最新安全应急培训演练课程PPT课件.ppt
《最新安全应急培训演练课程PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新安全应急培训演练课程PPT课件.ppt(72页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、安全应急培训演练课程2 2、作为一名注册安全工程师,应该做些什么?、作为一名注册安全工程师,应该做些什么?1)沟通)沟通2)顾问)顾问3)建议)建议4 4)调查研究)调查研究5 5)汇报)汇报6)参与)参与7)推进)推进4 4)国家安全生产信息化国家安全生产信息化“十一五十一五”专项规划专项规划 5)加强专业培训与演练基地建设,重点提高应)加强专业培训与演练基地建设,重点提高应急管理人员和各级领导干部的应急知识和指急管理人员和各级领导干部的应急知识和指挥技能挥技能6)建立国家级危化救援基地,配备模拟救援演)建立国家级危化救援基地,配备模拟救援演练系统,为事故救援人员提供培训及演练功练系统,为事
2、故救援人员提供培训及演练功能能7)“十一五十一五”期间重点工程:应急模拟演练系期间重点工程:应急模拟演练系统统2 2、安全生产应急预案培训演练现状、安全生产应急预案培训演练现状宏观问题:宏观问题:1 1)无论开展哪种形式的应急预案演练,都需要耗费一定)无论开展哪种形式的应急预案演练,都需要耗费一定的人力、物力和财力;在市场经济条件下,的人力、物力和财力;在市场经济条件下,“激发激发”企业企业“主动主动”开展应急预案培训演练的开展应急预案培训演练的“动力动力”在哪?在哪?首先分析企业的形式,如国企、民营等;首先分析企业的形式,如国企、民营等;不管哪一种企业,不管哪一种企业,“乌纱帽乌纱帽”、“自
3、由自由”和和“经济经济利益利益”一定都是他们或部分或全部关心的;一定都是他们或部分或全部关心的;现行的法律、法规、标准、规范及经济政策并没有现行的法律、法规、标准、规范及经济政策并没有全部实现全部实现“奖优罚劣奖优罚劣”的根本目的;的根本目的;GDP型政府向公共财政政府转型任重而道远,如型政府向公共财政政府转型任重而道远,如“服务型服务型”政府、四大保障体系全面建立等。政府、四大保障体系全面建立等。具体问题:具体问题:1 1)简单整齐划一的格式,简化了工作难度,)简单整齐划一的格式,简化了工作难度,扼杀了扼杀了“创新创新”,未能达到,未能达到“指导指导”的全部的全部要求,如两个应急预案编制导则
4、。要求,如两个应急预案编制导则。2)责任追究使得基层单位在)责任追究使得基层单位在“采纳采纳”应急预应急预案导则的具体内容时,望而却步。案导则的具体内容时,望而却步。3)总的来说,对于应急预案的相关工作,如)总的来说,对于应急预案的相关工作,如编制、格式、培训、演练等存在一个编制、格式、培训、演练等存在一个“再认再认识识”的问题。的问题。应急预案培训演练存在的问题:应急预案培训演练存在的问题:1 1)普遍重视)普遍重视“功能演练功能演练”,忽视,忽视“桌面演练桌面演练”、“综合演练综合演练”;2)演练方案制作水平较高,脚本文件制作水平)演练方案制作水平较高,脚本文件制作水平一般,缺乏对演练方案
5、、脚本文件的一般,缺乏对演练方案、脚本文件的“评审评审”把把关;演练总结评估能力有待提高;关;演练总结评估能力有待提高;3)推动企业开展各种应急演练的)推动企业开展各种应急演练的“动力动力”还未还未从根本上解决从根本上解决企业主要负责人企业主要负责人“乌纱帽乌纱帽”和和安全投入与事故付出不成比例;安全投入与事故付出不成比例;应急预案培训演练存在的问题(续):应急预案培训演练存在的问题(续):4 4)支撑企业开展各种应急演练的)支撑企业开展各种应急演练的“技术支撑技术支撑”还未解决,如一方面对中央企业来说,内部安全还未解决,如一方面对中央企业来说,内部安全专家管理队伍建设有待加强;一方面社会中介
