电力企业两票三制培训材料.ppt

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1、电力企业两票三制培电力企业两票三制培训材料训材料“两票三制”培训内容运行巡回检查制度运行巡回检查制度4运行交接班制度运行交接班制度3 3设备定期试验切换制度设备定期试验切换制度3 5操作票管理操作票管理3 2平电公司工作票管理平电公司工作票管理3 1二十五项重点反措二十五项重点反措3 6应急管理应急管理3 71.1.简介简介 平电公司原工作票的管理是按照原国家水利电力部平电公司原工作票的管理是按照原国家水利电力部电业安全电业安全工作规程工作规程的规定执行的。随着公司外部市场的扩展，接触了其他的规定执行的。随着公司外部市场的扩展，接触了其他一些新建电厂的比较先进的工作票管理新方法。特别是我们在广

2、东一些新建电厂的比较先进的工作票管理新方法。特别是我们在广东大亚湾核电站承包常规岛的大修后，通过对核电站先进的管理方法大亚湾核电站承包常规岛的大修后，通过对核电站先进的管理方法不断学习、吸收后，决定对我公司的工作票管理进行改进。在中国不断学习、吸收后，决定对我公司的工作票管理进行改进。在中国科技大学恒星软件开发公司的帮助下，从科技大学恒星软件开发公司的帮助下，从20032003年开始，开发了平电年开始，开发了平电公司工作票管理软件系统，经过近一年的时间不断完善，目前公司公司工作票管理软件系统，经过近一年的时间不断完善，目前公司的工作票管理软件运作正常，执行程序规范，对公司的安全生产起的工作票管

3、理软件运作正常，执行程序规范，对公司的安全生产起到重要的保证作用。（二期工作票管理由南京朗坤软件公司开发，到重要的保证作用。（二期工作票管理由南京朗坤软件公司开发，目前还不完善。公司正实施将一、二期管理软件统一起来使用）目前还不完善。公司正实施将一、二期管理软件统一起来使用）平电公司工作票管理平电公司工作票管理3 12.热力机械（热控）、电气（一、二）、试验工作票工作票流程热力机械（热控）、电气（一、二）、试验工作票工作票流程 2.1正常工作票流程图正常工作票流程图生技部签发生技部签发办办 理理许许 可可交交 回回延延 期期总总 结结隔离组接收隔离组接收隔离组填写隔离组填写YN未执行未执行值长

4、批准值长批准 注：二票单元长批准注：二票单元长批准单元长批准（电二票）单元长批准（电二票）燃、除、化填写燃、除、化填写已批准的检修计划已批准的检修计划燃、除、化接收燃、除、化接收工作申请工作申请2.22.2热力机械（热控）、电气（一、二）、试验工作票流程说明热力机械（热控）、电气（一、二）、试验工作票流程说明1 1）申请、计划批准：）申请、计划批准：生技部点检员提出设备维护、检修计划申请报计划工程师（编制在生技部）批准后发送。（在网上进行）2 2）工作票填写）工作票填写：由隔离组人员从标准票库里选取或手动填写，确认相应的工作地点、工作内容和安措；根据停服役计划或大、小修项目计划填写工作票和计划

5、工期，根据停服役计划提供的工作负责人自动填写工作负责人。确认无误后，发送。自动记录填写人及时间。未发送的工作票与已发送的工作票在填写界面中有颜色之分，若发现未发送的工作票存在问题，只能删除自己填写的工作票。3）工作票签发工作票签发：隔离组人员发送填写完毕的工作票后，生技部点检收到工作票进行审核，确认无误后，电子签名后发送。签发时间自动记录在票面上。4 4）工作票接收）工作票接收：由隔离组人员电子签名进行接收。接收时间自动记录在票面上。审核认为有问题的，退回到填写人。5）工作票批准工作票批准：由值长进行电子签名批准，批准时间默认为计划工程师对此项工作批准的结束时间，值长可根据实际情况做修改；签字

