沟通与协作.ppt
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1、沟通与协作沟通与协作前言o “沟通是管理工作的灵魂,是提高工作效率,实现共同目标的方法,沟通构成了我们生活中的主要部分。”o“在管理工作中有70%的错误是沟通不良造成的。”o“生活中85%的成功来自于你与其他人成功沟通的能力。”现实工作中常见几种沟通不良情况o对某件不顺心的小事而大发脾气,喜怒无常,只顾自身的情绪发泄而不体谅员工的感受。从而使员工敬而远之。o对前来办事的员工感到厌烦。进而表现出不耐烦的情绪。偏执的认为这种小事不应该来烦我,殊不知员工之所以找你是对你的尊重表现。在你呵斥员工的时不仅伤了员工的自尊心,同时也是对自己权威极大的忽视。o往往表现很忙,其实是自己工作效率不高的一种表现,把
2、自己应该做好的事搅得一塌糊涂,做事丢三落四,拆东墙补西墙。o遇到一点小事往往抱怨,埋怨别人,不能正视自己失误,不敢勇于承担自己的责任,在责怪员工时失去了起码的礼貌与尊重。沟通应注意事项一:对上级沟通一:对上级沟通要有胆要有胆 老板总经理只看结果(不要问答题,要选择题)二:对平级沟通二:对平级沟通要有肺要有肺要理解不要误解要肯定不要否定要主动不要被动三:对下级沟通三:对下级沟通要有心要有心 不要掉进自我判断陷进,多了解状况 不要只会责怪,要紧盯过程 不要不闻不问,不冷言冷语 你想怎样被对待,你就去怎样对待别人 用别人想对待的方式去对待他由内而外全面造就自己o你希望获得信任吗?o你希望在工作上享有
3、更多的自主吗?o惟有反求于己,从思维与品德做起o由内而外的全面造就自己o才能使你在人生各个层面表现出众自我修炼o气质四个必备修炼o 一:修品德(自我品德修养)o 二:修能力(思考/解决/博学/沟通)o 三:修形象(个人言行)o 四:修格局(得与失/功与过)人际交流的六种思维一利人利己(赢赢)四两败俱伤(输输)二损人利己(赢输)五独善其身(独赢)三损己利人(输赢)六好聚好散(无交易)什 么 是 双 赢 是 不是是有勇气的努力 扮演“好人”达到互赖人际关系 每次都办得到 的最好方法一种以富足心态为 操纵的技巧 基础的生活哲理以品格为基础 以做人技巧为基础 的人际交流 的思维模式 双 赢 品 格o正
4、 直:正直的人忠实于他们的感受、价值观及承诺o成 熟:成熟的人用勇气去表达自己的想法及感受,o 用体谅*的心态看待他人的想法及感受o富足心态:有富足心态的人相信世间有足够的资源,o 人人得以分享。佛陀有个故事。在旅途中,碰到一个不喜欢他的人。连续好几天,好长的一段路,那人用尽各种方法诬蔑他。最后,佛陀转身问那人:“若有人送你一份礼物,但你拒绝接受,那么这份礼物属于谁的?那人答:属于原本送礼的那个人。佛陀笑著说:没错。若我不接受你的谩骂,那你就是在骂自已?那人摸摸鼻子走了。重点就在于,只要心灵健康,别人怎么想都影响不了我们。若我们一味地在乎别人的想法或说法,就会失去自主权。沟通基本原理概述沟通基
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