大柳塔北小区1#单身公寓工程施工组织设计.doc
《大柳塔北小区1#单身公寓工程施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大柳塔北小区1#单身公寓工程施工组织设计.doc(42页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第一章 工程概况1.1 工程简介随着神东矿区的高速发展,职工家属及地方人口的逐年增加,职工生活、住宿需进一步完善,根据神东公司统一规划,计划在大柳塔北小区建造一幢高层单身公寓,为职工生活服务,现工程图纸已由北京腾远设计事务所设计出图,工程计划于年底完工。1.2 建筑设计特征序号项目内 容1建筑功能地下一层为物品存放室及设备用房,地上一层至十二层为塔式住宅。2建筑规模占地面积708.81,总建筑面积9368.96,其中地上8601.16,地下767.8,阳台708.24。地下一层,地上十二层。3建筑高度建筑檐口高度36.2m。4建筑外装修局部采用外保温(WZ)其余内贴70厚增强石膏聚苯板(NZ)
2、上外墙涂料5建筑内装修顶棚: 除卫生间、厨房为水泥腻子外,其余房间均为白色耐水涂料。内墙面: 除卫生间、厨房为瓷砖到顶外,其余房间均为白色耐水涂料。楼地面: 地下一层、顶层为细石砼楼地面;门厅、电梯厅、走廊、阳台为普通地砖楼面;起居、卧室、户内走道、厨房、卫生间、楼梯间及一层入口台阶等均为防滑地砖饰面。踢脚板: 水泥踢脚。6防水工程屋面SBS改性防水卷材,防水等级级地下室SBS改性防水卷材(3+3)两道,防水等级级7墙体地上部分外墙为160厚钢筋砼墙,内隔墙除阳台分户隔板为150厚砼墙板,其余均为90厚陶粒砼板墙。地下部分外墙为现浇钢筋砼墙,内隔墙及竖井隔墙采用陶粒砼砌块墙。8门窗户门采用三防
3、门,外窗采用双层玻璃塑钢窗1.3 结构设计特征序号项目内 容1结构形式基础结构平筏板结构主体结构钢筋砼框架-剪力墙结构屋面结构钢筋砼结构2砼强度等级-3.5413.95柱、墙、板、楼梯及构造柱均为C30,13.95以上均为C25。3抗震设防性能等级设防烈度6度,设计分组为第一组抗震等级四级使用年限50年安全等级二级1.4 建设地点及特征1.4.1四通一平状况本工程位于神东公司北小区内,交通运输十分方便,工程用水、用电均由永久水源和永久电源引出,场地平坦,周围通迅线路业已形成,并随时可以接入施工现场。1.4.2 气象条件本区属典型的高原大陆性气候,冬季严寒,夏季炎热,秋季凉爽,全年无霜期短,冰冻
4、期长。该地区主导风向西北风,历年平均气温8.5,最高气温36.6,最低气温-27.9,年最大降雨量605.8mm,土壤最大冻结深度1.46米。1.5 工程施工特征1.5.1主要工程量本工程主要工程量集中在主体工程和装修工程上,它是工程施工进度和质量的关键,其主要施工工程量如下:序号项目名称单位数量备注1主体砼M331242陶粒砼板墙M35063墙面磁片58154地面砖79435木质防火门3306钢防盗门2187塑钢窗(双玻)5418塑钢窗(单玻)18741.5.2 质量等级要求:神东矿区质监站验收标准合格等级。1.5.3 工期要求:计划开工日期:2005年5月12日计划竣工日期:2005年12
5、月10日第二章 总体施工部署和施工准备工作2.1总体施工部署为保证该工程的工程质量和合同工期,现场总体部署如下:2.1.1 因本工程工期比较短,且周转材料用量主要集中在6、7、8、9月份,所以基础及主体工程的材料选用1台QTZ63A型50m臂长塔吊进行垂直运输,当屋面工程结束后,塔吊便可以拆除了,砌体及装修工程采用2台SMZ-12型门式升降机进行垂直运输,施工中必须在主体结构三层施工前进场并安装。2.1.2 在现场设混凝土搅拌站,采用两台JS500型搅拌机和两台PDZ800型配备混凝土输送泵,解决砼的搅拌和运输工作。2.1.3现场设钢筋加工厂和木工加工厂,配置切断机、弯曲机、拉伸机、调直机、无
