宣传部现状分析和发展目标.docx

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1、 现状分析和发展目标一. 现状分析：校团委宣传部配合学校和团委中心工作，积极开展学生思想教育工作，在宣传、教育工作中团结、引导和服务团员青年。研究和制定团的宣传教育和思想政治工作的计划、措施和方法；负责安排团员青年的宣传教育工作，抓好团的宣传队伍建设。管理校团委网站和宣传橱窗，通过这些平台向大家宣传校团委主办的各种活动，便于信息更迅速、准确、广泛的向广大学生传播。校团委宣传部还负责收集、整理和编印校团员的先进事迹和点典型材料，让更多的同学了解他们的事迹，并向他们学习。校团委宣传部是团委和广大学生之间的桥梁。 目前，宣传部主要存在以下几个问题:问题一：培训不到位，工作专业素质较差，工作水平有待提

2、高分析：宣传部现分为海报组、外联组、新闻组，三组都缺乏一定的专业素养。海报组会专业的图片处理与视频软件的人较少；外联组专业知识不够，经验缺乏，实践较少，商家资源较为匮乏；新闻组能完成定稿新闻的人数较少，会摄影知识的人也较少。进入组织时对这些方面考虑欠佳，对于干事在这些方面的培训也非常不到位。良好的工作素养与专业知识的储备是做好工作必不可少的条件，因此加强工作培训将是重中之重。解决办法（1）招新时注重对这方面的人才招纳以及对有潜力的干事的培养。（2）请专业的老师或同学为新干事做培训，主要分为三个培训阶段（入门阶段，加强阶段，巩固阶段），并定期对干事能力进行考核。（3）宣传部出具自己的工作指导手册

3、，着重于部门职能、工作介绍以及对干事的要求和相关考核制度，将培训内容纸质化，使新干事对培训内容掌握更扎实。此外，尽量让每个人接触部门不同小组的工作，提高部门人员的多方面的能力。（4）部长、副部及助理在带新干事们时更加注意对其工作能力的培养，给予他们更多锻炼自己的机会，使新干事不断提高。问题二：成员纪律意识比较薄弱分析:由于宣传部本身工作性质的原因，以及部门精神文化的需要，部门人员性格都比较活泼开朗，而且部门内部感情较好，喜欢嬉戏打闹，所以就存在组织纪律性差的问题。而且在学生会开会，部门内部会议，或者是组织策划活动中，商量事宜中表现的尤为明显。这样部门人员不仅容易形成随意、散漫、无所谓、不在意等

4、态度，而且还会极大的影响到开会的纪律，甚至还会影响部门内部决策的效率以及组织策划活动的效率。解决办法：（1）在一开始的部门建设中就应该意识并有效的处理这个问题，防患于未然。（2）我们将制定部门内部的章程，明确奖惩机制和请假制度。但是不希望用严格苛刻的方式执行而是以说理的方式，用包容的心态去说服新干事。问题三：部门工作后期阶段成员缺少积极性分析：由于宣传部工作较多较杂，所以在长时期的工作中总会有脱颖而出的干事，执委们也会较多的把工作交给这些干事，导致其他干事总报以与我无关的态度，慢慢缺乏了积极性，甚至产生退出的想法。倦怠期有三个阶段：分别是刚进部门之后，进入部门中期和每个学期的期末。刚进部门便倦

5、怠的成员人数肯定较少，他们多半是对自己没有规划，以为进了宣传部便是万事大吉，便可以混到职位与尊重。解决办法：（1）对与前期就倦怠的成员，执委们应积极找他们谈心，交流，听取他们的想法意见，帮助他们找到方向，使他们获得认同感和归属感，形成对部门的向心力与忠诚度。（2）多鼓励激励他们，多去带领他们获得业绩，参与到部门活动中来，获得成就感和认同感，突破瓶颈。（3）对于中期倦怠的成员，因为人数肯定相对较多，所以我们可以将注意力转移下，部门内部开展一些趣味活动或者以部门为单位参加一些集体活动来再次拉近大家距离，找回部门凝聚力和团队精神，重新投入到工作中找工作状态。（4）对于期末倦怠的成员，要给予更多关心，

