重“理论及原因理论及原因理论及
6、原因理论及原因”!“开发开发开发开发”重重重重“实践及结果实践及结果实践及结果实践及结果”!理论理论理论理论和和和和实践实践实践实践要结合!要结合!要结合!要结合!大客户开发大客户开发大客户开发大客户开发=开发原因理由的开发原因理由的开发原因理由的开发原因理由的智力智力智力智力XX开发一线经验的开发一线经验的开发一线经验的开发一线经验的努力努力努力努力!销销售售$环境分析环境分析经营战略规划经营战略规划经营战略规划经营战略规划(国情(国情/天时天时/社会)社会)具体具体经销促销经销促销市场计划市场计划市场计划市场计划(行情(行情/地利地利/市场)市场)客户客户服务沟通服务沟通销售技巧销售技巧销
7、售技巧销售技巧(人情(人情/人和人和/客户)客户)Change变数变数Competition竞争竞争Customer顾客顾客消费者消费者/工商业者工商业者(Market/市场)市场)Commodity商品商品/特色特色/行业行业Condition情况情况/规则规则/制度制度Company品牌品牌/实力实力/能力能力市场要素市场要素市场要素市场要素市场要素市场要素专业要素专业要素专业要素专业要素公司要素公司要素国际社会国际社会环境背景环境背景公司行政经营战略管理(经营公司行政经营战略管理(经营/管理管理/战略)战略)知知己己知知彼彼!百百战战百百胜胜!PESTLE政治,经济,政治,经济,社会,科
8、技,社会,科技,律法,环境,律法,环境,SWOT分析分析“买方时代买方时代”的的6C基本基本层面及层面及要素要素COMMODITYCOMMODITY (商品商品商品商品/特色特色特色特色/价值价值价值价值)ProductProduct 产品特色产品特色产品特色产品特色/精神物质?精神物质?精神物质?精神物质?(物理物理/精神精神/购买力购买力/软硬需求特色软硬需求特色)CONDITIONCONDITION-(行业行业行业行业/情况情况情况情况/环境环境环境环境)System/Rules System/Rules 体制体制体制体制/条例条例条例条例/规则规则规则规则(状况状况/条理法规条理法规/
9、执法环境执法环境/体制体制)CUSTOMERS-(顾客顾客顾客顾客/洞察消费需求洞察消费需求洞察消费需求洞察消费需求)Channel/ConnectionChannel/ConnectionChannel/ConnectionChannel/Connection 顾客顾客顾客顾客 0 0 0 0 距离距离距离距离 (洞察市场消费洞察市场消费/顾客需要顾客需要/随需应变随需应变)COMPETITION-(市场市场市场市场/竞争比较竞争比较竞争比较竞争比较)Competence/EdgeCompetence/EdgeCompetence/EdgeCompetence/Edge 竞争竞争竞争竞争 0
10、 0 0 0 库存库存库存库存(系统整合系统整合/核心竞争力核心竞争力/随敌应变随敌应变)CHANGE-(环境环境环境环境变化变化变化变化/生命周期生命周期生命周期生命周期)CoCoCoCo-ordination/Timing-ordination/Timing-ordination/Timing-ordination/Timing 变化变化变化变化 0 0 0 0 时差时差时差时差(流程协调流程协调/创新创新/时机时机/随机应变随机应变)COMPANY(营销管理营销管理营销管理营销管理/执行控制执行控制执行控制执行控制)(有效结构基因有效结构基因 7S/规模实力规模实力 7M)MOST SM
11、ART 执行力执行力/竞争力竞争力/适应力适应力 战略营销管理结构控制战略营销管理结构控制战略营销管理结构控制战略营销管理结构控制 0 0 失误失误失误失误 买方市场营销买方市场营销“知己知彼知己知彼,投其所好投其所好,百战百胜百战百胜/SWOT”经经经经营营营营/模模模模式式式式 S SWWOOT T分分分分析析析析市场了解市场了解市场了解市场了解竞争比较竞争比较竞争比较竞争比较竞争力竞争力竞争力竞争力环境变数环境变数环境变数环境变数创新变革创新变革创新变革创新变革适应力适应力适应力适应力商品特色商品特色行业特色行业特色洞察需求洞察需求洞察需求洞察需求满足顾客满足顾客满足顾客满足顾客执行力执
12、行力执行力执行力市场要素市场要素市场要素市场要素优胜劣汰优胜劣汰优胜劣汰优胜劣汰Eric彼彼彼彼知知知知己己己己知知知知异异异异差差差差独独独独唯唯唯唯专专专专 业业业业 要要要要 素素素素差差差差 异异异异 满满满满 意意意意专专专专 业业业业 要要要要 素素素素了了了了 解解解解 情情情情 况况况况/不可控制不可控制不可控制不可控制/适者生存适者生存适者生存适者生存影响营销管理的影响营销管理的“三维层面三维层面三维层面三维层面”:环境环境/市场市场/一线一线宏观环境宏观环境战略分析战略分析战略分析战略分析/高度高度高度高度:国际关系环境:国际关系环境国家社会结构国家社会结构政经模式情况政经
