rAAA工程建设监理规划.ppt

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1、rAAA工程建设监理规划 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望本章能力目标 n本章主要内容涉及实际工作中的工程建设监理规划的编写，这是监理工作的一个重要环节，也是指导项目监理工作的纲领性文件。学生应具有识读监理规划及编写监理实施细则的初步能力，同时应注意理论与实际融会贯通。本章知识目标及学习要求 n了解监理规划编制的依据；n熟悉监理工作文件的构成，监理规划的审核；n掌握监理规划的作用、监理规划编写的要求，监理规划编写的内容。本章重点、难点 n监理工作文件

2、的构成，监理规划编写的要求和内容。n监理规划编写的内容。第一节第一节 工程建设监理规划概述工程建设监理规划概述一、工程建设监理工作文件的构成一、工程建设监理工作文件的构成n三个文件：监理大纲监理大纲、监理规划监理规划、监理实施细则监理实施细则。（一）监理大纲（监理方案）框架性文件框架性文件n作用：承揽监理业务；监理规划编写的直接依据。n编制：监理单位经营部门人员，也可能包括拟定的总监。n内容：监理单位拟派往项目的人员、资格证书及业绩；监理方案；定期提供给业主的、反映监理阶段性成果的文件。一、工程建设监理工作文件的构成一、工程建设监理工作文件的构成（二）监理规划纲领性文件纲领性文件n作用：用以指

3、导整个项目监理机构全面开展监理工作的技术组织文件。n编制及审批：由项目总监主持，各专监参与；监理单位技术负责人。（三）监理细则操作性文件操作性文件n作用：用以具体指导监理各专业部门开展监理实务作业的文件。n编制及审批：由各专业部门负责人主持；总监。二、工程建设监理规划的作用二、工程建设监理规划的作用（一）指导监理单位的项目监理组织全面开展监理工作。（二）工程建设监理主管机构对监理单位实施监督管理的重要依据。（三）业主确认监理单位是否全面、认真履行合同的主要依据。（四）监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。第二节第二节 工程建设监理规划的编写工程建设监理规划的编写一、工程建设监理规划编写的依据

4、一、工程建设监理规划编写的依据（一）工程外部环境调研资料n包括：自然条件、社会和经济条件（二）工程建设方面的法律、法规（三）政府批准的工程建设文件（四）工程建设监理合同一、工程建设监理规划编写的依据一、工程建设监理规划编写的依据（五）其他工程建设合同（六）项目业主的正当要求（七）工程实施过程中输出的有关信息（八）监理大纲二、工程建设监理规划编写的要求二、工程建设监理规划编写的要求（一）监理规划的基本内容构成应当力求统一（二）监理规划的具体内容应当具有针对性（三）监理规划需要不断补充、修改和完善（四）项目总监理工程师是监理规划编写的主持人二、工程建设监理规划编写的要求二、工程建设监理规划编写的要

5、求（五）监理规划一般要分阶段编写（六）监理规划的表达方式应当格式化、标准化（七）监理规划的审核n监理规划还应当提交给业主，由业主对监理规划进行确认。第三节第三节 工程建设监理规划的基本内容工程建设监理规划的基本内容及审核及审核一、监理规划的基本内容一、监理规划的基本内容（一）工程建设项目概况1、工程项目名称2、工程项目地点3、工程项目组成及建筑规模4、主要建筑结构类型5、预计工程投资总额一、监理规划的基本内容一、监理规划的基本内容6、工程建设计划工期n二种方式：计划持续时间（工期）、具体日历时间。7、工程质量等级8、工程项目设计单位及施工单位名称9、工程项目结构图一、监理规划的基本内容一、监理

6、规划的基本内容（二）监理阶段、范围和目标、监理阶段：施工阶段、保修阶段的监理。、监理范围：全部工程项目、建设工程标段、单项工程。、监理目标：投资目标(合同承包价)；工期目标；质量等级。一、监理规划的基本内容一、监理规划的基本内容（三）监理工作内容（分阶段）n施工阶段监理工作的主要内容：包括施工准备阶段；施工阶段；施工验收阶段。1、施工准备阶段审查施工单位选择的分包单位的资质；审查施工单位质量保证体系及安全技术措施；一、监理规划的基本内容一、监理规划的基本内容参加设计单位向施工单位的技术交底；审查施工单位上报的实施性施工组织设计，并向业主提出监理意见；在单位工程开工前检查施工单位的复测资料；对重