6、前系统给出确认信息提示，确认后电子签名发送。6）工作票办理工作票办理：隔离组人员执行“预许可”后，打印隔离票；交当班运行办理。每条安措一旦已执行，系统自动生成一条隔离记录并纪录安措执行人，此隔离记录出现在“生产运行管理”系统“运行隔离管理”里；现场执行完隔离措施，在工作票电子执行完毕，生成“已隔离”状态，反映在“运行隔离管理”里。如果工作票安措部分执行，“运行隔离管理”显示部分隔离。依据“已办理”状态由单元长（燃除化班长等）生成“取票计划”，“取票计划”模块放置MIS首页。工作票中所填写的措施，如警示标牌：应从微机里打印出的所需警示标牌的名称标签（标签内容：标签名称、工作票编号、工作负责人姓名

7、、挂牌位置、编号等），并将其放置在主牌（行标规定的禁止合闸，有人工作等）背面的袋内一同挂在现场的设备上。只有确认主牌袋内没有附加的警示标签时，方可将主牌取下。7）工作票许可：工作票许可：运行隔离组进行电子签名后（工作负责人自动签名），打印纸质工作票，工作许可人和工作负责人分别在纸质工作票上签名。纸质工作票票面上不反映电子签名。8）工作票总结工作票总结：工作负责人在纸质工作票上签字后交给运行隔离组，由运行隔离组人员在电脑里签名总结（工作负责人有电脑自动签名），并将总结时电子签名时的时间记录在纸质工作票上，然后在纸质工作票上签名。纸质工作票总结栏不显示电子签名。对于电气一票有接地闸刀、接地线需手动

8、填写，否则闭锁签字；如果没有接地闸刀、接地线，电脑自动默认“无”。值班负责人只需手签。总结后进入“运行隔离管理”打印工作票恢复卡。9）工作票延期工作票延期：经过计划工程师的批准，工作负责人带纸质工作票到运行隔离组办理延期手续。运行隔离组填写延期申请，发送给值长，值长电子签名批准，然后由工作负责人和工作许可人分别在纸质工作票上签字。运行隔离组人员打印新的标示牌卡片，将就地标示牌后的卡片更新。10）工作票交回工作票交回/恢复恢复：工作负责人带纸质工作票去运行隔离组办理。工作负责人在纸质工作票上签字，工作许可人将此工作票改为“已交回”状态，工作许可人电子签名予以确认（自动记录交回时间，同时工作负责人

9、自动电子签名），然后在纸质工作票上签名。恢复时，工作负责人去运行隔离组申请，工作许可人将此改为“恢复许可”状态（此时可进行自动检查，防止电气工作票一个工作负责人同时拿几张工作票，如该负责人同时持有另一张工作票，系统将闭锁操作。），工作许可人电子签名予以确认（自动记录恢复许可时间，同时工作负责人自动电子签名），然后在纸质工作票上签名，最后由工作负责人在纸质工作票上签名。11)工作负责人变更：工作负责人变更：生技部点检发送工作负责人变更申请，运行隔离组相应人员电子签名确认（同样具有工作负责人是否持有多票的检查）。12)工作票作废工作票作废：未办理的工作票方可执行此程序。运行隔离组执行“作废”申请，

10、运行部安全专工批准。13）工作票中止执行工作票中止执行：当工作票措施已部分执行，因某种原因（阀门关闭不严等）无法继续进行时，由运行隔离组将工作票转为“中止执行”状态，已执行的措施应恢复，并记录在“运行隔离管理”里。措施未执行的由计划工程师判断是否将其在生产管理流程里转为“等状态”，不在此列。14）取票计划模块：取票计划模块：MIS首页设“取票计划”模块，已办理工作票直接关联过来，单元长根据有关计划进行选择，不用另输入。取票计划主要内容：票号，工作负责人。对外来承包的作业，其取票计划同时显示工作协调人。3.3.介入工作票（取代以前的口头联系工作）介入工作票（取代以前的口头联系工作）4.2 4.2

11、紧急票流程说明紧急票流程说明1 1）填写：由主值及以上岗位人员（隔离组，除、燃、化班长或付班长）填写。紧急票的填写由标准票库里提取或手写。在工作日由隔离组人员填写，非工作日由当班值人员填写。2 2）签发：由隔离班长（工作日）或单元长（非工作日）、除、燃、化班长进行签发。3 3）批准：流程省去接收步骤，由值长批准即进行办理、许可。4 4）紧急票的判定由值长决定。5 5）其它流程同正常工作票。零零级级缺缺陷陷工作日工作日非工作日非工作日隔离组填写隔离组填写当班值填写当班值填写隔离班长签发隔离班长签发单元长、班长签发单元长、班长签发接收接收接收接收4.4.紧急工作票紧急工作票 4.14.1紧急工作票

