mpZ第二章施工过程组织原理.ppt
《mpZ第二章施工过程组织原理.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《mpZ第二章施工过程组织原理.ppt(102页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、mpZ第二章施工过程组织原理 Still waters run deep.流静水深,人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望花费近三分基金会花费近三分基金会一、主要内容提要:本章主要介绍了公路施工过程的组成以及施工过程的组织原本章主要介绍了公路施工过程的组成以及施工过程的组织原则、施工过程的时间组织、空间组织和流水作业的施工原理、则、施工过程的时间组织、空间组织和流水作业的施工原理、类型以及工期的计算类型以及工期的计算二、本章重点难点:1 1、重点:、重点:约贝法则在实际工作中的运用。约贝法则在实际工作中的运用。流水作业。流水作业。2 2、难
2、点:、难点:流水施工的重要参数。流水施工的重要参数。全等节拍流水、成倍节拍流水、分别流水、全等节拍流水、成倍节拍流水、分别流水、无节拍流水等施工类型的总工期的计算。无节拍流水等施工类型的总工期的计算。三、学生掌握要点1 1、掌握流水作业的概念及特点,学会在实际工作中的运用。、掌握流水作业的概念及特点,学会在实际工作中的运用。2 2、掌握流水节拍、流水步距以及流水强度。、掌握流水节拍、流水步距以及流水强度。四、习题 计算流水作业计划总工期,确定流水步距以及流水强度。计算流水作业计划总工期,确定流水步距以及流水强度。2-1施工过程的组织原则2-2施工过程的时间组织2-3流水施工原理2-4施工组织中
3、的最优化方法本章内容本章内容2-1施工过程的组织原则施工过程:施工过程:生产建筑产品的过程,由一系列的施工活动组成。是互生产建筑产品的过程,由一系列的施工活动组成。是互相联系的相联系的劳动过程劳动过程和和自然过程自然过程的全部生产活动的总和。的全部生产活动的总和。劳动过程自然过程施工过程施工准备过程:可行性研究、勘探、可行性研究、勘探、设计、施工准备设计、施工准备基本施工过程:基础、构筑等基础、构筑等辅助施工过程:动力、机械、材料加工动力、机械、材料加工施工服务过程:后勤采购、运输后勤采购、运输1 1、施施工工准准备备过过程程:指指产产品品在在投投入入生生产产前前所所进进行行的的全全部部技技术
4、术和和现现场场的的准准备备工工作作。如如:可可行行性性研研究究、勘勘测设计、施工准备等。测设计、施工准备等。2 2、基基本本施施工工过过程程:指指直直接接为为完完成成产产品品而而进进行行的的生生产活动。产活动。如挖基、砌基等。如挖基、砌基等。3 3、辅辅助助施施工工过过程程:指指为为保保证证基基本本施施工工过过程程的的正正常常进进行行所所必必须须的的各各种种辅辅助助活活动动。如如:动动力力的的生生产产(发发电)、机械设备维修、材料开采、加工等。电)、机械设备维修、材料开采、加工等。4 4、施施工工服服务务过过程程:指指为为基基本本施施工工和和辅辅助助施施工工服服务务的的各各种种服服务务过过程程
5、。如如:原原材材料料、半半成成品品、燃燃料料的的供供应应与与运输等。运输等。一、公路施工过程的组成1 1、公路工程的八个分部工程、公路工程的八个分部工程临时工程临时工程 路基路基 路面路面 桥梁涵洞桥梁涵洞 交叉工程交叉工程 隧道隧道 其他工程及沿线设施其他工程及沿线设施管理养护服务房屋管理养护服务房屋 根据上述八个分部,进行公路工程设计概预算文件编制,根据上述八个分部,进行公路工程设计概预算文件编制,对应每个分项工程再细分为若干目。对应每个分项工程再细分为若干目。2 2、公路施工过程的划分、公路施工过程的划分动作:动作:工人劳动时一次完成最基本的活动,若干个相互关工人劳动时一次完成最基本的活
6、动,若干个相互关联的动作组成操作。联的动作组成操作。如如“取运模板取运模板”这个操作由取部分模板、走到安装处、将这个操作由取部分模板、走到安装处、将模板放在安装位置等相关的动作组成。模板放在安装位置等相关的动作组成。操作操作:由若干个在技术上相互关联的工序所组成,各工序由若干个在技术上相互关联的工序所组成,各工序由不同的工种或使用不同的施工设备依次地或平行地完成。由不同的工种或使用不同的施工设备依次地或平行地完成。如如“路堤施工中土方运输路堤施工中土方运输”这一操作过程由装土、运土、这一操作过程由装土、运土、卸土、空回四个工序组成。卸土、空回四个工序组成。工序工序:工序是指工人操作的机具,是在