6、安专家管理队伍建设有待加强;一方面社会中介安全服务机构发展不尽如人意;全服务机构发展不尽如人意;5)在市场经济情况下,社会安全中介机构与)在市场经济情况下,社会安全中介机构与IT软件研发机构合作的机制还未软件研发机构合作的机制还未“真正真正”建立起来;建立起来;6)3 3、安全生产应急预案培训演练发展趋势、安全生产应急预案培训演练发展趋势1 1)时代发展、人民群众的需要是根本动力;)时代发展、人民群众的需要是根本动力;2)各种事故问责制的不断强化是现实压力,)各种事故问责制的不断强化是现实压力,无论是对民营企业,还是国有企业,均是如无论是对民营企业,还是国有企业,均是如此;此;3)流程化、精细
7、化、科技化、专业化是未)流程化、精细化、科技化、专业化是未来发展的总趋势;来发展的总趋势;4 4)远期趋势)远期趋势基于现代计算机及各种高新基于现代计算机及各种高新科技进行演练将会是一种科技进行演练将会是一种“常态常态”;5)近期趋势)近期趋势桌面演练将会受到重视,桌面演练将会受到重视,现场综合演练将会在一定程度上得到重视。现场综合演练将会在一定程度上得到重视。6 6)播放三维应急信息管理平台演示软件)播放三维应急信息管理平台演示软件四)应急预案培训演练的基础知识四)应急预案培训演练的基础知识1 1、术语和定义、术语和定义1 1)应急预案)应急预案 emergency planemergenc
8、y plan 生产经营单位针对可能发生的事故,为迅速、生产经营单位针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。2)情景事件)情景事件scenarioevent生产经营单位在演练中对日常生产经营活动中特生产经营单位在演练中对日常生产经营活动中特定时间、地点发生的事件的情景模拟再现。定时间、地点发生的事件的情景模拟再现。3)应急演练)应急演练emergencyexercise生产经营单位针对特定的突发事故假想情景,按生产经营单位针对特定的突发事故假想情景,按照应急预案所规定的职责和程序而预先进行的训练照应急预案所规定的职责和程序而预先
9、进行的训练和培训活动。和培训活动。4 4)情景描述)情景描述 described scenario described scenario 应急演练中对模拟的假想事故,从事件应急演练中对模拟的假想事故,从事件发生的时间、地点、状态特征、波及范围以发生的时间、地点、状态特征、波及范围以及随时间的演变进程等情况进行的书面描述。及随时间的演变进程等情况进行的书面描述。5)桌面演练)桌面演练tabletopexercise生产经营单位按照应急预案或应急程序生产经营单位按照应急预案或应急程序讨论应急状况下应采取行动内容的演练活动。讨论应急状况下应采取行动内容的演练活动。6 6)功能演练(单项演练)功能演练
10、(单项演练)functional functional exerciseexercise 生产经营单位针对本单位应急预案涉及的自生产经营单位针对本单位应急预案涉及的自身应急职责或功能而组织的演练活动。身应急职责或功能而组织的演练活动。7)综合演练)综合演练full-scaleexercise生产经营单位针对多项应急功能展开的的演生产经营单位针对多项应急功能展开的的演练活动,目的是检验、评估和提高应急组织或练活动,目的是检验、评估和提高应急组织或机构之间的整体响应和协调联动、协同配合能机构之间的整体响应和协调联动、协同配合能力。力。目的:目的:在没有时间压力情况下在没有时间压力情况下明明确确相相
