房地产开发案例分析-2.ppt

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1、房地产开发案例分析房地产开发案例分析-2案例分析案例分析 某房地产开发公司甲在某市老城区参与旧城改造建设，投资某房地产开发公司甲在某市老城区参与旧城改造建设，投资3亿元，亿元，修建修建1个四星级酒店，个四星级酒店，2座高档写字楼，座高档写字楼，6栋宿舍楼，建筑周期为栋宿舍楼，建筑周期为20个个月，该项目进行了公开招标，某建筑工程总公司乙中标，甲与乙签订月，该项目进行了公开招标，某建筑工程总公司乙中标，甲与乙签订工程总承包合同，双方约定：必须保证工程质量优良，保证工期，乙工程总承包合同，双方约定：必须保证工程质量优良，保证工期，乙可以将宿舍楼分包给其下属分公司施工。乙为保证工程质量与工期，可以将

2、宿舍楼分包给其下属分公司施工。乙为保证工程质量与工期，将将6楼宿舍楼分包给施工能力强、施工整体水平高的下属分公司丙与楼宿舍楼分包给施工能力强、施工整体水平高的下属分公司丙与丁，并签订分包协议书。根据总包合同要求，在分包协议中对工程质丁，并签订分包协议书。根据总包合同要求，在分包协议中对工程质量与工期进行了约定。量与工期进行了约定。工程根据总包合同工期要求按时开工，在实施过程中，乙保质按工程根据总包合同工期要求按时开工，在实施过程中，乙保质按期完成了酒店与写字楼的施工任务。丙在签订分包合同后因其资金周期完成了酒店与写字楼的施工任务。丙在签订分包合同后因其资金周转困难，随后将工程转交给了一个具有施

3、工资质的施工单位，并收取转困难，随后将工程转交给了一个具有施工资质的施工单位，并收取10%的管理费，丁为加快进度，将其中的管理费，丁为加快进度，将其中1栋单体宿舍楼分包给没有资栋单体宿舍楼分包给没有资质的农民施工队。质的农民施工队。工程竣工后，甲会同有关质量监督部门对工程进行验收，发现丁工程竣工后，甲会同有关质量监督部门对工程进行验收，发现丁施工的宿舍存在质量问题，必须进行整改才能交付使用，给甲带来了施工的宿舍存在质量问题，必须进行整改才能交付使用，给甲带来了损失，丁以与甲没有合同关系为由拒绝承担责任，乙又以自己不是实损失，丁以与甲没有合同关系为由拒绝承担责任，乙又以自己不是实际施工人为由推卸

4、责任，甲遂以乙为第一被告、丁为第二被告向法院际施工人为由推卸责任，甲遂以乙为第一被告、丁为第二被告向法院起诉。起诉。（1）丙与丁的行为是否合法？各属）丙与丁的行为是否合法？各属 于什么行为？于什么行为？（2）这起事件应该由谁来承担责）这起事件应该由谁来承担责 任？为什么？任？为什么？（3）违法分包行为主要有哪些？）违法分包行为主要有哪些？1.丙与丁的行为是否合法？各属于什么行为？丙与丁的行为是否合法？各属于什么行为？不合法。丙的行为属于非法转包行为，丁作为不合法。丙的行为属于非法转包行为，丁作为分包单位，将工程再分包给没有资质的农民施分包单位，将工程再分包给没有资质的农民施工队，属违法分包行为

5、。工队，属违法分包行为。2.这起事件应该由谁来承担任这起事件应该由谁来承担任?为什么？为什么？丁丁施施工工的的工工程程质质量量有有问问题题，给给甲甲带带来来了了损损失失，乙乙和和丁丁应应对对工工程程质质量量问问题题承承担担连连带带责责任任。因因为为乙乙作作为为该该工工程程的的总总承承包包单单位位与与丁丁之之间间是是总总包包与与分分包包的的关关系系，根根据据合合同同法法与与建建筑筑法法的的规规定定，总总包包单单位位依依法法将将建建设设工工程程分分包包给给其其他他单单位位的的，分分包包单单位位应应当当按按照照分分包包合合同同的的约约定定对对其其分分包包工工程程的的质质量量向向总总承承包包单单位位负

6、负责责，总总承承包包单单位位与与分分包包单单位位对对分分包包的的工工程程质质量量承担连带责任。承担连带责任。3.违法分包行为主要有哪些？违法分包行为主要有哪些？违法分包行为为主要有：违法分包行为为主要有：1）总承包单位将建设工程分包给不具备）总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位；相应资质条件的单位；2）建设工程总承包合同中未约定，又未）建设工程总承包合同中未约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其它单位完成的；分建设工程交由其它单位完成的；3）施工总承包单位将建设工程主体结构）施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其它单位的；的施工分包给其它单位的；4）分包单位将其分包的建设工程再分包）分包单位将其分包的建设工程再分包的。的。