6、在期末考试的问题上多帮帮忙，给与指导和经验，让他们体会到宣传部这个大家庭的温暖，甘愿为其工作与奉献。问题四：部门宣传方式单一，创新意识较弱分析：宣传部的宣传方式单一，形式缺乏创新。海报组多以纸质海报、网络平台为主，形式较为单一，受众较少，关注度不高；新闻策划组策划活动内容单一，缺乏创新，很少有较为新颖的活动策划方案，校园文化的形成有赖于各级学生组织的共同努力，长久以来，各级学生组织都跳不出以部门职能为核心的怪圈，知识竞赛、演讲、歌唱、辩论赛这些曾经 引起同学们无限热情的活动，已随着同学们关注度及参与度的降低而失去了原有的生命力，似乎已让广大的学生产生了视觉上的审美疲劳而不能再引起同学们的兴 趣

7、。此外，活动内容达不到与时俱进的矛盾已开始呈现，长此以往，活动就会失去意义，校园文化的构建也将变得空洞无物。解决办法：（1）利用好各种宣传资源，扩大网络宣传、校园宣传，创新宣传方式，扩大宣传效果；联合各学院、各种报刊扩大宣传渠道。 （2）活动方面与其他高校或商家多加交流与沟通，创新内容与形式，多开展不一样的新活动，丰富大学校园生活。问题五：掌握的资源较少，校园影响力缺乏分析: 近年来，学校之间的各类学生组织不断涌现，并在学校的大力扶持下蓬勃发展。而且，学生工作的分支和项目日益增加，分工日益细化，从而使团干执委会面临着资源 匮乏的困境。团干就自身性质而言组织的校园活动较不丰富在校园中的影响力较小

8、，所以宣传部的影响力也必然会小。学生干部缺乏稳定的资源来源。此外，学生干部流动速度非常快，一年一次大换血，新手进入状态比较慢，而且组织内部 也缺乏针对年轻干部的高质量的培训。解决方法: 资源问题的解决有赖于学校政策的制定和团干执委会制度的改革，我们必须加紧行动起来，去争取更多更好的支持和更宽更广的资源。团干执委会应该有足够的气魄在资源利用、信息掌握、思维创造方面行学生组织之先。问题六：工作体制缺乏良好的连贯性分析:学生干部的用人都必须经过选拔、任用、培训、工作等环节。考虑到学生干部都是一年一次大换血，人员流动快，这往往造成工作的人浮于事，工作体制缺乏良好的连惯性。宣传部的工作对于干事的专业技能

9、要求较高,因此工作体制必须要良好的传承。学生组织的发展更为看重的是文化的积淀，但是，纵观整个团干执委会的发展，流传下来的工作方法远远少于思想方法。其中工作交接的不充分，致使好的工作方法、工 作经验和工作资料得不到传承和交接，造成宣传部工作风格和传统精神始终没有形成。学生会的工作开展也因此不能在平稳、有序的过程中进行，每年的工作开展 都是推倒重建，增加了工作难度。解决办法:（1）与上届执委做好工作交接,发扬上届执委所创造的的优秀的作风方法以及精神等,在此基础上新一届执委加以改造创新。（2）做好工作总结，不论是海报设计组、外联组还是新闻策划组都应该及时总结经验。对于近期的海报、新闻等应该及时汇总做

10、相关的总结、评报工作。问题七：部门内部建设问题分析:目前部门内部暂没有相关的成文管理制度等,组织的管理漏洞较多。大一学生课程较多而且班级新成立，互相不了解，所以事情较多活动多，这里面就很有必要协调好彼此间的矛盾。班级与部门的矛盾，学习与工作的矛盾，同学与同事的关系矛盾等等。竞争机制不是十分健全，导致全体成员只有前一小段时间热情高涨，但是到了后面就只有几个人，几个组在竞争，效果不明显。部门内部分工不明确，特别是干事，除了明确的分组之外还应该多培养其他各方面的能力，比如组织策划，文书，外联,海报以及统筹能力，不能只专注于一项工作。解决办法:（1）工作程序化、规范化机制：我们将部门的工作分区、分块，

11、将工作程序化，提升部门工作效率。制订干事无课表，保证每位干事都有锻炼的机会，也防止个别干事耽误太多时间影响学习。 ( 2 )构建学宣传部完善的工作流程体系：建立规范的规章制度，注意工作体制的连贯性，对每年的换届交接工作要形成良性的机制，使选拔任用干部的工作成为自然；完成团干执委会工作操作大纲，相关的工作资料要进行建档归类备案；同时，对各部门进行信息化平台建设，使每项工作标准都能有章可循。( 3 )加强内部成员学习和交流 ( 4 )建立部门干部考核评价机制 从每次例会到每项活动开展的前后，都会记录大家的工作表现情况，使得年终评优和考核有据可查，以次提高学生干部的积极性，提升工作业务素质，促进宣传

