gbt50502- 建筑工程施工组织设计规范 讲义课件.ppt
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1、GBT50502-2009 建筑工程施工组织设计规范 讲义课件 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望主要内容主要内容1 1 总则总则总则总则2 2 术语术语术语术语3 3 基本规定基本规定基本规定基本规定4 4 施工组织总设计施工组织总设计施工组织总设计施工组织总设计5 5 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计6 6 分部(分项)工程施工方案分部(分项)工程施工方案分部(分项)工程施工方案分部(分项)工程施工方
2、案7 7 施工组织设计的管理计划施工组织设计的管理计划施工组织设计的管理计划施工组织设计的管理计划作用:作用:1.对于投标施工组织设计,它既是投标文件的重要组成部分,又是组织施工的纲领性文件。对于投标施工组织设计,它既是投标文件的重要组成部分,又是组织施工的纲领性文件。2.统一规划和协调复杂的施工活动。统一规划和协调复杂的施工活动。3.是对拟建工程施工全过程进行科学管理的重要手段。是对拟建工程施工全过程进行科学管理的重要手段。4.使施工中的各单位、各部门、各阶段、各建筑物之间的关系更明确和有效的协调起来使施工中的各单位、各部门、各阶段、各建筑物之间的关系更明确和有效的协调起来分类:分类:1.施
3、工组织总设计。施工组织总设计。2.单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计.3.分部、分项工程施工组织设计分部、分项工程施工组织设计.1.0.1 为规范建筑工程施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程施工管理水平,特制定本规范。为规范建筑工程施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程施工管理水平,特制定本规范。1.20世纪世纪 2.6070年代年代 3.80年代年代 4.建设工程项目管理规范建设工程项目管理规范(GB/特特50326-2001)1 总总 则则1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建的建筑工程施工组织设本规范适用于新建、扩建和改建的建筑工程施工组织设计的编制与管理。计的编制与管理。1.
4、新建项目新建项目2.扩建项目扩建项目 3.改建项目改建项目 1.0.3 建筑工程施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行建筑工程施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。编制。1.地域不同地域不同2.工程特点工程特点 1 总总 则则1.0.4 建筑工程施工组织设计的编制与管理,建筑工程施工组织设计的编制与管理,除应符合本规范规定外,尚应符合国家现行有除应符合本规范规定外,尚应符合国家现行有关标准的规定。关标准的规定。1.1.国家法律国家法律国家法律国家法律2.2.行政法规行政法规行政法规行政法规 3.3.上海莲花南路莲花河畔小区上海莲花南路莲花河畔小区上海莲花南路莲花河畔小区上海莲花南路莲
5、花河畔小区 1 总总 则则 2 术术 语语2.0.1 2.0.1 施工组织设计施工组织设计施工组织设计施工组织设计 construction organization construction organization planplan 以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。和管理的综合性文件。和管理的综合性文件。和管理的综合性文件。2.0.2 2.0.2 施工组织总设计施工组织总设计施工组织总设计施工组织总设计 gene
6、ral construction general construction organization plan organization plan 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。规划、重点控制的作用。规划、重点控制的作用。规
7、划、重点控制的作用。2 术术 语语n n2.0.3 2.0.3 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计 construction construction organization plan for unit projectorganization plan for unit project以单位以单位以单位以单位(子单位子单位子单位子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,工程为主要对象编制的施工组织设计,工程为主要对象编制的施工组织设计,工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作对单位(子单位)工程的施工过程起指
8、导和制约作对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。用。用。用。n n2.0.4 2.0.4 施工方案施工方案施工方案施工方案 construction schemeconstruction scheme 以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。施工技术与组织方案,用以具体指导其施
9、工过程。n n2.0.5 2.0.5 施工组织设计的动态管理施工组织设计的动态管理施工组织设计的动态管理施工组织设计的动态管理 dynamic management of dynamic management of construction organization planconstruction organization plan 在项目实施过程中,对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管在项目实施过程中,对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管在项目实施过程中,对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管在项目实施过程中,对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。理活动。理活动。理活动