6、齿锯等工具。2.1.4本工程工期按招标文件为225日历天,我方决定采用两班工作制,分段进行流水施工,实际施工日期为:2005年5月12日开工2005年12月10日竣工,施工天数为212天。2.1.5现场设临时办公室、宿舍,现场平面布置见施工平面布置图。2.2 总体施工方案2.2.1施工顺序本工程本着先地下,后地上,先主体,后装修的原则进行,其施工顺序如下:2.2.1.1 基础工程的施工顺序地下室施工垫层土方开挖筏板基础施工地下室防水回填土2.2.1.2 主体工程的施工顺序框架工程应在基础工程验收合格后,自下而上施工,砌体工程应在二层框架结束,三层框架开始后,自一层向四层依次施工,施工顺序如下:
7、四至十二层框架三层框架二层框架一层框架屋面工程二至十二层砌体一层砌体2.2.1.3 装修工程的施工顺序装修工程应在屋面工程结束后进行,并从上而下进行,其施工程序如下:一层室内装修地下室装 修二层至十二层室内装修屋面工程屋面工程室外装修装修工程在同一层施工的程序为:地面顶棚墙面抹灰2.2.2 主要施工方案选择由于工程结构设计比较特殊,为了加快施工进度,保证工程质量,除了在主体工程施工中采用分段流水作业外,必须对部分施工项目的施工方案集中研究,同时积极与电梯安装厂家联系,确定预埋件类型与尺寸位置,以便提前做好加工工作,避免后埋返工。另外在主体施工时必须准备两层周转材料方可满足施工进度需要。主要有以
8、下几个方面:2.2.2.1 模板及支撑材料的选择:剪力墙、现浇梁板柱的模板,施工时采用2440122020的竹胶模板现场切割拼装,其他小型项目的模板采用普通定型钢模板。为了避免周转材料切割损失,地下室及主体工程梁板支撑选用碗扣式脚手架,其他部位采用48的钢管脚手架。2.2.2.2 砼工程的施工方案:砼采用机械化施工,现场设JS500搅拌机2台和PZ800配料机2台集中搅拌,水平及垂直运输采用HBT60A拖式砼输送泵,但在地下剪力墙施工时,应采用塔吊配合串筒、溜槽浇灌砼,避免因冲击造成钢筋偏移,影响防水砼质量。2.3施工准备工作2.3.1项目经理部的组织机构本工程项目经理部按一级项目经理部组建。
9、项目经理委派具有同类施工经验的国家一级项目经理徐贵川同志担任,并驻现场施工。经理部共有21人组成,其中:项目经理1名,项目副经理1名,项目技术负责人1名,施工员1名,技术员3名,质检员1名,安检员1名, 材料员4名,试验员1名,资料员1名,预算员2名,设备管理员1名,宣传员1名,成本核算1名,统计员1名。其组织机构图如图:项目经理项目技术负责人项目副经理宣传员预算员资料员材料员试验 员安检员质检员机电技术员水暖施工员土建技术员施 工员成本核算员 项目经理部的所有成员在项目经理的直接领导下,负责工程的进度管理,质量管理、安全管理、施工成本管理及现场管理的全过程。2.3.2劳动力的组织:根据预算用
10、工情况,本工程计划平均用人122人,其中高峰时人186人。劳动力分配计划见附表一 2.3.3技术准备a. 开工前,项目技术负责人应认真组织各专业负责人,对工程的施工图纸、工程地质报告、水文资料、施工图集等设计文件仔细审查,如发现施工图纸同施工规范有冲突的地方,以及对业主使用功能不满足的地方,应及时以书面形式向业主提出。b. 根据建设单位提供的建筑红线及高程控制点及时复核工程的位置,绘出放线图。c. 及时选择土产材料的供应,与实验室联系,做好砂浆、砼及防水砼的配合比设计报告。d. 项目技术负责人要向项目部的各专业负责人进行施工组织设计及施工方案等技术、质量问题进行交底。2.3.4主要材料计划:见
