aA建筑施工组织.ppt
《aA建筑施工组织.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《aA建筑施工组织.ppt(246页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、aA建筑施工组织 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望本章要求1.了解基本建设程序的主要内容及基本建设项目的组成。2.了解建筑产品和建筑施工的各自特点。3.掌握施工组织设计的分类、任务及内容,了解施工组织设计编制的原则。4.掌握施工准备工作的内容和分类。(1)按性质分类)按性质分类新建项目新建项目指从无到有建设的项目;扩建项目扩建项目指企业为扩大原有产品的生产能力或效益,为增加新品种的生产能力而增建主要生产车间或其他产出物的活动过程改建项目改建项目指对现
2、有厂房、设备和工艺流程进行技术改造或固定资产更新的过程(2)按用途分类)按用途分类工程项目按用途分类,可分为生产性项目和非生产性项目。生产性项目包括工业工程项目和非工业工程项目。工业工程项目包括重工业工程项目、轻工业工程项目等;非工业工程项目包括农业工程项目、交通运输工程项目、能源工程项目、IT工程项目等。非生产性项目包括居住工程项目、公共工程项目、文化工程项目、服务工程项目、基础设施工程项目等。第一节工程建设和工程建设基本程序二、基本建设程序二、基本建设程序基本建设程序是基本建设全过程中各项工作基本建设程序是基本建设全过程中各项工作必须遵守的先后顺序。必须遵守的先后顺序。我国基本建设程序一般
3、可分为我国基本建设程序一般可分为决策、决策、设计、设计、准备、实施及竣工验收准备、实施及竣工验收四个阶段。四个阶段。(1 1)决策阶段)决策阶段决策阶段包括项目建议书、可决策阶段包括项目建议书、可行性研究、可行性研究报告的编制和审批、组建建行性研究、可行性研究报告的编制和审批、组建建设单位设单位4 4项内容。项内容。(2 2)设计文件阶段)设计文件阶段一般不太复杂的中小型项目采用两段设计,一般不太复杂的中小型项目采用两段设计,初步初步设计和施工图设计设计和施工图设计;重要的、复杂的、大型的项目;重要的、复杂的、大型的项目采用三阶段设计,采用三阶段设计,初步设计、技术设计和施工图设初步设计、技术
4、设计和施工图设计。计。可行性研究(核心)可行性研究(核心)勘察设计(核心)勘察设计(核心)建设实施(核心)建设实施(核心)项目建议书项目建议书施工准备施工准备生产准备生产准备竣工验收竣工验收后评价后评价建设程序建设程序 建设项目从决策、建设项目从决策、设计、施工和竣工验设计、施工和竣工验收到投产交付使用的收到投产交付使用的全过程中,各个阶段、全过程中,各个阶段、各个步骤、各个环节各个步骤、各个环节的先后顺序。的先后顺序。(3 3)建设准备阶段)建设准备阶段其主要内容是:征地拆迁和三通一平;工程其主要内容是:征地拆迁和三通一平;工程地质勘察;组织设备、材料订货;准备必要的施地质勘察;组织设备、材
5、料订货;准备必要的施工图纸;组织招标投标;选定施工单位等内容。工图纸;组织招标投标;选定施工单位等内容。(4 4)建设实施阶段)建设实施阶段建设实施阶段是根据设计图纸进行建筑安装施工。建设实施阶段是根据设计图纸进行建筑安装施工。建设施工是基本建设程序中的一个重要环节。建设施工是基本建设程序中的一个重要环节。(5 5)竣工验收,交付使用)竣工验收,交付使用二、基本建设项目及其组成基本建设项目简称基本建设项目简称建设项目建设项目,是指有独立计划,是指有独立计划和总体设计文件,并能按总体设计要求组织施工,和总体设计文件,并能按总体设计要求组织施工,工程完工后可以形成独立生产能力或使用功能的建工程完工