10、。n n2.0.6 2.0.6 施工部署施工部署施工部署施工部署 construction arrangement construction arrangement 对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括:项目施工主要对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括:项目施工主要对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括:项目施工主要对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括:项目施工主要目标,施工顺序及空间组织,施工组织安排等。目标,施工顺序及空间组织,施工组织安排等。目标,施工顺序及空间组织,施工组织安排等。目标,施工顺序及空间组织,施工组织安排等。1.1.确定工程开展程序确定工程开
11、展程序确定工程开展程序确定工程开展程序 2.施工任务划分与组织安排施工任务划分与组织安排 3.主要建筑物施工方案及机械化施工总方案的拟定主要建筑物施工方案及机械化施工总方案的拟定 4.施工准备工作计划施工准备工作计划 2 术术 语语n n2.0.7 2.0.7 项目管理组织机构项目管理组织机构项目管理组织机构项目管理组织机构 project management project management organizationorganization 施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。施工单位
12、为完成施工项目建立的项目施工管理机构。2 术术 语语 n n2.0.8 2.0.8 施工进度计划施工进度计划施工进度计划施工进度计划 construction scheduleconstruction schedule 为实现项目设定的工期目标,对各项施工过程的施工顺序、起为实现项目设定的工期目标,对各项施工过程的施工顺序、起为实现项目设定的工期目标,对各项施工过程的施工顺序、起为实现项目设定的工期目标,对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安
13、排。1.1.施工总进度计划可以用横道图表达,也可以用网络图表达施工总进度计划可以用横道图表达,也可以用网络图表达施工总进度计划可以用横道图表达,也可以用网络图表达施工总进度计划可以用横道图表达,也可以用网络图表达 2.施工总进度计划只是其控制性作用,因此不必过细施工总进度计划只是其控制性作用,因此不必过细 3.单位工程施工组织设计应具体、深入单位工程施工组织设计应具体、深入 2 术术 语语 n2.0.9 施工资源施工资源 constructional resources 为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。l建筑生产的单件性建筑生产的单件性l
14、建筑在生产空间的固定性建筑在生产空间的固定性l建筑生产在方式上的流动性建筑生产在方式上的流动性l建筑的工种、工序在相互协调上的综合复杂性建筑的工种、工序在相互协调上的综合复杂性l建筑生产的周期较长,耗资巨大建筑生产的周期较长,耗资巨大l建筑生产受自然环境影响的区域性建筑生产受自然环境影响的区域性l建筑生产的不可逆性建筑生产的不可逆性2 术术 语语 2.0.10 2.0.10 施工现场平面布置施工现场平面布置施工现场平面布置施工现场平面布置 construction site layout construction site layout plan plan 在施工用地范围内,对各项生产、生活设
15、施及其他辅助设施在施工用地范围内,对各项生产、生活设施及其他辅助设施在施工用地范围内,对各项生产、生活设施及其他辅助设施在施工用地范围内,对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。等进行规划和布置。等进行规划和布置。等进行规划和布置。1.1.施工总平面是用来表示合理利用整个施工现场的周密规划和布置施工总平面是用来表示合理利用整个施工现场的周密规划和布置施工总平面是用来表示合理利用整个施工现场的周密规划和布置施工总平面是用来表示合理利用整个施工现场的周密规划和布置 2.是按照施工部署、施工方案和施工总进度的要求,将施工现场的道路是按照施工部署、施工方案和施工总进度的要求,将施工现场的道
16、路交通、材料仓库或堆场、附属企业或加工厂、临时房屋、临时水电动力交通、材料仓库或堆场、附属企业或加工厂、临时房屋、临时水电动力管线等的合理布置,以图纸形式表现出来管线等的合理布置,以图纸形式表现出来 3.用于指导现场进行有组织有计划的施工用于指导现场进行有组织有计划的施工 2 术术 语语 n2.0.11 进度管理计划进度管理计划 schedule management plan 保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括对进度及其偏差进行测量、保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。分析、采取的必要措施和计划变更等。是在选定的施工方案的基
17、础上,确定单位工程的各个施工过程的施工顺是在选定的施工方案的基础上,确定单位工程的各个施工过程的施工顺序、施工持续时间、相互配合的衔接关系既反映各种资源的需求情况序、施工持续时间、相互配合的衔接关系既反映各种资源的需求情况 1.划分施工过程划分施工过程 2.计算工程量、查相应定额计算工程量、查相应定额 3.确定劳动量和机械台班数量确定劳动量和机械台班数量 4.计算各分项工程施工天数计算各分项工程施工天数 5.编制施工进度计划初步方案编制施工进度计划初步方案 6.施工计划的检查与调整施工计划的检查与调整 2 术术 语语n n2.0.12 2.0.12 质量管理计划质量管理计划质量管理计划质量管理
