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1、一个零售店的启发讲述一个零售店的启发讲述一、设立试骑调查表(学习汽车做法)一、设立试骑调查表(学习汽车做法)这是一种心理信息的反馈。汽车销售店的做法证明是成功的,在有限的时间中,尽量多收集顾客的信息(如姓名,电话,用车经历,购车选择的用途和喜好等)。客户六次回访。一旦收集到潜在顾客的电话资料,每间隔一段时间给潜在顾客致电问候并进行宣传,在六次以内,务必搞定潜在顾客。最关键是第二、第三次(不超过六次为准)。想想为什么?二、购车中宣传本店的年万公里包修二、购车中宣传本店的年万公里包修这是一个“托”,只针对十个部位件展开,且条件非常严格,苛刻。如:每1000公里必须回来到本店更换原厂机油,并且定时对
2、车辆进行点检。可以在服务力最强的地方选择展开三、顾客加工厂的工作三、顾客加工厂的工作 设定机油推荐卡。每一个老顾客成功介绍一名新顾客,第一次,享受免费服务一年(即一年四次机油,每次保养后可免费洗车,打蜡);第二次,送120元的副件,如大锁,好头盔,水银车模等,第三次,奖励现金。注意:这个顺序不能乱,为什么?建设乡村导购员。寻找各地的车托,不是提成而是发工资。如介绍2台/月,半年完成12台,则给予1200元的工资,半年完成15台,则给予2000元的工资。与各村的电工,计划生育员定下宣传合同,宣传对象以本村的村民为主,不管是否他介绍,只要用户在签订的市、县专卖店中购买的车辆达到一定数量,给予物质奖
3、励,奖励台阶系统化。百 分 百 的 回 访每个顾客都可得到及时的回访,记得“加西亚的信”吗?不要讲客观,六次回访,四桶机油必须达到,如:生日,节日更为重要。年检,季检,月检的三个百分百年检:客户购车,11个月后,一定提醒“三包期要到了”季检:通知顾客到店对车辆进行全面点检和保养,同时出台配件促销方案,这时是销售配件及新配件推广的最好时机(学习麦当劳组合套餐,如:三瓶机油+一个大锁+两瓶齿轮油=68元)。月检:新车购买的第一个月是建立满意度的关键。7天,15天,30天,三次回访。金 卡 制 度 特殊机种,高贵服务,贵宾享受,一年机油,一天小时免费洗车。特殊机种,高贵服务,贵宾享受,一年机油,一天
4、小时免费洗车。四四、几几个个新新增增加加的的细细节节 1.设立店堂新颖POP,客户的照片,购车时的照片(学习汽车销售店)2.用户对维修服务人员的考评。每一个顾客的修完车后,会对服务人员书面打分,打分的多少影响服务人员的评级和收入;配件销售实行部位工时计分后的提成。(相当关键,通益做的好)3.发单张a.单张上一定要有编号,凭单张购车多送1瓶机油或头盔,同时 发单张的人提成5元/台。b.有效的发放:在街头发半单张,浪费严重!应选择夹报,选择机关,工厂,同时小孩儿放学后放给接小孩儿的父母也是好办法!4.换机油后,擦车不用纸,用布!这是为什么?许昌紫光用了半年去调整这人小动作。5.全员营销a.每个人,
5、甚至财务,仓管,每月都有一台车的任务。b.每个人的工作总结,除了对本职工作外,必须还有对公司,对部门的建设指出问题,提出方法,必须!五五、乡乡镇镇店店的的管管理理 价格:实行零售价批发的管理,月返利可到位,每年的年返为50台的返50元/台,60台的返60元/台,以此累推。建店:在建立销售店,服务基本店后,进行补贴,且只允许买自己的产品。各乡镇市场在区域价格上严格控制,对于空白乡镇,哪个在该乡镇半年时间卖得多,则优先给谁。(有争议的乡镇)要求乡镇建立村级联络员,每村必须要有。六、争对手的分析六、争对手的分析这次考察这个店,他们对竞争对手的分析很到位,让我惊讶,对YMH,轻骑,SDH车型的论证很到位,特别是很公认的产品漏洞。如:巧阁的车型小,像50CC,后轴细,时常坏,油耗3升/100公里以上(招招要命)。不分析对手,学习对手,就比较难于进步!人有了知识,就会具备各种分析能力,明辨是非的能力。所以我们要勤恳读书,广泛阅读,古人说“书中自有黄金屋。”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识,培养逻辑思维能力;通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平,培养文学情趣;通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。有许多书籍还能培养我们的道德情操,给我们巨大的精神力量,鼓舞我们前进。结束结束
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