12、流程紧急工作票流程 5.5.动火工作票动火工作票5.15.1动火工作票流程图动火工作票流程图5.25.2动火工作票流程说明动火工作票流程说明1 1）填写）填写：动火票一般由主票（热力机械票、热控工作票、电气一票和电气二票）直接生成。动火需求来自计划工作师的信息，其包括动火级别、计划时间和动火方式。一、二级应该自动闭锁时间，计划检修已不超过主票的最后批准时间为限。选择一级（或二级）则只显示一级（或二级）；由“计划检修”或“日常检修”来限定计划动火时间，如果是日常检修则自动限制动火时间在7天以内。运行隔离组保存后发送。2）签发签发：生技部点检审核动火位置和工作内容，并填写动火方式并补充填写“动火安

13、全措施要求”，然后签名发送。3）消防队、安环部、公司领导等批准只进行电子签名，上诉三个角色顺序批准。4）许可许可：确认防火等措施落实后，在打印出来的纸质动火工作票上顺序进行工作负责人、工作许可人和动火执行人签字。5）总结总结：工作负责人在纸质工作票上签字后交运行隔离组人员，后者在电脑里电子签名（工作负责人自动签名），电脑自动记录总结时间，运行隔离组人员最后在纸质工作票上签字完成总结工作。5.35.3动火工作票格式动火工作票格式 6.6.工作票的补充说明工作票的补充说明6.1工作票标示牌卡片使用规定1）运行人员在办理安全措施时，安全措施中：开(关)的阀门(挡板)均要挂“禁止操作 有人工作”标示牌

14、，并将标示牌编号填入到对应的工作票措施中。多份工作票均要求相同的阀门(挡板)开(关)状态时，实行微机生成打印卡片（编号在卡片上），并插入警示牌背面的塑料袋中的方法。总结工作票时，收回相应的工作票卡片，盖“已执行”章，并装订在工作票运行联背面。只有在最后一张卡片取出后，才允许将“禁止操作 有人工作”标示牌收回。2）多份工作票要求同一设备停电的安全措施时，也实行微机生成打印卡片（编号在卡片上），插入警示牌背面的塑料袋中的方法，热机和热工卡片使用黄色，电气卡片使用粉红色。总结工作票时，收回相应的工作票卡片，并装订在该工作票运行联背面。只有在最后一张卡片取出后，才允许将“禁止合闸 有人工作”标示牌收回

15、。3）其他标示牌卡片管理办法同1、2。6.2。辅机运行如燃运部、除灰、化学运行办理工作票需要集控运行当班人员停电时，按如下流程执行：辅机运行当班班长将停电通知从网上传给集控室，运行人员停电并挂好警告牌后，将措施办理情况及警告牌的号码传给辅机运行当班班长。工作票总结时，辅机运行当班班长网上通知集控运行收回安全措施并恢复送电。6.3关于纸质工作票。用纸颜色的规定 为了区分工作票的检修联和运行联，纸质工作票使用三种颜色的纸张：粉红色、白色、浅绿色。电气高压试验工作票运行联使用粉红色纸，其它工作票的运行联用白色纸，检修联一律使用浅绿色纸。6.4关于同一闭锁点，有多项作业同时进行，实施与作业项目相同数量

16、的闭锁。广东珠海电厂、沙角C电厂已实行。7.平电公司工作票管理制度实施细则平电公司工作票管理制度实施细则1.1.简介简介 我公司的操作票(卡)管理系统是和工作票管理系统同时在中国科技大学恒星软件开发公司的帮助下开发的。目前主要具备以下功能：建立了公司所有电气、热机倒闸操作的标准操作票(卡)库。正常需要进行倒闸操作时可从标准库中提取标准操作票(卡)打印后执行。实现了不同部门、专业之间要求停、送电操作及安全措施实施的网上联系。操作票(卡)的执行程序、考核原则上按原国家水利电力部电业安全工作规程的规定执行。操作票管理操作票管理3 2操作管理制度操作管理制度运行交接班制度运行交接班制度3 3运行交接班