12、部的发展。二发展目标：（一）阶段目标（1）短期目标：完成招新工作，为宣传部注入新的血液。完成部门内部结构的调整和分工，使部门内部更趋于规范、健全化。与校报、学院等报刊合作，联合宣传学校的各种活动，扩大宣传部的影响力。（2）远期目标：通过加强对部门成员的志愿者素质及专业技术培训，使部门全体成员的素质 和能力提升到更高水平，将宣传部打造成为一个有能力完成好校内外所有大中小型志愿活动 宣传报道工作的部门。（3）年度目标：通过一定强度的技术培训及实际动手操作等形式，使干事熟悉并熟练掌握至少一种图像处理工具，能够设计出各种宣传展板、海报等；熟悉并掌握视频的制作；初步了 解网络管理及维护的相关技巧；积极与

13、其他各部门加强沟通与交流，执委在此基础上要 求进一步明确自身分工，引导干事较好完成各项工作。(二)工作目标（1）积极配合个方面的工作。加强宣传部内部的联系，把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。（2） 加大宣传部在学校的影响力度，扩大知名度。（3） 充分利用好展板和橱窗栏，做好学校各项活动宣传工作，积极主动的行使宣传职能，为我校的宣传工作添亮点。（4）充分挖掘宣传部每个人的才能，让每个人的才华都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间，同时培养大家的合作精神，在提高工作素质的同时提高工作效率。（5）现在最为主要的目标是-沟通.和书记处,和各个部门.对自己分内的工作,有一个明确的目标和方向.对于和各个

14、部门的交流,主要是让我们宣传部尽早的知道各项活动举行的主题和形式,以便于我们可以有时间进行海报的整体设计和局部设计,以便于活动之前的宣传. 我们还要进行创新,不仅限于海报.在宣传方面,尽量的使用新的形式,是不是可以在校园网BBS上可以创建一个群体专门进行宣传,同时欢迎给我们建议.还有就是,我们有一个新的设想,开辟一个专门的信箱进行收集同学对我们海报的意见和建议,以便于以后的工作的开展.可以对我们的不足有一定的弥补.最后,是一个意见,我们想把我们出过的海报,进行影像资料的保存,以便于以后的参照和工作总结.（6）制度问题,我们宣传部会加强内部的奖罚制度,对于出海报的时间有严格的规定 ,我们会定期召

15、开内部会议,对一阶段的工作进行总结,并留有总结报告和会议记录.我们会对开会的时间概念进行加强，严禁迟到。（7）加强工作培训，给外联组同学多实践的机会，争取固定的外联资源(三)工作设想（1）制度创新:为营造良好的工作气氛，使宣传部的宣传工作更顺利的开展，宣传部将完善内部成员考核制度。在新的制度中，宣传部要更注重对成员责任心和团队合作精神的培养。完善后的新制度将从考勤制度、值班制度、交稿制度和工作制度四个方面对成员在宣传部的每月表现作出详尽的评价，有利于提高成员的积极性，督促成员较好的完成本职工作（2）内容创新:以前宣传部的工作重心放于海报绘制、照片录像等方面，宣传部工作内容创新刻不及待。作为对外

16、宣传的重要工具，宣传部可以在办公方面与办公室相交，可以协助他们处理些办公问题；在组织方面可以协助PPT制作工作的展开；宣传部作为团干执委会独立的部门，也可以自己承办些活动，多方位、多层次发展。（3）方式创新:作为学校宣传的主力部门，宣传部也在寻求着更利于自己的工作方式，发挥自己作用的工作方式。随着网络的普及以及其在宣传上的各种优势，宣传部现可以着手于网络班级的更新等工作。（4）定位创新:团干执委会是一个整体，每一个部门都发挥着其不可或缺的作用。宣传部的发展自然也离不开团干执委会其他部门的帮助和支持。本学期，宣传部将会与团干执委会其他部门积极合作，并在合作中发现自己的不足，学习其他部门的长处，发展自己，提高自己，对自己有一个正确的定位。总结： 纵观本学年宣传部的工作，总体上是值得肯定的，整个部门的工作效率和工作水平也在不断提高，但新干事的工作能力也亟需提高。加强新进成员的培训，以老带新，注意新老交替的适应过程，努力使各干事在工作中积极主动，充分发挥自己的主观能动性，讲求创新，同时要注重团队精神。宣传部在团委工作中起到牵头和思想引领的作用。不仅需要在指定时间内完成团委及各部委托的任务,做好各项活动的宣传工作，还需要完善宣传部自身的建设,把宣传部建设成一个团结积极向上的整体。宣传部各个成员将在工作中努力提高自身素质,并积极主动的工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自己。