在危机中崛起之——健力宝营销方案.ppt
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1、在危机中崛起之在危机中崛起之健力宝营销方案健力宝营销方案 “健力宝”是目前中国饮料行业最后一个真正意义的民族品牌企业,有18年历史的健力宝集团以健力宝饮料而起家,并发展成一个集团企业。目前其在三水市内就有8家企业,总资产约35亿元,年销售收入40多亿元。此外,该集团在海外拥有资金、控股和参股公司20多家,是一个以饮料为主导产业,集制罐、塑料、包装、印刷、体育用品以及商业、房地产等跨行业的大型集团公司。据介绍,18年来,健力宝系列饮料产品总量达584万吨,实现工业总产值429亿多元,销售收入361亿元,创利税40.6亿元。健力宝公司简介健力宝公司简介健力宝产品定位健力宝产品定位 “健力宝1984
2、”产品定位:国饮。中国有国术、国花、国学、国宝、国宴、国酒等,当然也要有国饮,论资历、经历、实力,国饮当然是健力宝。健力宝1984目标消费群为18-35岁的年轻消费人群,传播策略上针对体育与健力宝的故事,利用2008年北京奥运契机以“盛事有我,国饮健力宝”的传播主题贯穿全年,势必引起市场的震动。健力宝产品的近二十年销售情况健力宝产品的近二十年销售情况调查健力宝饮料在广州受喜好的状况(单选)调查健力宝饮料在广州受喜好的状况(单选)调查健力宝饮料在广州受喜好的状况(单选)调查健力宝饮料在广州受喜好的状况(单选)A:喜欢 83%B:一般 17%C:讨厌 0%健力宝产品的同行竞争情况对比健力宝产品的同
3、行竞争情况对比健力宝产品的市场现状健力宝产品的市场现状 当前众多消费者对健力宝的评价为:这几种健力宝新品很值得喝,好多城市已经上市了,味道很浓,但是价格很高。说句公道话,当年健力宝确实比可口可乐厉害,健力宝确实是个民族品牌,现在健力宝为什么落后很值得思考。可口可乐是美国产品不可否认,但是为什么可口可乐在中国能运行的很好,而健力宝的市场却在衰减?五年前,健力宝在终端大规模地做店招、投放冷冻展示柜。现在在市场上连产品都看不到。问题我们该如何解决?活动标题:危机下,健力宝与你们同在活动标题:危机下,健力宝与你们同在.活动时间地点:广州,长沙活动时间地点:广州,长沙2011年年8月之后的十月之后的十次
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