十一章物流成本管理.ppt

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1、十一章物流成本管理 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望本章重点本章重点n1 1、理解物流成本的含义和分类、理解物流成本的含义和分类n2 2、掌握物流成本的计算方法、掌握物流成本的计算方法n3 3、了解物流成本管理的内容、了解物流成本管理的内容n4 4、掌握物流成本控制的方法、掌握物流成本控制的方法n5 5、运用物流成本控制的策略、运用物流成本控制的策略第一节第一节 物流成本概述物流成本概述一、物流成本含义一、物流成本含义n成本成本n物流成本物流成本n是

2、指伴随物流活动而发生的各种费用，是指伴随物流活动而发生的各种费用，n是是物物流流活活动动中中消消耗耗的的物物化化劳劳动动和和活活劳劳动动的的货货币币表表现，现，n是是物物品品在在实实物物运运动动过过程程中中，如如包包装装、装装卸卸、搬搬运运、运运输输、储储存存、流流通通加加工工、物物流流信信息息等等各各个个环环节节所所支出的人力、物力、财力的总和。支出的人力、物力、财力的总和。n狭义狭义物流成本物流成本n广义广义物流成本物流成本n 物流成本管理物流成本管理nGBT 20523-2006 GBT 20523-2006 企业物流成本构成与计算企业物流成本构成与计算n二、物流成本的构成与分类二、物流

3、成本的构成与分类n物流成本的构成物流成本的构成n物流企业物流企业n工业企业工业企业n流通企业流通企业n具体细分具体细分人工人工消耗消耗损耗损耗利息利息管理管理n物流成本的分类物流成本的分类n按费用支出形式分类按费用支出形式分类直接物流成本直接物流成本简接物流成本简接物流成本n按物流活动构成分类按物流活动构成分类物流环节、情报信息、物流管理物流环节、情报信息、物流管理n按物流活动进程分类按物流活动进程分类物流筹备、生产物流、销售物流、退货物流、废品物流物流筹备、生产物流、销售物流、退货物流、废品物流n按物流成本形态分类按物流成本形态分类变动成本、固定成本变动成本、固定成本n按成本经济性质分类按成

4、本经济性质分类n三、物流成本的特点及影响因素三、物流成本的特点及影响因素n物流成本的特点物流成本的特点n构成的复杂性构成的复杂性n相互相互的悖反性的悖反性n分析的系统性分析的系统性n核算的不确定性核算的不确定性n影响物流成本的因素影响物流成本的因素n进货渠道与运输工具的选择进货渠道与运输工具的选择n存货控制与货物保管的制度存货控制与货物保管的制度n产品质量产品质量n管理成本开支管理成本开支n资金利用率资金利用率n四、物流成本管理的内容与方法四、物流成本管理的内容与方法n物流成本管理的内容物流成本管理的内容n成本预测成本预测n成本决策成本决策n成本计划成本计划n成本控制成本控制n成本核算成本核算

5、n成本分析成本分析n物流成本管理的方法物流成本管理的方法n横向管理法横向管理法n纵向管理法纵向管理法运输优化运输优化配送优化配送优化存储优化存储优化系统优化系统优化n计算机管理系统法计算机管理系统法n五、物流成本的相关理论五、物流成本的相关理论n“黑大陆黑大陆”学说学说n成本冰山理论成本冰山理论n“第三利润源第三利润源”学说学说n“效益悖反效益悖反”理论理论n其它物流成本学说其它物流成本学说n成本中心说成本中心说n利润中心说利润中心说n服务中心说服务中心说n战略说战略说n系统说系统说第二节第二节 物流成本计算物流成本计算n一、物流成本计算的含义、目的及对象一、物流成本计算的含义、目的及对象n物

6、流成本计算的含义及目的物流成本计算的含义及目的n物流成本计算是指企业按物流管理目标对物流耗费物流成本计算是指企业按物流管理目标对物流耗费进行进行确认、计量和报告确认、计量和报告n全面计算全面计算n具体活动具体活动n责任成本责任成本n设备耗费设备耗费n特定客户特定客户n成本项目成本项目n本期实际本期实际n物流成本计算对象物流成本计算对象n成本计算对象成本计算对象n功能功能n部门部门n客户客户n产品产品n过程过程n项目项目n地区地区n设备设备n全部全部n二、物流成本计量的步骤二、物流成本计量的步骤n基本步骤基本步骤n确定计算期间确定计算期间n确定计算范围确定计算范围n确定成本承担者确定成本承担者n

