超市经营方案(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上超市经营方案1、 经营理念、目标理念:服务师生,诚信经营目标:“四优一满意”即优美购物环境、优质商品、优惠价格、优良服务、 尽心尽力让师生满意。 2、 经营方案 1.严把进货渠道,确保商品质量。 商品是超市销售的主体,销售优质产品一直是我们经营超市的基本原则。首 先,我们必须严把供货渠道,商品进店必须有三证一报告,即“营业证,生 产许可证,食品流通许可证和近期的产品质量检测报告”,牛奶类必须提供本批次检测报告。确保所售商品是正品牌,好商品,把好商品质量关。其次,要定期检查上架产品的包装、质量、保质期,严格遵守食品卫生安全标准,对不符合要求的商品进行及时撤柜处理。对商品
2、的保质期进行严格监管,绝不销售过期产品,未售出的接近保质期结束日期的商品一律下架。除此之外,我们将严格按照学校规定,所有商品明码标价,价格不高过盐城各大超市的平均价格,绝不销售无“QS”标识或无生产厂家和日期的副食,绝不销售超出经营范围的各类副食品和自制食品(如五香蛋、肉串、散装食、甘蔗、热饮、自制熟食品、饭菜、包子、馒头、油条、豆奶、豆浆、奶茶、煮方便面等),绝不销售香烟、各类酒及有毒、易燃易爆等物品,绝不经营中国移动、中国联通、中国电信的相关产品,保证在制定区域内经营。 2.美化购物环境,提供优质服务。超市是校园师生生活的一部分,离开教室,走进超市,我们希望为我校师生提供一个优雅舒适的购物
3、环境,灯光明亮,温度适宜,通风良好,货架摆放位置合理,地面无杂物堆积、干净整洁,再配以轻松的音乐,让校园的师生在一种轻松舒适的环境里购物,让环境帮助他们缓解疲劳,放松心情。校园超市的服务对象主要是学校师生,有知识、素质高,是校园超市服务对象的主要特点。这就要求我们的服务要精细化、专业化、标准化,从每一位从业人员的言语、行动、处理问题的方式等方面严格要求自己。 3.狠抓超市管理,实行微利经营。管理是一家超市成功与否的关键,是超市的生命线。根据实际情况,制定超市规章制度,主要包括:商品退换货处理办法,残损物品处理办法,超市卫生管理办法,各岗位员工工作职责,员工奖惩制度。校园超市的主要客户群是学生,
4、经济来源有限,所以我们会在保证超市的正常运作情况下,以服务型销售为主,尽可能的降低利润点,实行微利经营。3、 日常经营管理服务 1.店长1. 召开晨会(每日必开内容:传达上级指示、昨天经营总结销售商品质量、 工作环境、服务质量处理结果经验教训,存在的问题、违纪通报、表扬、 个人仪容检查、今日活动安排)班前十五分钟列队。2.环境检查(商品陈列:结构、位置、整齐、丰满、日期、标价卡、破损商 品。店容店貌:手推车、货篮、卫生工具、地面卫生、卫生死角、门前推 车、广告牌、标语、橱窗卫生、背景音乐、气味、通风、仪容仪表每日必 做)3. 听取管理人员汇报(每日一次员工表现、存在问题、合理化建议)。4. 收
5、货、调货、退货(手续完备、督查管理人员到位)。5. 上级通知的执行(各类文件的传达、促销的配合、上级布置的各项任务)。6. 人员调度(上下货、临时加班)。7. 员工沟通(每周一次员工反映超市的问题、顾客的反映、员工的生活困难、 员工对公司的要求、对管理人员的投诉、员工的思想工作、员工的业务指 导)。8.市场调查(每周一次同类商品的价格、价格信息、品种信息)。9.向公司反馈各种信息(商品质量信息、价格信息、品种信息)。 10.参与市场采购(每周一次掌握市场价格、了解新的品种)。 11.处理顾客的投诉(原则:尊重、掌握心理、实事求是、换位思考、主动承 担责任。投诉原因:商品质量、价格、服务态度。步
6、骤:聆听、同情、道 歉、解决、协商、行动)。 12.分析销售状况。 13.进行营销策划。 14.店长工作日志 2.店员晨会1. 前一天经营工做概括小结,讲评。2. 听取当天经营工作内容及注意事项。3. 公司新的经营决策及管理规定营业准备1. 按规定穿工作服,佩戴工号牌,开启后台电脑系统,收银人员开启收银机, 清点备用金,准备找零小钞。2.营业员校验电子衡器,检查其他工用具完好情况,补货、理货。3.检查过夜商品安全工作,重点商品清点(含库内),发现异常情况立即向 领导汇报处理。营业中收银员1. 接待顾客热情礼貌、普通话服务,对顾客所购商品大致目测分类入机2. 商品入机扫描部位准确、动作规范,入机
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