11、下表主要材料计划表 序号材料名称规格需要量备注单位数量1钢筋t5432水泥32.5Rt19003木材m31664砾石m333605中砂m327936陶粒砼板墙m35067SBS改性防水卷材m224459陶瓷地面砖m2794310胶合板9m218832.3.5主要机械设备计划主要机械设备见附表二2.3.6周转材料计划:(见下表) 序号名称规格单位数量备注1钢模板M23002竹胶模板M240003架管483.5T1504碗扣式脚手架T905扣件个30000各种扣件6U型卡个90007脚手板块20008安全网M25000周转材料计划表第三章 施工现场总平面布置3.1 施工临时道路在施工现场修筑一条临
12、时循环施工道路,道路宽4m,路基夯实,路面铺30cm厚天然级配砂砾石,并压实,在道路两边设置排水明沟。3.2 施工临时供水本工程现场用水高峰期主要是搅拌混凝土、养护混凝土及生活用水等。3.2.1 施工时由甲方指定的水源,安装一块水表计量。全部砼量为3381m3,根据施工工期计算1天浇砼为102.6 m3,1天最大砌加气块41.9 m3.3.2.1.1施工用水可按下列公式计算:q=K1QN1 =1.15(102.62200+41.9150) =13.8L/S其中:K1取1.15,K2取1.5,浇砼用水按2200L/M3计,砌体用水按150L/M3计。3.2.1.2机械用水(不计)3.2.1.3生
13、活用水:施工高峰时按163人计,人均用水20L/d人,则:q3=Q3N3 =16320 =0.17L/S3.2.1.4消防用水:场地小于25公顷按10L/S考虑。现场总用水量:q=q1+q3=13.8+0.17=13.97L/S。3.2.2 管径计算d= = =0.108m经核算干管选为75钢管,支管选为32的钢管,引至各用水点。3.3 施工临时供电3.3.1 供电负荷计算:施工临时用电可从现场变压器房直接引入,施工时设一台总配电箱,其它设备用电均可由总配电箱引入分配电箱。 由设备选用表可知:电动机功率: P1=31.52+21.52+75+5.5+2.8+5.5+4+1.5+1.16 =20
14、6.9KW电焊机功率: P2=452+52=100KVA照明电按动力电的10考虑: 则:P=1.05(K1 +K2 +K2P2)1.1 =1.05(0.6275.8+0.6100)1.1 =260.47KVA其中:K1=0.6 K2=0.6 K1=1 COS=0.753.3.2 导线的选择 I线= = =264.14 A其中:K取0.5,COS取0.75则主干线选用直径为95mm2的BLX型铝芯线即可满足要求。3.4 施工现场总平面布置3.4.1现场临时设施占地面积如表临时用地表序号名称尺寸(m)间数面积(m2)结构形式备注1办公室36236砖混彩色钢板顶2会议室66136彩色钢板顶3值班室3
15、4224砖混彩色钢板顶4材料库36354砖混彩色钢板顶5水泥库615190简易钢结构6搅拌站69154简易钢结构7木工棚59145简易钢结构8钢筋棚7151105简易钢结构9厕 所38124砖混3.4.2工程施工现场平面布置图:见附图(二)第四章 施工进度计划4.1 施工进度计划本工程计划2005年5月12日开工,2005年12月10 日竣工,总工期212天,比建设单位要求的工期提前13天,具体详见本工程施工进度计划表:(附表三)和施工进度网络图(附图一)。4.2 施工进度保证措施本工程正处在施工“黄金”期,如何兑现合同承诺,对我公司来说既是机遇、又是挑战。根据我公司类似工程的施工经验及本工程
16、的特点,我们编制了如下工期保证措施。4.2.1 施工进度计划的分解与管理4.2.1.1 月、旬、周计划的编制本工程的总进度计划是我们同业主签订合同的依据。日期一旦制订,则不得更改,该工程网络计划中的开工日期、基础、主体、装修、竣工日期的五个控制点,是我们进行内部承包和专业工程协调施工的日期。由此我们编制了月计划、旬计划、周计划,做为分部分项工程作业计划工期实施的可靠保证。为保证计划内工期的实现,我们同时编制了人力、材料、设备、构件等资源计划。4.2.1.2 计划的执行:根据工程的月计划、旬计划、周计划,项目部决定每周召开一次生产会议,定期检查计划落实情况,解决实际存在的问题,协调各专业班有组织
