公司副总经理职竞聘演讲稿.doc

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2、。今天我以平和、诚恳、进取的心态站在这里，竞聘生产副总经理一职，希望能得到领导们的检阅、认可和同事们的支持。希望带给大家的是一个真诚、稳重和锐意进取的我，希望大家给我一个勇挑重担、开拓进取、回报公司的机会。现将本人基本情况、工作体会和打算向在坐的领导汇报如下：一、基本情况我之所以竞聘生产副总，主要缘于三个理由：第一：在来*科技工作之前，我曾在*药厂工作过，亲身经历了一家原本朝气蓬蓬的企业由盛而衰的痛心历程，当年的我，因为工作在基层，面对企业破产是心有余而力不足；现在，每当*董事长和*总经理在公司会议上强调“责任感、紧迫感、危机感和使命感”的时候，我的内心就会涌起阵阵涟漪。今天，“*科技，我们的

3、家”，遇到了前所未有的困难，公司多年的企业文化熏陶和多年培养，触动了我内心深处的使命感，促使我有责任、也有信心站在这个竞聘的舞台为化解公司的危机而出谋划策。第二：我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充沛的精力，而且有着大家常说的*厂“山里人”特有的朝气和自我提升、自我超越的激情。我参加过华南理工大学高级工商班的修练，参加过中山大学行政管理的学习，也是广东省药学会会员和肇庆市企业家协会会员，同时，也是中山大学-花旗银行tot培训师，市安全应急专家组成员，XX年以来，还参加了清华大讲堂的学习，并接受过美国fda、欧盟、tga、ehs等涉及质量、安全、环保、职业健康、社会责任等方方面面的国际权

4、威认证审核的洗礼，这些学习与修练和十数年中层管理实践，不仅开拓了我的视野，而且也让我接受了许多诸如电子商务等现代化管理理念，让我了解了国内外的差距所在，提升了我自己改革创新、锐意进取的素质，使我对工作充满了激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。第三：多年的中层管理岗位提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。XX年，集*文化与*厂管理经验的新型学习型组织在企业核心竞争力提升的实践获得广东省现代化管理创新成果一等奖，为公司争得了荣誉。十多年来，我引导管理团队“以呵护*品种为已任”，带领*团队较好地完成了公司内部生产经营考核方案，XX年，组织*厂通过国内gmp审核，并于XX年通过了欧盟、fda、tga、ehs等国际权威认证审核及罗氏、三河等行业http:/www.yfpw.bid/巨头的客户质量审核，XX年，*清洁生产关键技术通过了市科技局成果鉴定：填补国内空白；XX年，以*精细化管理实践为素材的六有精细化管理在企业核心竞争力再造中的实践荣获*集团现代化管理创新成果一等奖。二、如何做好一个合格又称职的副总经理那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而“一个原则”：就是既为上，也为下，即上为领导分忧，下为生产经营单位解难。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。