17、制度运行交接班制度运行巡回检查制度运行巡回检查制度运行巡回检查制度运行巡回检查制度4设备定期试验切换制度设备定期试验切换制度设备定期试验切换制度设备定期试验切换制度3 51.1.巡回检查考核细则巡回检查考核细则1、考核办法、考核办法1.1考核标准考核标准运行部每月对管理抽查和巡回检查卡纳入当月对值的奖金考核，具体为：u每块抽查牌没有发现扣责任值、班0.20.5分，直至扣完基本分5分。u每份巡回检查卡不合格扣责任值、班0.2分，直至扣完基本分5分。1.2考核内容考核内容各值当班执行检查卡时，发生下列任一情况时，即计为当班某机某专业检查卡不合格，运行部根据检查卡卡面和随机检查（抽查）相结合做为考核

18、依据。u未按规定时间执行检查卡（接班1小时内，进行第一点检查，接班4小时后进行第二点检查，交班前2小时，进行第三点检查）。u检查人、审查人未签字。u检查时未到位，有死区及停役备用设备不检查的。u检查时未带检查卡及相关工具的。u检查回来后才打卡的。u未按要求记录有关就地数据的或数据明显不对的。u明显的设备缺陷未发现的。u发现设备异常未按要求记录入上卡和进行缺陷登记的。u抽查没有在检查时间段内发现的。“两票三制两票三制”管理及考核管理及考核3 6运行部生产管理人员巡视制度运行部生产管理人员巡视制度2.“两票两票”“三制三制”的监督管理的监督管理公司所属各部门对本部门“两票”“三制”的执行情况进行监

19、督、检查、统计、考核及不定期的随机抽查。公司安全环保部每月对各部门执行情况进行不定期的抽查，并将抽查情况在公司每月安全例会上通报。3.3.二十五项重点反措的管理二十五项重点反措的管理简简 介介u公司根据原国家电力公司“防止电力生产重大事故的二十五项重点要求”组织编写了“平电公司防止电力生产重大事故的反措”。u根据公司反措要求，每年由安全环保部编制下一年度防人身伤害的反措，生产技术部编制防设备事故的反措，运行部编制安全运行的反措。这些反措经审批后列入公司年度反措计划实施。u运行部结合本部门具体情况制定落实各项反措的计划，并针对生产环境的变化及时制定相应的措施u公司每年组织对反措的落实情况进行检查

20、、总结。4.4.防止电气误操作事故防止电气误操作事故1 防止带负荷拉闸刀、开关防止带负荷拉闸刀、开关1.1全厂闸刀、开关根据公司下发的命名规则命名，命名标示牌按规定位置悬挂。1.2熟背系统图，熟悉设备命名编号及实际位置。1.3任何操作都要做到“三核对一措施”，操作人的一切操作都要得到监护人的同意，并严格执行操作规程中唱票、复诵制度。1.4操作过程中发生任何疑问时，应立即停止操作，并汇报，待问题搞清后，再继续操作。1.5220kV、500kV闸刀分、合闸以检查就地闸刀位置为主要依据。1.6220kV、500kV闸刀一律电动操作，严禁手动操作。1.7值班员必须熟悉500kV、220kV开关、闸刀闭

21、锁，不得擅自解除闭锁操作。1.86kV、380V手车式断路器停送电操作前应检查开关机械位置在断路，严禁强行解除开关电气及机械联锁进行操作。2防止带地刀和带地线送电，防止带电合地刀和挂地线防止带地刀和带地线送电，防止带电合地刀和挂地线2.1装设、拆除接地线和拉、合接地闸刀，必须在模拟图上进行相应标志，并在工作票、接地线登记簿，值班记录簿上填写清楚，进行交接班。2.2接班后，应查看记录簿，对有关接地线、地刀位置及数量增减情况做到心中有数。2.3送电操作前要做到五查：查相应工作票已全部总结；查安全措施已全部拆除；查回路完整符合运行条件；查检修通知簿通知；查运行值班记录簿；查地线登记簿。2.4布置操作

