品质与顾客满意.ppt
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1、品质管理与顾客满意品质管理与顾客满意品质管理与顾客满意品质管理与顾客满意品质管理的定义:品质管理的定义:新的经营管理方法,是经营的思想革命新的经营管理方法,是经营的思想革命将公司尚未协调的各种管理活动综合为整体的将公司尚未协调的各种管理活动综合为整体的管理体系。管理体系。一种系统、高效、保证品质的管理工具。一种系统、高效、保证品质的管理工具。发展、维持及改进产品品质的管理范围。发展、维持及改进产品品质的管理范围。全公司智慧与经验的积累、组织体系的活用。全公司智慧与经验的积累、组织体系的活用。品质管理与顾客满意品质管理与顾客满意品质管理演进史:品质管理演进史:第一阶段:操作者品质管制第一阶段:操
2、作者品质管制第二阶段:领班的品质管制第二阶段:领班的品质管制第三阶段:检查员的品质管制第三阶段:检查员的品质管制第四阶段:统计品质管制第四阶段:统计品质管制第五阶段:全面品质管制第五阶段:全面品质管制第六阶段:全公司品质管理第六阶段:全公司品质管理第七阶段:全集团品质管理第七阶段:全集团品质管理品质管理与顾客满意品质管理与顾客满意如何管理品质:如何管理品质:重视制度,实施标准化;重视制度,实施标准化;重视执行;重视执行;重视分析;重视分析;重视不断的改善;重视不断的改善;重视教育训练;重视教育训练;重视循环与维持循环;重视循环与维持循环;制定企业制定企业“品质月品质月”活动;活动;推行推行5
3、5S S运动;运动;高层主管的重视。高层主管的重视。品质管理与顾客满意品质管理与顾客满意品质品质=企业未来的决战场企业未来的决战场稳定的品质稳定的品质=抓住客户最有效的利器抓住客户最有效的利器品质管理与顾客满意品质管理与顾客满意顾客是怎样流失的?顾客是怎样流失的?1 1 购物购物=受辱受辱 服务人员服务态度恶劣是导致顾服务人员服务态度恶劣是导致顾客流失的最常见的原因之一。客流失的最常见的原因之一。品质管理与顾客满意品质管理与顾客满意2 询问询问=糊涂糊涂 对产品知识不了解,会令顾客产对产品知识不了解,会令顾客产生不信任情绪,从而对商品质量产生不信任情绪,从而对商品质量产生怀疑,动摇购买欲望。生
4、怀疑,动摇购买欲望。品质管理与顾客满意品质管理与顾客满意3 承诺承诺=谎言谎言 没有人会愿意和欺骗自己的人没有人会愿意和欺骗自己的人保持长久关系。保持长久关系。品质管理与顾客满意品质管理与顾客满意一个不满的顾客意味着:一个不满的顾客意味着:背后有背后有2525个不满的顾客。个不满的顾客。24 24人不满但并不投诉。人不满但并不投诉。6 6个有严重问题但未发出抱怨声。个有严重问题但未发出抱怨声。70%70%的购物者将到别处购买。的购物者将到别处购买。会把他糟糕的经历告诉会把他糟糕的经历告诉10-2010-20人人品质管理与顾客满意品质管理与顾客满意服务界的一句名言:服务界的一句名言:100-1=
5、0 意味着:如果你提供的意味着:如果你提供的100100次服务中次服务中有一次让顾客不满意,就会前功尽有一次让顾客不满意,就会前功尽弃弃品质管理与顾客满意品质管理与顾客满意顾客流失原因统计表顾客流失原因统计表 原原 因因 失去顾客的百分比失去顾客的百分比 1 1 死亡死亡 1%2 2 搬走了搬走了 3%3 3 自然地改变了喜好自然地改变了喜好 4%4 4 在朋友的推荐下换了公司在朋友的推荐下换了公司 5%5 5 在别处买到更便宜的产品在别处买到更便宜的产品 9%6 6 对产品本身不满意对产品本身不满意 10%7 7 服务人员对他们的需求漠服务人员对他们的需求漠 不关心不关心 68%68%品质管
6、理与顾客满意品质管理与顾客满意服务的价值服务的价值 服务是有价值的,它不仅能为服务是有价值的,它不仅能为 顾客创造价值,同样也能为企业、顾客创造价值,同样也能为企业、员工创造价值。员工创造价值。品质管理与顾客满意品质管理与顾客满意服务的价值服务的价值服务利润链:服务利润链:提高与人沟通的能力提高与人沟通的能力 心情愉快心情愉快 工作效率提高工作效率提高 有成就感有成就感 提供更优质的服务提供更优质的服务员工归属员工归属 顾客对企业信任顾客对企业信任改善工作条件改善工作条件 重复购买重复购买员工获得提升员工获得提升 企业赢利企业赢利 口碑效应口碑效应 员工增加收入员工增加收入 老顾客带来新顾客老