11、互互协协作作和和职职责责划划分分问问题题,锻锻炼炼演演习习人人员解决问题的能力;员解决问题的能力;发发现现和和解解决决预预案案和和程程序序中中的的问问题题,取取得得一一些些有建设性的讨论结果;有建设性的讨论结果;功能性演习和全面演习的基础。功能性演习和全面演习的基础。桌面演习桌面演习形式:形式:通常在会议室举行;通常在会议室举行;由应急组织的代表或关键岗位人员参加;由应急组织的代表或关键岗位人员参加;按按照照应应急急预预案案和和标标准准行行动动程程序序,讨讨论论所所应应急急采采取的应急行动;取的应急行动;讨论问题不受时间限制;讨论问题不受时间限制;采采取取口口头头评评论论形形式式,并并形形成成
12、书书面面总总结结和和改改进进建建议。议。主主要要特特点点:是是头头脑脑和和口口头头上上“过过一一遍遍,走走一一遍遍”应应急响应的场景,成本低。急响应的场景,成本低。桌面演习桌面演习功能演习功能演习 功功能能演演习习是是指指针针对对某某项项应应急急响响应应功功能能或或其其中中某某些些应应急急响响应应行行动动举举行行的的演演练练活活动动,可可分分为为单单项项演演习习和和组组合合演演习习。一一般般都都需需要要调调用用有有限限的的资资源源开开展展现现场场演演习习,并并形形成成书书面面报报告告。目目的的是是为为了了熟熟练练和和检检验验某某些些基基本本操操作作或或完完成成某某些些特特定定任任务务所所需需的
13、的技技术术和和实实战能力。战能力。功能演习功能演习 单单项项演演习习:通通讯讯联联络络、通通知知、报报告告程程序序;资资源源调调配配,人人员员、装装备备及及物物资资器器材材(装装车车)到到位位;化化学学监监测测与与侦侦察察;现现场场警警戒戒;人人群群疏疏散散;医医疗疗救救护护;洗洗消消去污;消防行动;公共信息传播等。去污;消防行动;公共信息传播等。组组合合演演习习:可可将将具具有有较较紧紧密密联联系系的的多多个个应应急急功功能能或或任任务务组组合合在在一一起起进进行行演演习习,以以加加强强各各应应急急救救援援组织之间的配合和协调性。组织之间的配合和协调性。如:化学监测、侦察与消毒去污之间的配合
14、;如:化学监测、侦察与消毒去污之间的配合;警报、紧急公告、公众疏散与医疗、药品发放;警报、紧急公告、公众疏散与医疗、药品发放;扑灭火灾、堵漏、工艺处理的相互配合等。扑灭火灾、堵漏、工艺处理的相互配合等。全全面面演演习习针针对对应应急急预预案案中中全全部部或或大大部部分分应急响应功能开展演练。应急响应功能开展演练。全全面面演演习习一一般般要要求求持持续续几几个个小小时时,采采取取交交互互式式方方式式进进行行,演演习习过过程程要要求求尽尽量量真真实实,调调用用更更多多的的应应急急人人员员和和资资源源,来来开开展展实实战战性性演演习习,以以检检验验相相互互协协调调的的总总体体反反应应和和应应急急能能
15、力。力。综合演习综合演习2 2、应急预案培训演练的核心思想、应急预案培训演练的核心思想桌面演练桌面演练功能演练功能演练全面演练全面演练知不知道知不知道?会不会?会不会?协调性有效性协调性有效性?几百次几百次几十次几十次1 1至至2 2次次(以三年为一个周期)(以三年为一个周期)成成本本风风险险效率效率3 3、应急预案培训演练策划、应急预案培训演练策划演练人员演练人员控制人员控制人员模拟人员模拟人员评价人员评价人员观摩人员观摩人员根据模拟场景和紧急情况作出反应根据模拟场景和紧急情况作出反应执行具体应急任务执行具体应急任务如抢救伤员或被困人员如抢救伤员或被困人员保护财产或公众健康保护财产或公众健康