7、点工程部位的中线、水平控制进行复查；监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主备查。一、监理规划的基本内容一、监理规划的基本内容、施工阶段的质量控制（1）对所有的隐蔽工程进行检查和办理签证，签署分项工程、分部工程和单位工程质量评定表；（2）对施工测量、放样等进行检查；（3）检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量；（4）监督施工单位严格按图、按规范施工；一、监理规划的基本内容一、监理规划的基本内容（5）对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；（6）监督施工单位对各类混凝土试件按规定进行检查和抽检；（7）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好

8、监理记录；（8）对重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主。一、监理规划的基本内容一、监理规划的基本内容、施工阶段的进度控制（1）监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；（2）对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施；（3）建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。一、监理规划的基本内容一、监理规划的基本内容、施工阶段的投资控制（l）严格按合同规定进行计量支付签证，并保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；（2）建立计量支付台账，定期与施工单位核对清算；（3）按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。一、监理规划的

9、基本内容一、监理规划的基本内容、施工验收阶段（1）督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见；（2）根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告；（3）组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。一、监理规划的基本内容一、监理规划的基本内容（四）主要监理控制目标及措施 1、投资目标控制 1）投资目标分解n按工程建设（或投资费用）组成；按年度、季度。2）投资使用计划一、监理规划的基本内容一、监理规划的基本内容3）投资控制的工作流程与措施n具体措施包括：组织措施、技术措施（审核施工组织设计和施工方案）、经济措施和合同措施（按合同条款支付工程款）。4）投资目标实

10、现的风险分析5）投资控制的动态比较（合同价与实际投资）。6）建立投资控制台账一、监理规划的基本内容一、监理规划的基本内容2、进度目标控制 1）工程总进度计划 2）总进度目标的分解n按年度、季度进度目标；按各子项目进度目标。3）进度目标实现的风险分析一、监理规划的基本内容一、监理规划的基本内容4）进度控制的工作流程与措施n组织措施（协调制度）、技术措施（网络计划体系）、经济措施（工期奖）和合同措施。5）进度控制的动态比较6）建立进度控制台账一、监理规划的基本内容一、监理规划的基本内容3、质量目标控制1）质量控制目标的描述2）质量目标实现的风险分析3）质量控制的工作流程与措施n技术措施：完善质量保

11、证体系；严格事前、事中和事后的质量检查监督。一、监理规划的基本内容一、监理规划的基本内容n经济措施及合同措施：不符合合同规定质量要求的拒付工程款；达到业主特定质量目标要求的，按合同支付质量奖。4）质量目标状况的动态分析5）建立质量控制台账一、监理规划的基本内容一、监理规划的基本内容4、合同管理 1）用合同结构图的形式表示。2）合同目录一览表 3）合同管理的工作流程与措施 4）合同执行状况的动态分析 5）合同争议调解与索赔处理程序 6）建立合同管理台账合同结构图合同结构图业 主施工总承包单位设计单位分包商供货商n分包商m分包商2分包商1供货商供货商2供货商1一、监理规划的基本内容一、监理规划的基

12、本内容5、信息管理 1）信息流程图 2）信息分类表 3）机构内部信息流程图 4）信息管理的工作流程与措施 5）信息管理表格6、组织协调一、监理规划的基本内容一、监理规划的基本内容（五）监理工作依据（六）项目监理组织、监理组织机构图、监理人员名单、监理人员职责分工一、监理规划的基本内容一、监理规划的基本内容（七）监理工作制度（施工阶段）1）设计文件、图纸审查制度；2）施工图纸会审及设计交底制度；3）施工组织设计审核制度；4）工程开工申请审批制度；5）工程材料，半成品质量检验制度；6）隐蔽工程、分项（部）工程质量验收制度；一、监理规划的基本内容一、监理规划的基本内容7）单位工程、单项工程总监验收制

13、度；8）设计变更处理制度；9）工程质量事故处理制度；10）施工进度监督及报告制度；11）监理报告制度；12）工程竣工验收制度；13）监理日志、会议制度。二、工程建设监理规划的审核二、工程建设监理规划的审核、监理工作范围、内容及监理目标、监理组织机构、工作计划、投资、进度、质量的控制方法和措施、监理工作制度二、工程建设监理规划的审核二、工程建设监理规划的审核n500万元以下的项目，监理人数3人；n500-1000万元的项目，监理人数4人；n1000-3000万元的项目，监理人数5人；n3000-5000万元的项目，监理人数7人；n5000-10000万元的项目，监理人数10人；n10000万元以上的项目，监理人数13人。作业（第四次）、工程建设监理规划有何作用？、简述工程建设监理大纲、监理规划、监理细则三者的关系。、工程建设监理规划编写的依据是什么？、工程建设监理规划一般包括哪些主要内容？