7、生产环境条件不变的工序是指工人操作的机具,是在生产环境条件不变的情况下完成情况下完成的的劳动组织上不可分,施工技术相同的施工过劳动组织上不可分,施工技术相同的施工过程。程。工序划分工序划分基本要素基本要素施工机械施工机械工作工作地点地点施工工具施工工具施工材料施工材料本工序本工序下道工序下道工序上道工序上道工序改变改变施工组织往往以工序为对象。施工组织往往以工序为对象。如沥青混合料的搅拌、运输、摊铺、压实。如沥青混合料的搅拌、运输、摊铺、压实。施工段施工段:由若干个技术上相互关联的工序组成。通常是由若干个技术上相互关联的工序组成。通常是一个可以相对独立完成的一个可以相对独立完成的细部工程细部工
8、程或或分部分项工程分部分项工程。如:如:整个路基整个路基施工、施工、路面路面施工等。施工等。综合过程综合过程 若干个在产品结构上相互联系的的操作过程若干个在产品结构上相互联系的的操作过程的总和的总和。如:一座独立桥梁、一条隧道、一条路线等。如:一座独立桥梁、一条隧道、一条路线等。根据工程性质、复杂程度,上述划分并非统一标准。根据工程性质、复杂程度,上述划分并非统一标准。对一些简对一些简单项目无需经历四个过程,但对复杂工程可能要几个综合构成单项目无需经历四个过程,但对复杂工程可能要几个综合构成。一般情况一般情况操作过程操作过程半成品半成品综合过程综合过程成品成品钢筋网架成型施工过程分解图钢筋网架
9、成型施工过程分解图划分和研究施工过程的基本目的在于:正确划分工序,以便合理组织划分和研究施工过程的基本目的在于:正确划分工序,以便合理组织生产,正确编制施工作业计划,科学地制定定额等。生产,正确编制施工作业计划,科学地制定定额等。二、施工过程的组织原则 施工过程受施工过程受工程性质、产品结构、施工材料、半成品工程性质、产品结构、施工材料、半成品性质、机械设备、环境条件、自然条件性质、机械设备、环境条件、自然条件等因素影响,可等因素影响,可变性大,组织困难。变性大,组织困难。科学、合理地组织施工应遵循以下原则:科学、合理地组织施工应遵循以下原则:1 1、连续性原则、连续性原则:施工过程中各阶段、
10、各工序在时间上紧密施工过程中各阶段、各工序在时间上紧密衔接。不发生不合理的停滞现象,保持和提高施工过程衔接。不发生不合理的停滞现象,保持和提高施工过程的连续性。的连续性。加工状态检验过程自然过程连续工作建设周期建设周期流动资金流动资金窝工损失窝工损失生产效率生产效率经济效益2 2、协调性原则(比例性):、协调性原则(比例性):指在施工过程中的各阶指在施工过程中的各阶段、各工序之间,在施工能力上保持一定的比例关段、各工序之间,在施工能力上保持一定的比例关系。系。使施工中的人力、设备得到充分利用。使施工中的人力、设备得到充分利用。避免施工段和工序之间的停顿和等待,缩短施工周避免施工段和工序之间的停
11、顿和等待,缩短施工周期期。施工过程的协调性取决于施工组织设计的正确性施工过程的协调性取决于施工组织设计的正确性3 3、均衡性原则(节奏性)、均衡性原则(节奏性)指各个施工环节都应按照施指各个施工环节都应按照施工生产计划的要求,工作负荷保持相对稳定,不发工生产计划的要求,工作负荷保持相对稳定,不发生时松时紧,前松后紧的现象。生时松时紧,前松后紧的现象。全过程维持工作负荷平衡避免前松后紧突击赶工质量成本抢时间抢时间保证保证4 4、施工过程的经济型:、施工过程的经济型:在满足技术要求的前提下,追在满足技术要求的前提下,追求求经济、实用经济、实用的施工方法和手段。的施工方法和手段。本原则贯穿上述连续性
12、、协调性、均衡性原则,最本原则贯穿上述连续性、协调性、均衡性原则,最终都将体现为经济效益。终都将体现为经济效益。例如:例如:特殊情况与一般情况的区别处理特殊情况与一般情况的区别处理;运用先进工艺设备与传统的方法决策运用先进工艺设备与传统的方法决策;承担风险与回避、分散风险承担风险与回避、分散风险的选择;的选择;科学、合理的组织施工要综合上述四项原则,使之科学、合理的组织施工要综合上述四项原则,使之 有机结合,最终达到有机结合,最终达到确保工期、提高质量、控制成确保工期、提高质量、控制成 本的本的目的。目的。2.2 2.2 施工过程的时间组织 公路工程项目的施工过程组织包括公路工程项目的施工过程