22、任务涉及到地线、地刀时应做到“六核对”。核对工作票；核对地线登记簿及编号；核对模拟图；核对交接班记录；核对地线悬挂处和地线存放处。如有疑问应查看现场后下达操作命令，填写操作票。2.5对任何操作要做到：单元长接受值长命令要搞清；单元长向监护人、操作人布置操作任务要讲清；操作时联系要清；操作发生葩疑问要问清；操作完毕要汇报清；交班清。2.6操作中，在拆除有关短路线、接地线、拉开接地闸刀后应对回路进行一次全面检查方可送电2.7严格按照安规有关章节停电、验电、装设接地线步骤执行。500KV、220KV部分设备因无验电用具应检查确认所合接地闸刀相邻两侧闸刀均已断开，并填入操作票内。2.8线路侧接地闸刀或

23、在线路侧悬挂接地线时，应询问调度线路对侧确已转冷备用或检修状态。2.9220KV、500KV线路侧接地闸刀，在合闸操作之前应放上线路PT低压侧熔丝，操作结束后，取下该熔丝。2.10总结工作票时涉及接地线、接地闸刀的，应核查相关工作票，在无保留要求时，应立即拆除地线或拉开闸刀，属调度管辖的接地闸刀必须按调令执行。3防止非同期并列3.1厂用电正常及事故情况下，切换必须鉴定同期进行；当发电机与系统解列或220KV与500KV系统解网时，厂用电必须采用停电方式进行切换。3.2400VPC正常情况下不允许采用合环方式切换，特殊情况下需合环方式切换，必须经二电有关领导批准后方可执行，操作时应确认上级电源为

24、并列运行方式，否则禁止合环。3.3#3、4机380VMCC保安段3A4-4、4A4-4、3B4-4、4B4-4母线，柴油机开关与工作开关的联锁切换采取先跳后合方式进行，备用开关向工作开关切换采取停电方式，严禁并列。3.4#3、4机380VPC照明段3C4母线与事故照明电源之间采取停电切换，禁止合环；#3、4机380VMCC保安段3A4-4、4A4-4母线至脱硫电源正常采取停电切换，禁止合环。3.56kV3A、34B母线间的切换采取停电方式进行，禁止合环。3.6对于新投产的机组电气回路中，所有有可能进行合环和并列操作的开关两侧、PT的二次回路和一次回路必须经过核对相位。3.7新投产的发电机并网前

25、，必须进行“假并”试验。4防发电机意外加电压4.1发电机出口开关合环时必须确认其主变出口闸刀在“分闸”位置。4.2做主变出口闸刀拉、合试验时必须做好安全措施。4.3厂用电工作电源开关转热备用应在发电机并网后执行。4.4发电机解列后应及时将工作电源开关转冷备用。平电公司应急管理及专项处置方案平电公司应急管理及专项处置方案平电公司应急管理标准平电公司应急管理标准应急管理应急管理3 7平电公司专项火灾事故应急处置方案平电公司专项火灾事故应急处置方案简简 介介u公司的应急管理在近几年逐步建立完善。由公司组织安全环保部、综合部、运行部等制定。u公司每年举行一次全厂应急演习，应急演习由综合部组织，有关部门

26、参加。u运行部除每年参加一次电网事故演习外，每季度举行一次部内事故演习。大亚湾核电站管理经验介绍大亚湾核电站管理经验介绍1、重视大修前期准备工作：制定大修安全指南，人员培训、考试、对工作负责人的抽查，工器具的检查、试验等。2、作业文件包中的风险预控：文件包中有作业风险分析、风险预控措施等（岭澳核电站风险预控系统）。3、工作票管理先进。4、作业区的管理要求高。5、检修现场安全管理严格，对违章采取口头警告、大修通报、整改通知、停工令等不同的处罚手段。6、大修口号：以计划为龙头，以安全为基础，以质量为中心，以程序为依据7、严格执行“四禁一严”：禁止无规程操作、禁止不遵守规程操作，禁止无监护操作，禁止带有疑问操作严格执行“明星自检”的工作原则（即停下来、想一想、检查一下、接着做）。8、一次就把事情做好，一次就把事情做对。9、严格执行质量保证（QA）、质量控制（QC）制度（例全部使用呆扳手和力矩扳手，禁止使用活动扳手）。10、重视经验反馈。11、允许你犯错误，但不允许你犯同样错误。12、会议制度13、讲究诚信。14、两起事故简介。PWEPCPWEPC谢谢谢谢！