全市推进党建引领基层治理体制机制创新.doc
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1、全市推进党建引领基层治理体制机制创新Word文档可编辑全市推进党建引领基层治理体制机制创新以澹泊明志,以担当办事,以智能除惑,以无求交友,以勤奋学习。下面是我为您举荐全市推动党建引领基层治理体制机制创新。一、发觉基层创新成为改革一号课题街乡吹哨、部门报到机制,源自XX区XX镇一次倒逼式的整改。这种下级吹哨、上级各部门30分钟内应急报到的联合执法新机制,使14年屡禁不止的黄金盗采最终无影无踪。位于XX市最东端的XX镇,历史上以金矿资源著名,虽然早已禁止开采,但在利益驱使下,仍有人上山挖金牟利,屡禁不止。20XX年X月,XX镇发生重大金矿盗采案件,造成严峻平安事故,导致6死1伤。由于联合执法难、调
2、查取证难、固定证据难,该案直到20XX年X月21日才二审判决结案。血的教训就在眼前,但问题照旧没有彻底解决。矿难以后,镇里增加人力、物力,进行了人防、技防综合管控,即使这样,非法掘金和砂石盗采依旧没有被制止住。XX镇党委书记XX坦言,作为乡镇党委、政府,面对基层治理中的失管、失控及诸多的底线问题,也想管,也始终在管,我们也搞过联合执法,但是由于职责不清,造成联而不合,真正是看得见的管不了,管得了的看不见叫腰腿不来,叫腿腰不来。如何对症下药,根治病症?XX区委、区政府痛定思痛,深化摸病根儿:乡镇一线最简单发觉盗挖盗采状况,却没有执法权;执法部门虽有执法权,但难以刚好深化一线发觉和解决问题。更关键
3、的是,街乡、委办局等部门条块分割,管理分散,执法既有空当,也有断层。20XX年,XX区坚决确定,打破条条框框,将执法主导权下放到乡镇。在XX镇成立了双安双打临时党支部和指挥部,由XX担当党支部书记和总指挥,16个区级职能部门一把手任指挥部成员和支部委员。区里给予了乡镇领导权、指挥权和考核权。XX介绍,乡镇一旦发觉问题,发出召集信号,各相关部门执法人员必需在30分钟内赶到现场,依据职责拿出详细执法措施,事不完,人不走。乡镇吹哨、部门报到,困扰XX多年的盗挖盗采问题迎刃而解。XX探究的调查报告,放到了市委主要领导同志的桌上。这一年,为了摸清基层状况,市委、市政府领导始终在基层调研,仅XX区,XX市
4、委书记XX就去了33次,大街胡同都走遍了,为了解决XX南口的堵车问题,亲自召开协调会。巴掌大的地方,X街、步行街、胡同口纠结在一起,不同的事务,分属市区街道不同层级管着,公交线路、旅游大巴、停车位、单车停放、道路秩序管理权限分属不同部门。XX管委会对堵车缘由一清二楚,然而,九龙治水,谁能把九条龙一起呼喊来共同发力呢?原汤化原食,基层的问题靠基层的方法来解决。XX探究为XX市委破解基层治理难题打开了一扇窗。经过进一步调查探讨,20XX年X月,XX市委常委会确定,将XX区的阅历做法总结提升为街乡吹哨、部门报到,并作为20XX年全市1号改革课题,向X个区选点推广。今年1月,X届XX市委深改领导小组第
5、六次会议审议通过关于党建引领街乡管理体制机制创新实现街乡吹哨、部门报到的实施方案,明确了加强党对街乡工作的领导、推动街道管理体制改革、完善基层考核评价制度、推行街巷长机制等X项重要举措。破解基层治理难题,XX找到了抓手。目前,街乡吹哨、部门报道改革在XX全市XX个街道乡镇进行试点,占总数的51%,在探究党组织领导基层治理有效路径、解决基层治理难题、切实增加人民群众获得感、华蜜感、平安感等工作上取得了初步成效。推动社会治理重心向基层下移、把基层党组织建设成为领导基层治理的坚毅战斗堡垒,是党的十九大提出的重要任务。随着工作的不断推动,我们对这项工作的相识也在不断深化。XX市委组织部副部长XX说,街
