行政办公室2009年工作总结和2010年工作计划.doc
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1、行政办公室任务总结跟任务方案行政办公室严峻按照公司分歧安排,结合集团“一企一品、一企一策,“提质增效、行业对标跟“九大年夜攻坚战三项重点任务,分歧思想、凝聚共识、坚定决心、鼓舞斗志,积极投入到理论任务中,较好地完成各项任务任务。一、10年的要紧任务:(一)做好各种文字性任务为确保公文的声威性、严肃性跟精确性,在公文制作发放过程中,严把公文料理四关,即:考察关、缮印关、校订关、发送关,真实提高了公文质量。对于收发的各种文件做好登记任务,且做到不漏发、不滥发,实行要紧文件领取登记制度。及时把持文件的静态,便于催办与督办,做到不拖压、不遗漏,不断提高办文效能。办公室文字材料较多,较好地完成了简报、任
2、务月报、聚会纪要、聚会总结、静态信息、公司大年夜事记等所有这些文字材料的撰写、编排、归档等任务,做到任务细致、有条不紊。二做好上传下达跟效力任务对上传下达的文稿与信息,做到及时、精确、无误。对处室及上层的效力,做到“主动、热情、微笑务的安排、处理上,能单方面思想,按预先制定的方案行事,杜绝丝毫遗漏;能积极调跟好各处室的关系,为各处室服好务,使各项任务抵达全体推进;能够积极做好任务情况调研、讲演,单方面了解、把持社会、企业静态跟信息,为公司指点决定供应有力依照;能够准时、按量、保质的完成指点交办的各项任务。在任务事三做好了各种聚会的准备、款待跟效力任务除一样往常党政指点班子会、任务例会跟一般来访
3、款待外,在公司指点跟相关处室的支持下,圆满完成了“双过半会议、集团“改动展开办法、提升展开质量等要紧聚会,并做好上下一样、内外联系,各种事项安排公正有序,保证了任务的畸形运转。四做好指点的参谋助手办公室处于承上启下、调跟左右、联系内外的枢纽位置。发扬好参谋助手感染,是办公室任务本质的恳求。对最急需、最有效的信息及时报送指点,同时并抓好决定反响跟督办落实,做好指点的助手。综上所述,回想一年来的任务,我们虽然做了大批行之有效的任务,也取得了一些效果,但尚有特别多征询题跟缺少:1、深造不足精,包括政治思想、业务、专业知识深造。2、理论任务有些方面做得不细、不系统。3、为指点出策划策才干有待加强,提高
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