13、组织包括空间组织空间组织、时时间组织间组织和资源组织和资源组织两个方面,时间问题是施工组两个方面,时间问题是施工组织设计必须解决的最基本问题。织设计必须解决的最基本问题。空间组织:施工平面设计各施工单位设置具体工程项目布置生产、生活生产、生活运输、行政运输、行政主要研究和解决加工厂内部或主要研究和解决加工厂内部或施工现场各施工作业单位的设施工现场各施工作业单位的设置、分布、以及原材料、半成置、分布、以及原材料、半成品、构件等的运输路线问题。品、构件等的运输路线问题。时间组织:时间组织:施工过程对基本作业时间顺序科学、施工过程对基本作业时间顺序科学、合理地组织。合理地组织。主要解决工程项目的施工
14、作业方式,主要解决工程项目的施工作业方式,以及施工作业单位的排序和衔接问题。以及施工作业单位的排序和衔接问题。时间组织的目的生产作业单位之间按设计的工序生产作业单位之间按设计的工序顺序紧密衔接,在符合工艺条件的基顺序紧密衔接,在符合工艺条件的基础上,充分利用工时、设备,尽量缩础上,充分利用工时、设备,尽量缩短生产周期。短生产周期。一、施工过程的时间排序问题一、施工过程的时间排序问题 施工任务的排序即系统的动态规划。施工任务的排序即系统的动态规划。(一)简单排序法(一)简单排序法1 1、二道工序,、二道工序,m m施工段施工段 假设工程只有两道工序。即假设工程只有两道工序。即在在m m个施工段个
15、施工段中,中,完成每完成每个施工段个施工段都需要完成都需要完成A A、B B两道工序,且两道工序,且应首先完成应首先完成A A工序,方能再作工序,方能再作B B工序。工序。t tijij第第i i项项施工段施工段中完成中完成j j工序所需的时间工序所需的时间施工进度横道图12345678910 11 12 1314AB工序号工序号进度(进度(d d)t t1A1At t3B3Bt t2B2Bt t1B1Bt t4A4At t3A3At t2A2At t4B4B针对针对A A、B B,总时间计算有:,总时间计算有:T TA ATTiAiAT TmBmB T TB BTTiBiBT TmAmA式中
16、:式中:T TA AAA工序的施工总时间工序的施工总时间 T TB BBB工序的施工总时间工序的施工总时间 t tijij第第i i项任务中完成工序所需的时项任务中完成工序所需的时间间约翰逊贝尔曼法则基本思想约翰逊贝尔曼法则基本思想 取取minmin T TiAiA、T TiBiB ,先行工序安排在最前施工,先行工序安排在最前施工,后行工序安排在最后施工后行工序安排在最后施工;挑出后继续取最小值,先;挑出后继续取最小值,先行工序安排在次前,后行工序安排在次后;以此类推,行工序安排在次前,后行工序安排在次后;以此类推,直到完成排序,即可得到最佳施工顺序。直到完成排序,即可得到最佳施工顺序。例例1
17、 1:拟对相邻五座小桥挖基、砌基础施工。:拟对相邻五座小桥挖基、砌基础施工。已知各道工序生产周期见下表,用约翰逊贝已知各道工序生产周期见下表,用约翰逊贝尔曼法则确定最短施工总工期的施工顺序。尔曼法则确定最短施工总工期的施工顺序。工段工序1号桥2号桥3号桥4号桥5号桥挖基4天4天8天6天2天砌基础5天1天4天8天3天5-1-4-3-25-1-4-3-2第一步第一步:minTiA、TiBT2B1天天为为2号桥后续工序,即把号桥后续工序,即把2号桥放在最后施工;号桥放在最后施工;第二步:第二步:去除去除2号桥,余下的号桥,余下的1、3、4、5中取最小值,中取最小值,得得T5A2天,是前工序,即天,是
18、前工序,即5号桥施工最前;号桥施工最前;第第三三步步 表表中中1 1#桥桥t t1A1A =4=4为为最最小小,是是先先行行工工序序,1 1#任任务务放放在在第二施工第二施工 。第第四四步步 表表中中3 3#桥桥t t3B3B =4=4为为最最小小,是是后后续续工工序序,3 3#任任务务放放在在第四施工第四施工 。第五步第五步 4 4#桥放在第三施工。桥放在第三施工。因此五座小桥的施工顺序为:因此五座小桥的施工顺序为:5 5#1 1#4 4#3 3#2 2#在排定施工顺序得基础上,绘制横道图,可计算最在排定施工顺序得基础上,绘制横道图,可计算最短施工总时间为短施工总时间为2525天。天。注意得
19、问题:一般排序不可能获得上述结果。注意得问题:一般排序不可能获得上述结果。绘制施工进度图,确定总工期按5#1#4#3#2#顺序绘制。进度工序2468101214161820222426挖基5#1#4#3#2#砌基5#1#4#3#2#按15的自然顺序绘制:工序进度246810121416182022242628303234挖基1#2#3#4#5#砌基1#2#3#4#5#例例3 3:某工程划分为六个施工段,每段分为两道工序,:某工程划分为六个施工段,每段分为两道工序,各工序在各段的持续时间如下表,确定其总工期最各工序在各段的持续时间如下表,确定其总工期最短的最佳施工顺序。短的最佳施工顺序。1 1