16、获取或管理资源获取或管理资源与其他应急人员共同控制事态与其他应急人员共同控制事态尽可能按真实事件一样决策或响应尽可能按真实事件一样决策或响应应应熟熟悉悉应应急急响响应应体体系系和和所所承承担担的的任任务及行动程序务及行动程序控控制制人人员员是是指指根根据据演演习习情情景景,控控制制应应急演习进展的人员。急演习进展的人员。确保演习任务得到充分演习;确保演习任务得到充分演习;确确保保演演习习活活动动既既具具有有一一定定的的工工作作量量,又富有一定的挑战性;又富有一定的挑战性;确保演习的进度;确保演习的进度;解解答答演演习习人人员员的的疑疑问问,解解决决演演习习过过程程中出现的问题;中出现的问题;保
17、障演习过程的安全。保障演习过程的安全。演练人员演练人员控制人员控制人员模拟人员模拟人员评价人员评价人员观摩人员观摩人员模模拟拟事事故故的的发发生生过过程程,如如释释放放烟烟雾雾、模模拟拟气气象象条条件件、模模拟拟泄泄漏漏等。等。扮扮演演、替替代代某某些些未未能能参参加加演演习习的的部部门门。由由于于各各方方面面的的原原因因,这这些机构或部门并不参与此次演习;些机构或部门并不参与此次演习;演练人员演练人员控制人员控制人员模拟人员模拟人员评价人员评价人员观摩人员观摩人员演练人员演练人员控制人员控制人员模拟人员模拟人员评价人员评价人员观摩人员观摩人员观察重点演习要素并收集资料观察重点演习要素并收集资
18、料记记录录事事件件、时时间间、地地点点详详细细演演习经过习经过观察行动人员的表现并记录观察行动人员的表现并记录在在不不干干扰扰参参演演人人员员工工作作的的情情况况下下,协协助助控控制制人人员员确确保保演演练练按按计计划进行划进行 根根据据观观察察,总总结结演演习习结结果果并并出出具演习报告具演习报告演练人员演练人员控制人员控制人员模拟人员模拟人员评价人员评价人员观摩人员观摩人员有关部门有关部门外部机构外部机构旁旁观观演演练练过过程程的的观观众众 4 4、应急预案培训演练的基本过程及任务、应急预案培训演练的基本过程及任务任任务务 1 1:确确 定定 演演 习习 日日 期期任任 务务 2 2:确确
19、 定定 演演 习习 目目 标标 和和 范范 围围任任务务 3 3:编编 写写 演演 习习 方方 案案任任 务务 4 4:确确 定定 演演 习习 现现 场场 规规 则则任任务务 5 5:指指 定定 评评 价价 人人 员员任任务务 6 6:安安 排排 后后 勤勤 工工 作作任任 务务 7 7:准准 备备 分分 发发 工工 作作 文文 件件任任务务 8 8:培培 训训 评评 价价 人人 员员任任 务务 9 9:讲讲 解解 演演 习习 方方 案案 和和 活活 动动任任 务务 1 10 0:记记录录参参演演组组织织演演习习活活动动任任务务 1 11 1任任务务 2 20 0演习准备阶段演习准备阶段演习实
20、施阶段演习实施阶段演习总结阶段演习总结阶段策划策划任务任务1111:评价人员访谈演练参与人员评价人员访谈演练参与人员任务任务1212:汇报与协商汇报与协商任务任务1313:编写书面评价报告编写书面评价报告任务任务1414:演练参与人员自我评价演练参与人员自我评价任务任务1515:举行公开会议举行公开会议任务任务1616:通报不足项通报不足项任务任务1717:编写演练总结报告编写演练总结报告任务任务1818:评价和报告补救措施评价和报告补救措施任务任务1919:追踪整改项的纠正追踪整改项的纠正任务任务2020:追踪演练目标的展示追踪演练目标的展示演演 习习 总总 结结 阶阶 段段4.1 4.1