13、模式情况(MOSTSMART)国情,天时,天择,国情,天时,天择,环境环境环境环境/战略方向规划战略方向规划战略方向规划战略方向规划政治体制/经济发展模式科技水平/社会文化结构一线业务一线业务人员执行人员执行人员执行人员执行/深度深度深度深度:产品利益满足产品利益满足价格竞争对比价格竞争对比促销经销对路促销经销对路(营销(营销4P混合执行)混合执行)具体市场具体市场竞争计划竞争计划竞争计划竞争计划/广度广度广度广度:顾客满足能力顾客满足能力市场变化程度市场变化程度企业竞争实力企业竞争实力(顾客(顾客/竞争竞争/应变)应变)Eric行情,地利,物竟,行情,地利,物竟,市场市场市场市场/战术竞争计
14、划战术竞争计划战术竞争计划战术竞争计划差异化/低成本/焦点战略执行力/竞争力/适应力人情人情/人和人和/以人为本以人为本销售销售销售销售/技巧流程细节技巧流程细节技巧流程细节技巧流程细节细节管理/激励沟通改变思维/影响行为/形成氛围国国家家环环境境影影响响整整体体市市场场好好坏坏市市场场环环境境影影响响企企业业业业务务好好坏坏企企业业环环境境影影响响一一线线业业务务好好坏坏分分析析计计划划执执行行/控控制制营销营销/人事人事生产生产/财务财务7S/7M/MOST 公司行政管理公司行政管理公司行政管理公司行政管理战战战战 略略略略环境情况环境情况 战战战战 术术术术商品专业商品专业经经销销价价格
15、格产产品品促促销销市场营销图解市场营销图解市场营销图解市场营销图解:Place/DistributionConvenient涵盖面涵盖面/掌控力掌控力PriceCostofCustomer性价比性价比/顾客成本顾客成本PromotionCommunicationFBI/USP/CIS/STPProductCustomersValue差异差异/低成本低成本/焦点焦点品品牌牌认认知知拜访拜访沟通沟通演示演示谈判谈判解说解说成交成交成功成功成功成功销售销售销售销售¥PDCAChange应变应变/流程流程/PLCCustomer需求需求/细分细分/目标目标/定位定位Competition竞争力竞争力/
16、人员人员/整合整合政政治治法法规规环环保保生生活活文文化化人人口口特特征征宗宗教教地地理理经经济济就就业业科科技技教教育育PDCA花样花样挑剔挑剔满足满足PDCA生命生命周期周期变数变数淘汰淘汰弱肉弱肉强食强食以人为本以人为本洞察消费洞察消费物竟物竟优胜优胜天择天择劣汰劣汰环境环境分析分析分析分析/知己知彼知己知彼SWOT,战略布局战略布局战略布局战略布局市场市场计划计划计划计划/满足顾客满足顾客/差异竞争差异竞争/目标定位目标定位目标定位目标定位一线一线执行执行执行执行/产品产品/价格价格/经销经销/促销促销/销售销售销售销售管理管理控制控制控制控制/经营结构,经营结构,有效管理有效管理有效
17、管理有效管理7S/7M7S/7MEric思路创新思路创新思路创新思路创新差异经营差异经营差异经营差异经营唯一独特唯一独特唯一独特唯一独特知己知彼知己知彼知己知彼知己知彼优劣形势优劣形势/适应力适应力适应力适应力/快快快快经营模式经营模式/竞争力竞争力竞争力竞争力/精精精精细节做事细节做事/执行力执行力执行力执行力/凖凖凖凖目标定位,目标定位,4P混合混合“德鲁克德鲁克”:“在组织内部在组织内部不会有成果出现,一切成不会有成果出现,一切成果都是发生在组织外部果都是发生在组织外部”!营销创新营销创新营销创新营销创新(人性人情化人性人情化人性人情化人性人情化)管理和谐管理和谐管理和谐管理和谐(合理合
18、情化合理合情化合理合情化合理合情化)在在在在竞竞竞竞争争争争激激激激烈烈烈烈的的的的买买买买方方方方市市市市场场场场中中中中企企企企业业业业一一一一切切切切经经经经营营营营活活活活动动动动的的的的优优优优劣劣劣劣都都都都取取取取决决决决于于于于竞竞竞竞争争争争对对对对手手手手的的的的相相相相对对对对比比比比较较较较!和和和和环环环环境境境境对对对对企企企企业业业业经经经经营营营营的的的的好好好好坏坏坏坏影影影影响响响响!Eric现代市场经营销售管理现代市场经营销售管理只有只有只有只有“相对相对相对相对”/没有没有没有没有“绝对绝对绝对绝对”!市场环境市场环境市场环境市场环境是判断经营销售管理的
