自我管理与阳光心态.doc
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1、自我管理与阳光心态训 练 方 案(课程大纲)胡永富2013年11月一、胡永富老师简介【基本信息】实战派高级培训师资深企业管理顾问企业目标达成系统建设专家企业6K执行系统创始人团队执行力训练专家团队职业化王牌教官国家二级心理咨询师 国家高级经络催眠师 【任职情况】曾任职务:北京锡恩英才企业管理咨询顾问有限公司高级讲师神州英才企业管理咨询(北京)有限公司高级管理顾问河南省大河商学院特聘培训专家河南省大河商学院顾问中心总经理华海药业、高义钢铁等多家企业战略运营管理顾问【工作经历】曾为世界500强正大集团、全球机械50强山推机械集团(上市公司)、中国500强企业京客隆集团(上市公司)、中国500强华海
2、药业(上市公司)、中国500强杭萧钢构(上市公司)、中国500强双汇集团、中国连锁百强丹尼斯百货集团、中国连锁百强邯郸阳光百货集团、中国空调行业标志性品牌格力集团、中国著名品牌大运摩托、国家电网河北分公司、中国联通、中国石化、中棉种业、宇通客车、民生银行、中国国旅、普莱柯生物工程、杭州和利时集团、恒大地产集团等近千家企业提供培训和咨询服务,并组织实施多个企业实战咨询项目。【擅长领域】一直专注于团队组织能力打造、企业战略落地系统建设、企业定制化内训与咨询领域。通过现场讲授及互动式训练的模式,帮助企业管理者提升团队组织能力,打造高绩效执行系统,建立有效的管控体系和黑白分明的文化系统,帮助企业走向团
3、队正规化与管理规范化。多年来胡老师在三大领域的研究与实践:1、团队组织能力的打造与训练:通过执行力、领导力、职业化、优秀中层与九段员工五大专题训练,帮助企业提升团队整体的行动力和战斗力,帮助企业把美好的愿景变成美好的现实。课程中融合了大量互动和PK,将执行的文化理念和操作工具完美结合,打造最实战最落地的课程。2、围绕企业战略目标落地与员工职业目标达成的6K执行系统:基于员工职业规划目标与企业战略目标的整合,通过战略规划与目标系统、薪酬绩效与责任系统、过程检查与质询系统、开放反馈与文化系统、绩效评估与激励系统、结果改进与复制系统六大核心,帮助企业达成目标,实现与员工的双赢。3、企业定制化内训与咨
4、询:通过对企业实际问题的访谈和了解,为企业量身定制解决方案,为企业在成长的道路上保驾护航。【风格特点】胡老师的课程集理论性、实用性与趣味性于一身,讲解深入浅出,演绎通俗易懂,真正的实现将管理理念工具化,管理方法系统化,帮助企业突破管理瓶颈,塑造职业化团队。授课过程寓教于乐,活跃的课堂气氛,在上课的一开始就能够迅速抓住学员,体验、参与、训练、互动式的教学方法,能让大家在学中做,在做中学。内容简洁凝练,快速有效,实操实战。学员对培训师的满意率均在98%以上。二、自我管理与阳光心态简介 自我管理与阳光心态课程是什么? 是卓越团队系列课程中最精华的内容之一,也是为企业定制的,专门针对企业团队,进行员工
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