6、后可以形成独立生产能力或使用功能的建设项目。设项目。建设项目按其复杂程度由高到低可分为以下几类工建设项目按其复杂程度由高到低可分为以下几类工程:程:单项工程单项工程是指具有独立设计文件,能独立组织是指具有独立设计文件,能独立组织施工,竣工后可以独立发挥生产能力和效益的工程。施工,竣工后可以独立发挥生产能力和效益的工程。一个建设项目可以由一个或几个单项工程组成。一个建设项目可以由一个或几个单项工程组成。单位工程单位工程 是指具有单独设计图纸,可以独立施是指具有单独设计图纸,可以独立施工,但竣工后不能独立发挥生产能力和效益的工程。工,但竣工后不能独立发挥生产能力和效益的工程。一个单项工程通常都由若
7、干个单位工程组成。一个单项工程通常都由若干个单位工程组成。分部工程分部工程分部工程是单位工程的组成部分。分部工程是单位工程的组成部分。分项工程分项工程分项工程是分部工程的组成部分。分项工程是分部工程的组成部分。单位工程单位工程(子单位工程子单位工程)分部工程分部工程(子分部工程子分部工程)建设项目建设项目单项工程单项工程 单项工程单项工程单项工程单项工程单位工程单位工程(子单位工程子单位工程)单位工程单位工程(子单位工程子单位工程)分部工程分部工程(子分部工程子分部工程)分部工程分部工程(子分部工程子分部工程)分项工程分项工程 分项工程分项工程分项工程分项工程检验批检验批 检验批检验批检验批检
8、验批3.3.建设项目的组成建设项目的组成电器照明工程电器照明工程屋面及装修工程屋面及装修工程学校学校行政楼 教学楼宿舍楼给排水工程土建工程主体工程基础工程模板工程 钢筋工程混凝土工程钢筋加工钢筋加工 钢筋安装行政楼行政楼 教学楼教学楼宿舍楼宿舍楼给排水工程给排水工程土建工程土建工程主体工程主体工程基础工程基础工程模板工程模板工程 钢筋工程钢筋工程混凝土工程混凝土工程钢筋安装钢筋安装例:例:第二节建筑产品与建筑施工的特点建筑业生产的各种建筑物和构筑物的统称为建筑业生产的各种建筑物和构筑物的统称为建筑产品。建筑产品。一、建筑产品的特点一、建筑产品的特点建筑产品的建筑产品的固定性固定性建筑产品都是在
9、选定的地点上建造和使用,与选建筑产品都是在选定的地点上建造和使用,与选定地点的土地不可分割,从建造开始直至拆除一定地点的土地不可分割,从建造开始直至拆除一般都不能移动。般都不能移动。建筑产品的建筑产品的体积庞大性体积庞大性建筑产品一般要占用大量的土地和大量的空间。建筑产品一般要占用大量的土地和大量的空间。建筑产品的建筑产品的多样性多样性 二、建筑施工的特点二、建筑施工的特点建筑施工的建筑施工的流动性流动性建筑产品的固定性决定了建筑施工的流动性。建筑产品的固定性决定了建筑施工的流动性。建筑施工的建筑施工的周期长周期长建筑产品的固定性和庞大性决定了建筑施工的周期建筑产品的固定性和庞大性决定了建筑施
10、工的周期长。长。建筑施工的建筑施工的单件性单件性建筑产品地点的固定性和类型的多样性决定了施工建筑产品地点的固定性和类型的多样性决定了施工的单件性。的单件性。建筑施工的建筑施工的地区性地区性建筑施工建筑施工多露天作业多露天作业建筑施工高空作业多建筑施工高空作业多建筑施工组织协作的综合复杂性建筑施工组织协作的综合复杂性产品特点产品特点施工特点施工特点多样性多样性固定性固定性复杂性复杂性体形庞大体形庞大生产周期长生产周期长单件性单件性流动性流动性综合性综合性工业产品(空调)工业产品(空调)建筑产品(鸟巢)建筑产品(鸟巢)第三节施工组织设计概述施工组织设计是从工程的全局出发,按照客观的施工组织设计是从