6、乡吹哨、部门报到是一种形象的说法,这项改革的核心就是以党组织领导基层社会治理为主线,牢牢把握首都城市发展规律和治理规律,加强党的领导,发挥党的政治优势和组织优势,把基层党组织建设成为领导基层社会治理的坚毅战斗堡垒。二、赋权一根针如何撬动千条线吹哨报到机制的关键,是向街乡赋权。XX区XX街道工委书记XX说,街道指挥区级职能部门,过去想也不敢想。哨子交到街道手上,究竟能不能吹响?如何才能吹响?是吹响一阵子,还是形成长效机制?俗话说官大一级压死人上面千条线,下面一根针。谁都明白管理重心下移,是治疗城市病的良药,但各个部门往往会把住原有职能不撒手,这样一根针如何撬动千条线?这个反向发力的过程,XX通过
7、一把手工程和基层双向推动,经验了期盼与疑虑、磨合与配套,最终发挥出攻坚克难的力气。改革的关键在落实,落实关键在一把手。围绕党建引领街乡吹哨、部门报到工作,XX亲自谋划、亲抓落实。今年2月以来,他赴基层一线专题调研40余次。下基层听看法、走街串巷看成效,成为工作常态。很快,XX市各区均成立了由区委书记牵头、区委专职副书记详细负责的专班,这个专班,重在针对运营中出现的问题,即时探讨状况,抓机制完善、抓政策配套。XX区的工作人员告知记者,实施街乡吹哨、部门报到新机制,街乡这个块与职能部门这个条,首先须要重新磨合。过去,条与块对接参差不齐,解决麻烦问题,经常须要上级领导亲自挂帅,带着职能部门去街道集体
8、会商,当场拍板。这样的做法难以常态化运转。条与块就像轮毂与链条,只有两者都动起来,才能发挥作用,不能只有轮毂转而链条不动。听说要向街道赋权,政府职能部门的反应不一:权力给了街道,我们职能部门的工作抓手在哪里?还是说全部任务都由街道接盘?条与块的冲突,历来在基层社会治理中仿佛是一个结,纠缠在一起,以致相互推诿。由于强调属地责任,职能部门通过漏斗效应将大量的事务漏到街道、社区一级,导致街道、社区越来越忙,但看得见的管不着,管得着的看不见,很多问题街道解决不了。如何理顺条块关系?赋权,首先要确权。XX区委副书记、区政协主席XX说,有清单才有操作路径,才有后面合理的考核和评价。XX区从顶层设计起先,对
9、街道的定位和职责进行了梳理,形成了106项街道内设机构职责清单,明确除街道工委和办事处职责清单以及涉及城市管理、民生保障、社区建设和公共平安工作以外,其他职能部门不得随意向街道支配工作,确保街道集中精力抓党建、抓治理、抓服务。确权只是第一步。在确权基础上,XX区给予街道对重大事项的看法建议权、对综合性事项的统筹调度权,制定了区政府部门派出机构人事任免事先征求街道工委看法和派驻人员考核的详细方法,完善自下而上的考核评价制度,将街道对政府部门的绩效考核权重提高到30%,实现了条条围着块块转。基层反向发力,在制度上有了配套,有了细化,有了保障。吹哨报到机制,很快显示出了它针对麻烦问题集中优势打歼灭战
10、的威力。XX街道旁边的XX地区是XX集中体现大国风范、时代风尚的金名片。但长期以来,该地区交通秩序比较混乱,特殊是周边街巷胡同停车难、停车乱的问题非常突出。XX大街东侧,就有一条堵车出了名的胡同XX胡同,全长X米,主路宽X米,呈东西走向,胡同南侧紧邻XX协和医院北大门急诊大楼,胡同北侧有多个胡同小区,居住着XX余户本地居民。由于地理位置特别,每年往来观光旅游、看病就诊的人群特别浩大,XX胡同周边人流、车流密集,再加上两侧乱停车,这条胡同从早到晚被堵得水泄不通。胡同居民自己停车也成了大难题,争分夺秒都插不进去。胡同老住户唐毅说。不是不想解决,根本就解决不了!XX很无奈。疏堵首先要禁停,一来街道没
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