20、2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 a a3 32 24 46 62 26 6b b5 51 13 34 43 36 6工序工序施工段施工段解:(1)、填列“工序工期表”(2)、绘制“施工次序排列表”(熟练后可不绘)施工段施工段工序工序1 12 2 3 3 4 4 5 5 6 6 a a3 32 24 46 62 26 6b b5 51 13 34 43 36 6排序排序5 5 1 16 6 4 4 3 3 2 2 进度工序2468101214161820222426a5#1#6#4#3#2#b5#1#6#4#3#2#总工期T=25绘制施工进度图,确定总工期。123456a324626b5
21、1343624681012141618202224262830a1#2#3#4#5#6#b1#2#3#4#5#6#总工期T=29按1-6顺序施工123456a324626b5134362 2、三道工序,多项任务、三道工序,多项任务 每项任务都由每项任务都由三道工序三道工序A A、B B、C C组成,且组成,且工作工作顺序为顺序为ABCABC,即完成前道工序方能进,即完成前道工序方能进行后道工序。行后道工序。与与2 2道工序的情形相比,该排序道工序的情形相比,该排序情况要相对复杂,通常取决于一些条件。情况要相对复杂,通常取决于一些条件。参考条件:参考条件:a)minTiAmaxTiBb)minT
22、iCmaxTiB两条件同时成立,或其中一项成立,则可两条件同时成立,或其中一项成立,则可用下述方法进行最优施工顺序排列。用下述方法进行最优施工顺序排列。三道工序,多项任务排序法三道工序,多项任务排序法 第第1 1步:将第步:将第1 1、2 2道工序上各项任务的道工序上各项任务的施工周期依施工周期依次分别相加;次分别相加;第第2 2步:将第步:将第2 2、3 3道工序上各项任务的道工序上各项任务的施工周期施工周期依次分别相加依次分别相加;第第3 3步:将前两步计算所得的施工周期序列看作步:将前两步计算所得的施工周期序列看作“2“2 道工序,多项任务道工序,多项任务”的情形;的情形;第第4 4步:
23、用步:用约翰逊贝尔曼约翰逊贝尔曼法则求最优工序;法则求最优工序;第第5 5步:所得最优顺序即三道工序上的最优工序。步:所得最优顺序即三道工序上的最优工序。例例2 2:某工程具备三道工序,五项任务。:某工程具备三道工序,五项任务。各工序施工周期见表,求优施工顺序。各工序施工周期见表,求优施工顺序。工序工段ABC1455222638394103955473工序5任务施工周期表第1步:计算AB第2步:计算BCA+BB+C9104811121312911相当:2工序5任务施工周期表 第第4 4步:步:按约翰逊贝尔曼法则排序得最佳工序排列:按约翰逊贝尔曼法则排序得最佳工序排列:2 2、5 5、1 1、3
24、 3、4 4。(作横道图)(作横道图)满足条件b):minTiCmaxTiB第3步计算列表第4步:按约翰逊贝尔曼法则排序进行最优排序:在ti(A+B)和ti(B+C)中中找找出出最最小小值值,先先行行工工序序排排在在最最前前,后续工序排在最后施工。后续工序排在最后施工。t2(A+B)=4=ti(A+B)min先行工序,先行工序,2 2#任务第一施工。任务第一施工。t1(A+B)=t5(A+B)=9=tmin都都为为先先行行工工序序,查查其其后后续续工序工序t1(B+C)=10,t5(B+C)=11,t1(B+C)=10t5(B+C)=11,1#任任务务排排在在5 5#任任务务后后面面,5 5#
25、任务第二任务第二,1,1#任务第三。任务第三。t3(A+B)=11=tmin为为先先行行工工序序,3 3#任任务务第第四四施施工工,4 4#任务第五施工。任务第五施工。最优施工顺序为:最优施工顺序为:2#、5#、1#、3#、4#第5步结论:施工周期41天(满足前提条件,排序正确)绘制施工进度图,确定总工期。绘制施工进度图,确定总工期。注意:第第二二道道工工序序要要在在第第一一道道工工序序完完的的基基础础上上才才能能开开始;第三道工序要在第二道工序完的基础上才能开始。始;第三道工序要在第二道工序完的基础上才能开始。工序进度2468101214161820222426283032343638404
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- mpZ 第二 施工 过程 组织 原理
限制150内