11、工程的全局出发,按照客观的施工规律和当时、当地的具体条件,统筹考虑施施工规律和当时、当地的具体条件,统筹考虑施工活动合作的人力、资金、材料、机械和施工方工活动合作的人力、资金、材料、机械和施工方法这五个因素后,对拟建工程在人力和物力、时法这五个因素后,对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所做的全面合理的间和空间、技术和组织等方面所做的全面合理的安排。安排。施工组织设计的作用:施工组织设计的作用:是施工准备工作的一项重要内容,同时又是指导各是施工准备工作的一项重要内容,同时又是指导各项施工准备工作的依据。项施工准备工作的依据。体现体现 了基本建设计划和设计和要求,可进一步验了基本
12、建设计划和设计和要求,可进一步验证设计方案的合理性和可行性。证设计方案的合理性和可行性。为拟建工程确定了施工方案、施工进度和施工顺序为拟建工程确定了施工方案、施工进度和施工顺序,是指导工程开展紧凑、有序施工的技术依据。,是指导工程开展紧凑、有序施工的技术依据。为现场文明施工创造了条件,为现场平面管理提供为现场文明施工创造了条件,为现场平面管理提供了依据。了依据。施工组织设计所提出的各项资源需要量计划,直接施工组织设计所提出的各项资源需要量计划,直接为物资供应工作提供了数据。为物资供应工作提供了数据。施工组织设计对施工企业的施工计划起决定和控施工组织设计对施工企业的施工计划起决定和控制性作用。制
13、性作用。是统筹安排施工企业生产投入与产出过程的关键是统筹安排施工企业生产投入与产出过程的关键和依据。和依据。通过编制施工组织设计,可充分考虑施工中可能通过编制施工组织设计,可充分考虑施工中可能遇到的困难与障碍,主动调整施工中的薄弱环节,遇到的困难与障碍,主动调整施工中的薄弱环节,事先予以解决或排除,从而提高了施工的预见性,事先予以解决或排除,从而提高了施工的预见性,减少了盲目性,为实现建设目标提供了技术保证。减少了盲目性,为实现建设目标提供了技术保证。编制施工组织设计的程序:编制施工组织设计的程序:分析资料,选择施工方案和施工方法。分析资料,选择施工方案和施工方法。编制工程进度图。编制工程进度
14、图。计算人工、材料、机械需要量,制定供应计划。计算人工、材料、机械需要量,制定供应计划。临时供水、供电、供热计划。临时供水、供电、供热计划。工地运输组织。工地运输组织。布置施工平面图布置施工平面图编制技术措施计划与计算技术经济指标编制技术措施计划与计算技术经济指标编写说明书编写说明书 施工组织设计的分类:施工组织设计的分类:按编制阶段的不同按编制阶段的不同设计阶段设计阶段初步设计阶段初步设计阶段-施工组织规划设计施工组织规划设计技术设计阶段技术设计阶段-施工组织总设计施工组织总设计施工图设计阶段施工图设计阶段-单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计施工阶段施工阶段投标阶段投标阶段-综合指导性
15、施工组织设计综合指导性施工组织设计中标后施工阶段中标后施工阶段-实施性施工组织设计实施性施工组织设计 表表11两类施工阶段施工组织设计的特点两类施工阶段施工组织设计的特点种类种类服务范服务范围围编制时编制时间间编制者编制者主要特主要特性性追求主追求主要目标要目标标前设计投标签约投标书编制前经营管理层规划性中标和经济效益标后设计施工准备至验收签约后、开工前项目管理层作业性施工效率和效益 按编制对象范围不同分类按编制对象范围不同分类施工组织总设计施工组织总设计、单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计、分分部(分项)工程施工组织设计和竞标性施工组织部(分项)工程施工组织设计和竞标性施工组织设计设计