7、顾客带来新顾客品质管理与顾客满意品质管理与顾客满意服务的价值服务的价值服务利润链告诉我们:服务利润链告诉我们:利润是由企业的信任度决定的。这种良性的循环,会使三方受益。品质管理与顾客满意品质管理与顾客满意服务的价值服务的价值服务利润链中的三个受益方:服务利润链中的三个受益方:1 1、服务的价值、服务的价值顾客顾客 对顾客而言,服务的价值在于:对顾客而言,服务的价值在于:能获得安全感、信任感;能获得安全感、信任感;能便捷地找到自己满意的产品,并感觉能便捷地找到自己满意的产品,并感觉到被尊重。到被尊重。品质管理与顾客满意品质管理与顾客满意服务的价值服务的价值服务利润链中的三个受益方:服务利润链中的
8、三个受益方:2 2、服务的价值、服务的价值企业企业对企业而言,良好的服务能够带来巨大的利益。对企业而言,良好的服务能够带来巨大的利益。优良的服务是企业利润的源泉;优良的服务是企业利润的源泉;优质的服务能带来重复购买,这些回头客优质的服务能带来重复购买,这些回头客=丰丰 厚的收入。厚的收入。优良的服务能带来口碑相传,这是最具竞争力优良的服务能带来口碑相传,这是最具竞争力的的 广告广告品质管理与顾客满意品质管理与顾客满意服务的价值服务的价值服务利润链中的三个受益方:服务利润链中的三个受益方:3 3、服务的价值、服务的价值员工员工对企业而言,良好的服务能够带来巨大的利益。对企业而言,良好的服务能够带
9、来巨大的利益。心情愉快;心情愉快;提高个人能力,获得更多的机会。提高个人能力,获得更多的机会。品质管理与顾客满意品质管理与顾客满意服务的价值服务的价值一个满意的顾客意味着:一个满意的顾客意味着:会将他的愉快经历告诉会将他的愉快经历告诉1-151-15人;人;会带来会带来2525个新顾客;个新顾客;更多地购买并且长时间地对该公司的商品保持忠诚;更多地购买并且长时间地对该公司的商品保持忠诚;购买公司推荐的其他产品并且提高购买产品的等级;购买公司推荐的其他产品并且提高购买产品的等级;对他人说公司和产品的好话,较少注意竞争品牌的广对他人说公司和产品的好话,较少注意竞争品牌的广告,并且对价格也不敏感;告
10、,并且对价格也不敏感;给公司提供有关产品和服务的好注意。给公司提供有关产品和服务的好注意。品质管理与顾客满意品质管理与顾客满意服务的价值服务的价值顾客满意程度示意图顾客满意程度示意图超越顾客期望的服务超越顾客期望的服务 特别满意特别满意顾客期望中的服务顾客期望中的服务 满意满意低于顾客期望的服务低于顾客期望的服务 不满意不满意品质管理与顾客满意品质管理与顾客满意如何令顾客满意?如何令顾客满意?一一 “看看”的基本功的基本功头部动作传递的信息头部动作传递的信息头部端正:自信、严肃、正派、有精神头部端正:自信、严肃、正派、有精神头部向上:希望、沉思、内疚头部向上:希望、沉思、内疚头部向前:倾听、期
11、望、关心头部向前:倾听、期望、关心头部向后:惊奇、恐惧、退让、迟疑头部向后:惊奇、恐惧、退让、迟疑点头:答应、同意、理解、赞许点头:答应、同意、理解、赞许头一摆:快走头一摆:快走品质管理与顾客满意品质管理与顾客满意如何令顾客满意?如何令顾客满意?一一 “看看”的基本功的基本功 脸部表情传递的信息脸部表情传递的信息 脸上泛红晕:羞涩或激动;脸上泛红晕:羞涩或激动;脸色发青、发白:生气、愤怒或受惊脸色发青、发白:生气、愤怒或受惊 吓、紧张吓、紧张 皱眉:不同意、烦恼皱眉:不同意、烦恼 扬眉:兴奋、庄重扬眉:兴奋、庄重品质管理与顾客满意品质管理与顾客满意如何令顾客满意?如何令顾客满意?一一 “看看”
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- 关 键 词:
- 品质 顾客 满意
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