7、具体步骤具体步骤n分类计算物流成本分类计算物流成本材料费材料费人工费人工费公益费公益费维护费维护费-n编制物流成本计算表编制物流成本计算表n三、作业成本法三、作业成本法n概述概述n或称或称ABCABC法法 Activity-Based Costingn基本思想基本思想n基本原则基本原则n物流作业成本物流作业成本是以作业成本计算为指导，将物流间接成本更为准确是以作业成本计算为指导，将物流间接成本更为准确地分配到物流作业、运作过程、产品、服务及顾客中地分配到物流作业、运作过程、产品、服务及顾客中的一种的一种成本计算方法成本计算方法。n小案例（小案例（P223P223）n计算步骤计算步骤n分析物流作

8、业构成，建立作业成本库分析物流作业构成，建立作业成本库n分析和确定物流资源分析和确定物流资源n确定物流确定物流成本动因成本动因n分配计算物流成本至成本对象分配计算物流成本至成本对象n计算各成本对象的物流总成本计算各成本对象的物流总成本第三节第三节 物流成本分析、预测与决策物流成本分析、预测与决策n一、物流成本分析一、物流成本分析n含义含义n物流成本分析是物流成本分析是利用资料利用资料分析情况分析情况研究原因研究原因寻找途径寻找途径n任务：不只是任务：不只是 、更重要的是、更重要的是n内容内容n事前事前n事中事中n事后事后n原则原则n管理有用管理有用n经济可行经济可行n相互兼顾相互兼顾n协调一致

9、协调一致n步骤步骤n确定目标确定目标n明确对象明确对象n制定计划制定计划n收集数据收集数据n统计核算统计核算n得出结果得出结果n二、物流成本预测二、物流成本预测n概念概念n物流成本预测是物流成本预测是依据依据结合结合利用利用推测和估计推测和估计n作用作用为成本决策提供依据为成本决策提供依据为确定目标打下基础为确定目标打下基础为为制定方案设定前提制定方案设定前提n预测原理预测原理n惯性、类推、相关、概率惯性、类推、相关、概率n预测分类预测分类n按对象的范围按对象的范围n按时间的长短按时间的长短n按所用的方法按所用的方法n预测步骤预测步骤n确定目标确定目标n搜集资料搜集资料n选择模型选择模型n分析

10、评价分析评价n提交报告提交报告n物流成本决策物流成本决策n含义含义n物流成本决策是指针对物流成本，物流成本决策是指针对物流成本，在调查研究的基础上在调查研究的基础上确定确定行动的目标，行动的目标，拟定拟定多个可行方案，多个可行方案，然后然后运用运用统一的标准，统一的标准，选定选定适合本企业的最佳方案的全过程。适合本企业的最佳方案的全过程。n原则原则n最优最优n系统系统n信息准全信息准全n可行性可行性n集团（体）决策集团（体）决策n物流成本决策的分类物流成本决策的分类n战略决策与战术决策战略决策与战术决策n规范性决策与非规范性决策规范性决策与非规范性决策n单目标决策与多目标决策单目标决策与多目标

11、决策n个人决策与集体决策个人决策与集体决策n确定型决策、风险型决策与非确定型决策确定型决策、风险型决策与非确定型决策n物流成本决策的程序物流成本决策的程序n确定目标确定目标n搜集资料搜集资料n拟定方案拟定方案n评价选优评价选优第四节第四节 物流成本控制物流成本控制n一、概念一、概念n物流成本控制物流成本控制n在物流活动中在物流活动中，依据依据物流成本物流成本标准标准，对实际发生的，对实际发生的物流成本进行物流成本进行严格严格的的审核审核，进而，进而采取采取不断降低物流不断降低物流成本的成本的措施措施，实现实现预定的物流成本预定的物流成本目标目标。n在物流成本的形成过程中在物流成本的形成过程中，

12、对物流活动过程对物流活动过程进行规进行规划、指导、限制和监督，划、指导、限制和监督，使之符合使之符合有关成本管理的有关成本管理的各项法规、政策、目标、计划和定额，及时发现偏各项法规、政策、目标、计划和定额，及时发现偏差，采取措施纠正偏差，将各项消耗控制在预定的差，采取措施纠正偏差，将各项消耗控制在预定的范围内。范围内。n事前控制事前控制n事中控制事中控制n事后控制事后控制n二、物流成本控制的原则二、物流成本控制的原则n经济经济n全面全面n责、权、利相结合责、权、利相结合n目标控制目标控制n重点控制重点控制n三、物流成本控制的程序三、物流成本控制的程序n制定成本标准制定成本标准n监督成本形成监督成本形成n及时纠正偏差及时纠正偏差n四、物流成本控制的作用四、物流成本控制的作用n激发职工责任感激发职工责任感n加强部门监督力加强部门监督力n提高资金利用率提高资金利用率物流成本和物流成本管理的含义物流成本的构成和分类物流成本计算的范围物流成本计算的三种方法物流成本管理的作用和内容物流总成本分析物流控制的内容、方法和策略小结和学习重点：小结和学习重点：