17、地进行施工,如有延误要找出原因,重新制订追赶计划,并把实施过程落实到班组、个人身上,确保计划的正常进行。4.2.2 计划执行的组织机构:工程一旦中标,我公司将本工程承诺的一级项目经理部负责本工程的施工进度,中途决不更换人员。另外,我公司将定期落实计划进度执行情况,如发现问题及时处理,确保工期计划的实现。4.2.3 计划的控制:4.2.3.1 劳动力及机械设备对工期的保证:为确保工期我公司将委派具有同类工程施工经验的作业队进场承担该工程的施工任务,该队作业人员相对固定,决不会因为劳动力不足而影响进度。生产工具代表着生产力,为缩短工期,降低劳动强度,我单位将最大限地采用机械施工,如工期有延误现象,
18、必要时我们将增加一些设备做为追赶工期的补充措施。4.2.3.2 资金、材料对工期的保证:本工程执行专款专用制度,确保人力、物力的及时供应和各项费用的按时兑现,如果中途资金困难我公司将提供必要的资金支持,确保本工程资金的供应。工程所用的材料实行统一采购,零星材料及急需材料由现场直接采购。4.2.3.3 施工技术对工期的保证:积极推广新工艺、新材料争取工期的缩短,施工时可采用闪光对焊、电渣压力焊,砼输送泵,碗扣式脚手架配合大模板施工,在砼中掺早强剂等技术,达到提高速度,缩短工期的目的。4.2.3.4 工序质量对工期的保证:施工中的工序质量,是工期保证的决定性因素,确保工序质量一次合格,杜绝返工,是
19、加快工程施工的关键。工序质量的保证详见本工程“工程质量保证措施”。4.2.3.5 其他方面对工期的保证:建立组织积极的工期奖惩制度,充分的施工准备工作等也是保证工期的一些有利措施。第五章 施工质量措施控制“百年大计,质量第一”,质量是我公司生存的基础,也是我们发展的依托,良好的质量又是我公司夺取经济效益的成功经验,为确保本工程质量目标的实现,我们制订了如下质量措施方法:5.1 质量方针及目标5.1.1 质量方针我公司的质量方针是:质量第一、安全为本、文明守信、争创一流、顾客至上,服务满意。5.1.2 质量目标达到神东矿区质检站验收标准合格等级5.1.2.1 具体质量目标分部工程的质量目标合格率
20、100,优良率85%以上。分项工程的质量目标合格率100,优良率95%以上。观感工程的质量目标综合评分率90以上。5.2 质量保证体系在本工程施工中我们要严格按照我公司认证的ISO9002质量体系管理模式进行,在具体施工现场,我们建立了以项目经理为核心的质量保证体系,如下图:项目技术负责人试验员材料员质检员机电技术员水暖技术员土建技术员施 工员项目副经理生产班组、个人项目经理职 务质 量 职 责项目经理负责工程质量实施的全过程管理,组织项目部的其他成员确保质量目标的实现。项目副经理对工程质量负直接责任,具体负责施工过程中质量预防及处理,分部分项工程质量的检查、验收、评定,不合点的纠正及处理置、
21、采购质量的评审等。项目技术负责人负责施工组织设计的评审,施工技术措施的编制,作业人员的培训,重大技术问题的处理等。施工员对当天施工的工程部位进行标记、验收,做到留名挂牌,杜绝不合格点流入下道工序中,填写施工日志,把好工序质量关。技术员负责工程施工中的标高、轴线,预留洞、预埋件的质量,技术交底,隐蔽工程的验收,技术资料的收集,汇总等。质检员负责材料,成品、半成品、砼,砂浆试块等项目的取样,试验委托单的填写、传送、收取、检测设备计量器具准确。材料员负责材料采购质量,供方的评审,合同的签定,不合格材料追溯等。试验员负责原材料、成品、半成品、砼、砂浆试块等项目的取样,试验委托单的填写、传送、收取,检测
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 大柳塔北 小区 单身 公寓 工程施工 组织设计
限制150内