《销售与收款内控制度》.doc
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1、贩卖与收款内控治理轨制为了标准企业的贩卖与收款行动,防备贩卖与收款进程中的过失跟作弊,联合企业的实践状况制订本轨制。一、本轨制实用企业一切在册职员;二、企业不得由一人操持价钱制订、贩卖开票、收款、发货营业全进程:1、贩卖开票与贩卖收款是两个不相容岗亭,企业该当分不设破、互相不离,明白不相容岗亭各自职责;2、该当将贩卖开票、贩卖收款、贩卖发货三项营业分不设破,即一人一岗;三、企业在年夜批贩卖时需签订购销条约,条约内容应将售价、收款事项具体注明,依照条约法稳重签订购销条约,根据条约条目将坏账构成的危险落到最低,避免发作日后胶葛及胶葛呈现时有执法证据。四、企业在制订贩卖货款政策时,该当充沛理解客户的
2、信用、财产状况、运营地点、通讯等有关资讯,将以往的客户材料收集收拾树破客户档案;五、公司根据市场行情将贩卖货款收取分三种状况,这三种状况必需由营业主管依照贩卖政策、购销条约及客户的信用资讯制订,不得由贩卖、开票职员随便制订。1赊销货款营业履行团体须依照曾经同意的贩卖政策或签订的贩卖合同根据履行,财政依照其客户备查履行文件以便核查,并操持赊销手续欠款把柄,以便日后把柄收款。每笔赊销款贩卖凭据后均应附借据,借据应列明:客户亲笔署名或由客户委托书中指定的代办人具名。填明欠款金额,货名及数目。写明商定收款期及付款扣头。2代收货款意为货到付款。依照条约或贩卖政策由送货人操持代收手续附表四,将货送到后辈为
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