18、计划 quality management plan quality management plan 保证实现项目施工质量目标的管理计划。包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的保证实现项目施工质量目标的管理计划。包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的保证实现项目施工质量目标的管理计划。包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的保证实现项目施工质量目标的管理计划。包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。措施和资源配置等。措施和资源配置等。措施和资源配置等。1.1.工程质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准和设计
19、文件及工程合同中对工程的安全、工程质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准和设计文件及工程合同中对工程的安全、工程质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准和设计文件及工程合同中对工程的安全、工程质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准和设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求,它通常体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量使用、经济、美观等特性的综合要求,它通常体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量使用、经济、美观等特性的综合要求,它通常体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量使用、经济、美观等特性的综合要求,它通常体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面与
20、环境协调等方面与环境协调等方面与环境协调等方面 2.工程质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单位工程质量工程质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单位工程质量 3.主要内容:主要内容:建立质量管理体系建立质量管理体系 建立健全保证质量的管理制度建立健全保证质量的管理制度 组织各种形式的质量检查组织各种形式的质量检查 认真执行奖惩制度认真执行奖惩制度 组织对重大质量事故的调查、分析和处理组织对重大质量事故的调查、分析和处理2 术术 语语 n n2.0.13 2.0.13 安全管理计划安全管理计划安全管理计划安全管理计划safety management plan safety
21、management plan 保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实施保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实施保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实施保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。n n安全生产管理是一门综合性的系统科学,包括安全法规、安全技术、安全生产管理是一门综合性的系统科学,包括安全法规、安全
22、技术、安全生产管理是一门综合性的系统科学,包括安全法规、安全技术、安全生产管理是一门综合性的系统科学,包括安全法规、安全技术、工业卫生等三个相互联系又相互独立的内容:工业卫生等三个相互联系又相互独立的内容:工业卫生等三个相互联系又相互独立的内容:工业卫生等三个相互联系又相互独立的内容:n n1.1.安全法规安全法规安全法规安全法规n n2.2.安全技术安全技术n3.工业卫生工业卫生 2 术术 语语 n n2.0.14 2.0.14 环境管理计划环境管理计划环境管理计划环境管理计划 environment management plan environment management plan 保
23、证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。取的措施和资源配置等。取的措施和资源配置等。取的措施和资源配置等。n n2.0.15 2.0.15 成本管理计划成本管理计划成本管理计划成本管理计划 cost management plan cost management plan 保证实现项目施工成
24、本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。变更等。变更等。变更等。1.成本管理的内容:建立与健全工程成本责任制;建立与健全工程成本管成本管理的内容:建立与健全工程成本责任制;建立与健全工程成本管理制度;认真做好工程成本管理的基础工作:完善定额管理;材料物资计理制度;认真做好工程成本管理的基础工作:完善定额管理;材料物资计量
25、验收保管;建立和健全各项原始记录。量验收保管;建立和健全各项原始记录。2.工程成本分类:工程成本以发生时间划分为预算成本、计划成本和实际工程成本分类:工程成本以发生时间划分为预算成本、计划成本和实际成本成本 2 术术 语语 n3.0.1 施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。工程施工组织设计和施工方案。n3.0.2 施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序,并应符合下施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序,并应符合下列原则:列原则:n1 符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境符合施工合同或招
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