16、。前三项是同一个工程项目不同广度、深度。前三项是同一个工程项目不同广度、深度和作用的三个层次,后一项与实施性施工组织设和作用的三个层次,后一项与实施性施工组织设计不同,它是以满足业主的要求为主。竞标性施计不同,它是以满足业主的要求为主。竞标性施工组织设计的特性主要表现为:强制性、理念性、工组织设计的特性主要表现为:强制性、理念性、答题性、时间性、可视性。答题性、时间性、可视性。第四节施工准备工作的组织土木工程施工是一个复杂的组织和实施过程,开土木工程施工是一个复杂的组织和实施过程,开工之前,必须认真做好施工准备工作,以提高施工之前,必须认真做好施工准备工作,以提高施工的计划性、预见性和科学性,
17、从而保证工程质工的计划性、预见性和科学性,从而保证工程质量,加快施工进度,降低工程成本,保证施工能量,加快施工进度,降低工程成本,保证施工能够顺利进行。够顺利进行。施工准备工作的基本任务就是:调查研究各种有施工准备工作的基本任务就是:调查研究各种有关工程施工的原始资料、施工条件以及业主要求,关工程施工的原始资料、施工条件以及业主要求,全面合理地部署施工力量,从计划、技术物资、全面合理地部署施工力量,从计划、技术物资、资金、劳力、设备、组织、现场以及外部施工环资金、劳力、设备、组织、现场以及外部施工环境等方面为拟建工程的顺利施工建立一切必要的境等方面为拟建工程的顺利施工建立一切必要的条件,并对施
18、工中可能发生的各种变化做好应变条件,并对施工中可能发生的各种变化做好应变准备。准备。施工准备工作的分类:按施工准备工作范围划分 全场性施工准备全场性施工准备 单位工程施工条件准备单位工程施工条件准备分部(分项)工程作业条件准备分部(分项)工程作业条件准备按拟建工程所处的施工阶段划分 开工前的施工准备开工前的施工准备 开工后各施工阶段施工前的施工准备开工后各施工阶段施工前的施工准备施工准备工作的内容:技术资料准备技术资料准备 熟悉与会审施工图纸熟悉与会审施工图纸 调查研究与收集资料调查研究与收集资料 编制施工组织设计编制施工组织设计编制施工图预算和施工预算编制施工图预算和施工预算 施工物资准备施
19、工物资准备必须在工程开工前,根据各种物资的需要量计划,必须在工程开工前,根据各种物资的需要量计划,分别落实好货源,安排好运输和储备,使其满足连分别落实好货源,安排好运输和储备,使其满足连续施工的要求。续施工的要求。大型建筑垂直运输机械及其他机具的准备大型建筑垂直运输机械及其他机具的准备 建建筑材料的准备筑材料的准备商品混凝土及其半成品的准备商品混凝土及其半成品的准备脚手架和模板的准备脚手架和模板的准备 施工组织准备施工组织准备 建立施工项目的领导机构建立施工项目的领导机构 建立精干的施建立精干的施工队伍工队伍加强职业培训和技术交底工作加强职业培训和技术交底工作 建建立建全各项管理制度立建全各项
20、管理制度 施工现场准备施工现场准备 道路及管线道路及管线 完成施工现场完成施工现场“三通一平三通一平”,部分,部分地区地区“七通一平七通一平”测量放线测量放线 材料、构件及机具设备进场材料、构件及机具设备进场施工临时设施搭施工临时设施搭设设 施工现场外准备施工现场外准备 季节性施工准备季节性施工准备季节性施工准备是指在冬季、雨季等特殊季节季节性施工准备是指在冬季、雨季等特殊季节所需要做的各项准备工作所需要做的各项准备工作。第二章流水施工原理本章要求本章要求1.1.了解流水施工的概念了解流水施工的概念,掌握流水施工的主要参数,掌握流水施工的主要参数及其确定方法及其确定方法 2.2.了解流水施工的