19、是判断经营销售管理的“先决条件先决条件先决条件先决条件”及及“标准来源标准来源标准来源标准来源”!先看市场环境先看市场环境/形势形势形势形势/眼光眼光眼光眼光!后做经营管理后做经营管理/模式模式模式模式/计划计划计划计划!再比一线销售再比一线销售/本事本事本事本事/技巧技巧技巧技巧!群群群群居居居居活活活活动动动动的的的的一一一一切切切切事事事事情情情情好好好好坏坏坏坏都都都都 取取取取决决决决于于于于环环环环境境境境情情情情况况况况的的的的相相相相对对对对比比比比较较较较!顾顾顾顾客客客客/员员员员工工工工的的的的满满满满意意意意度度度度取取取取决决决决于于于于竞竞竞竞争争争争对对对对手手手
20、手的的的的表表表表现现现现!大局观就是大局观就是:1。环境环境,国情,国情/天时。天时。2。市场市场,行情,行情/地利。地利。3。一线一线,人情,人情/人和。人和。聚焦成聚焦成“经营销售经营销售”办法办法孙子兵法孙子兵法孙子兵法孙子兵法:致胜之道致胜之道致胜之道致胜之道“兵者兵者兵者兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”“五事五事五事五事:道,天,地,将,法:道,天,地,将,法”道者道者道者道者,令民与上同意也,故可以与之死,可以与之生,而不畏危。天者天者天者天者,阴阳,寒暑,时制也。地者地者地者地者,远近,险易,广狭,死生也将者将者将者将者,
21、智,信,仁,勇,严也。法者法者法者法者,曲制,官道,主用也。七计七计七计七计:主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?(得民心者得天下得民心者得天下!令民与上同意也令民与上同意也。)谋攻篇谋攻篇谋攻篇谋攻篇:“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。”“兵者,诡道也兵者,诡道也”。“运运用之妙,存乎一心用之妙,存乎一心”。“出其不意,功其不备。出其不意,功其不备。此兵家之胜,不可先传也此兵家之胜,不可先传也此兵家之胜,不可先传也此兵家之胜,不可先传也”(谋
22、攻篇)故知胜有五(谋攻篇)故知胜有五(谋攻篇)故知胜有五(谋攻篇)故知胜有五:1.1.知可以战与不可以战者胜知可以战与不可以战者胜;2.2.识识 众寡之用者胜众寡之用者胜;3.3.上下同欲者胜上下同欲者胜;4.4.以虞待不虞者以虞待不虞者 胜胜;5.5.将能而君不御者胜将能而君不御者胜;此五者,;此五者,知胜之道也知胜之道也.“势者势者,因利而制权也,因利而制权也”。“致人而不致于人致人而不致于人”(主动权)(主动权)“知天知地,胜乃不穷知天知地,胜乃不穷”。“无穷如天地,不竭如江河无穷如天地,不竭如江河”“刚柔刚柔,奇正奇正,功防功防,彼己彼己,主客主客,劳逸劳逸,。,。”Eric任何群居生
23、物都需要任何群居生物都需要任何群居生物都需要任何群居生物都需要“和谐和谐和谐和谐”生存!生存!生存!生存!“群居群居群居群居”的前提!的前提!的前提!的前提!国家社会需要国家社会需要国家社会需要国家社会需要“和谐和谐和谐和谐”,公司企业需要,公司企业需要,公司企业需要,公司企业需要“合作合作合作合作”,家庭也需要,家庭也需要,家庭也需要,家庭也需要“和睦和睦和睦和睦”!中国需要和世界共同和谐!中国需要和世界共同和谐!中国需要和世界共同和谐!中国需要和世界共同和谐!经营管理结果的形成(经营管理结果的形成(彼得彼得彼得彼得.德鲁克德鲁克德鲁克德鲁克)经营管理经营管理分析计划分析计划主动执行优势主动
24、执行优势Thingsright思路想法方向思路想法方向Rightthing竞争优势竞争优势技巧办法技巧办法目标目标/目的目的使命使命/理念理念思路影响出路思路影响出路!思维决定行为思维决定行为!事情的理解往往不是从事情的理解往往不是从调查事实调查事实(Research)开始开始,而是先从其本人的见解而是先从其本人的见解(Opinions)开始的)开始的.应用人文科学 自然地球科学有有知识知识才有认识才有认识!有有认识认识才有见识才有见识!有有见识见识才有意识才有意识!有有意识意识才会重视才会重视!才会才会小心小心/用心用心成功做到成功做到赚到¥赚到¥思路思路决定决定出路出路想法想法决定决定办法
25、办法思维思维决定决定行为行为态度态度决定决定成败成败“硬生产硬生产”知识知识“软生意软生意”见识见识生产过程生产过程/世界工厂世界工厂阅历,经验,意识,重视阅历,经验,意识,重视阅历,经验,意识,重视阅历,经验,意识,重视死背硬记死背硬记/技术程序技术程序看法感悟心得看法感悟心得看法感悟心得看法感悟心得/人性人性人性人性/艺术艺术艺术艺术小心小心/用心用心/执行力执行力执行力执行力更好整合更好整合/竞争力竞争力竞争力竞争力(自然(自然/死板科学)死板科学)(人文(人文/生活科学)生活科学)死记死记硬背硬背招式招式参考参考借鉴借鉴功力功力程序照做程序照做程序照做程序照做卖方市场卖方市场卖方市场卖
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