21、演习准备阶段演习准备阶段确确定定演演习习的的目目的的、类类型型、规规模模、场场地地,进进行行演演习习的总体设计;的总体设计;制订演习计划,设计演习情景;制订演习计划,设计演习情景;组织控制人员、评价人员培训;组织控制人员、评价人员培训;全面检查、指导和协调演习准备工作;全面检查、指导和协调演习准备工作;提提出出演演习习通通讯讯、技技术术、物物质质器器材材、生生活活保保障障等等所所需的项目及经费清单;需的项目及经费清单;演习结束后,组织各单位总结。演习结束后,组织各单位总结。成立演习策划小组成立演习策划小组4.1 4.1 演习准备阶段演习准备阶段应应急急演演习习日日期期最最好好是是提提前前一一年
22、年确确定定,但但考考虑虑到到各各部部门门、组组织织、人人员员的的具具体体情情况况,该日期最迟也应提前该日期最迟也应提前6 6个月确定。个月确定。已已确确定定的的应应急急演演习习日日期期应应不不与与其其他他重重大大事件发生冲突。事件发生冲突。确定演习日期确定演习日期4.1 4.1 演习准备阶段演习准备阶段A A类类1 1:应急动员:应急动员2 2:指挥和控制:指挥和控制3 3:事态评估:事态评估4 4:资源管理:资源管理5 5:通讯:通讯6 6:应应急急设设施施、装装备备与与显显装置装置7 7:警报与紧急公告:警报与紧急公告8 8:公共信息:公共信息B B类类9 9:公众保护措施:公众保护措施1
23、010:应急人员安全:应急人员安全1111:交通管制:交通管制1212:人员登记、隔离与去污:人员登记、隔离与去污1313:人群安置:人群安置1414:紧急医疗服务:紧急医疗服务C C类类1515:2424小时不间断应急小时不间断应急1616:增增援援(国国家家、省省及及其其他他地区)地区)1717:事故控制与现场恢复:事故控制与现场恢复1818:文件化与调查:文件化与调查需求分析需求分析确定应急演确定应急演习的一组重点内容;习的一组重点内容;确定参与部门范围,进行确定参与部门范围,进行职责分配,签定协议。职责分配,签定协议。确定演习任务与范围确定演习任务与范围4.1 4.1 演习准备阶段演习
24、准备阶段编写演习方案编写演习方案 演演习习方方案案是是指指根根据据演演习习目目的的和和目目标标,对对演演习习性性质质、规规模模、参参演演单单位位和和人人员员、假假想想事事故故、序序列列情情景景事事件件、气气象象条条件件、响响应应行行动动、评评价价准准则则、时时间间进进程程等等制制定定的的总总体体设计,包括:设计,包括:演习计划演习计划 情景说明书情景说明书 评价计划评价计划 情景事件总清单情景事件总清单 演习控制指南演习控制指南 演习人员手册演习人员手册 通讯录等。通讯录等。演演习习方方案案的的编编写写应应以以演演习习情情景景设设计计为为基础。基础。演习方案实施要点:演习方案实施要点:初次通报
25、初次通报指挥与控制指挥与控制通讯通讯警报与紧急公告警报与紧急公告公公共共信信息息与与社社区区关系关系资源管理资源管理卫生与医疗服务卫生与医疗服务应应急急响响应应人人员员安安全全公众保护措施公众保护措施火灾与搜救火灾与搜救执法执法事态评估事态评估人道主义服务人道主义服务市政工程市政工程4.1 4.1 演习准备阶段演习准备阶段情景设计情景设计 情景设计情景设计是针对假想事故的发展过程,设计出一系是针对假想事故的发展过程,设计出一系列的情景事件,目的是通过引入这些需要应急组织作列的情景事件,目的是通过引入这些需要应急组织作出相应响应行动的事件,保证演习不断进行,从而全出相应响应行动的事件,保证演习不
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 最新 安全 应急 培训 演练 课程 PPT 课件
限制150内