21、组织方式了解流水施工的组织方式,掌握有节奏流水组织,掌握有节奏流水组织方法和无节奏流水组织方法方法和无节奏流水组织方法本章重点本章重点流水作业参数的确定,有节奏流水组织方法,无节奏流水作业参数的确定,有节奏流水组织方法,无节奏流水组织方法。流水组织方法。本章难点本章难点有节奏流水组织方法和无节奏流水组织方法绘制。有节奏流水组织方法和无节奏流水组织方法绘制。第一节流水作业的基本概念一、组织施工的方式 生产实践证明,完成一个工程项目的施工,考虑其施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求,其施工组织的方式可以采用依次施工、平行施工和流水施工三种方式。依次施工组织方式 依次施工的组织方式是将
22、拟建工程项目中的每一个施工对象分解成若干个施工过程,按施工工艺要求依次完成每一个施工过程;当一个施工对象完成后,再按同样的顺序完成下一个施工对象,依次类推,直至完成所有的施工对象。依次施工组织方式的特点:依次施工组织方式的特点:没有充分地利用了工作面,工期长;没有充分地利用了工作面,工期长;如果按专业成立工作队,则各专业队不能连如果按专业成立工作队,则各专业队不能连续作业,有时间间歇,劳动力和施工机具无法续作业,有时间间歇,劳动力和施工机具无法均衡使用;均衡使用;如果由一个工作队完成全部施工任务,则不如果由一个工作队完成全部施工任务,则不能实现专业化施工,不利于提高劳动生产率和能实现专业化施工
23、,不利于提高劳动生产率和工程质量;工程质量;单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源较少,有利于资源供应的组织。等资源较少,有利于资源供应的组织。施工现场的组织、管理比较简单。施工现场的组织、管理比较简单。平行施工组织方式 平行施工的组织方式是组织几个劳动组织相同的专业组,在同一时间、不同的工作面上,按施工工艺要求同时完成各施工对象。依次施工组织方式的特点:依次施工组织方式的特点:能充分地利用了工作面,工期明显缩短;能充分地利用了工作面,工期明显缩短;如果每一个施工对象均按专业成立工作队,如果每一个施工对象均按专业成立工作队,则各专业队不能连续作业,劳
24、动力和施工机具则各专业队不能连续作业,劳动力和施工机具无法均衡使用;无法均衡使用;如果由一个工作队完成全部施工任务,则不如果由一个工作队完成全部施工任务,则不能实现专业化施工,不利于提高劳动生产率和能实现专业化施工,不利于提高劳动生产率和工程质量;工程质量;单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍增加,不利于资源供应的组织安等资源量成倍增加,不利于资源供应的组织安排。排。施工现场的组织、管理比较复杂。施工现场的组织、管理比较复杂。流水施工组织方式 流水施工方式是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解成若干个施工过程,并按照施工过程成立相应的专业工作
25、队,各专业队按照施工顺序依次完成各个施工对象的施工过程,同时保证施工在时间和空间上的连续、均衡和有节奏地进行,直至完成所有施工任务的一种施工组织方式。流水施工组织方式的特点:流水施工组织方式的特点:尽可能地利用了工作面,工期比较短;尽可能地利用了工作面,工期比较短;各工作队实现了专业化,且能够连续作业,各工作队实现了专业化,且能够连续作业,使相邻工作队的开工时间能够最在限度的搭接;使相邻工作队的开工时间能够最在限度的搭接;单位时间投入施工的资源量较为均衡,有利单位时间投入施工的资源量较为均衡,有利于资源供应的组织工作;于资源供应的组织工作;为施工现场的文明施工和科学管理创造了有为施工现场的文明
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- aA 建筑 施工 组织
限制150内