2022年管理会计期末复习指导3.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 三、名词说明1、治理睬计 ：是指当代市场经济条件下,以强化企业内部经济治理,实现正确经济效益为最终目的,以 现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预 测、决策、规划、掌握、责任考核评判等职能的一个会计分支；2、成本性态 ：又称成本习性,是指在肯定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系；3、相关范畴 ：是指不会转变或破坏特定成本工程固有特点的时间和业务量的变动范畴；4、固定成本 ：是指在肯定相关范畴内,其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本；5、变动成本 ：是指在肯定相关范畴内,其总额随业务

2、量成正比例变化的那部分成本；6、混合成本 ：是指介于固定成本和变动成本之间,其总额既随业务量变动又不成比例的那部分成本 7、成本性态分析：是指在明确各总成本的性态的基础上,依据肯定的程序和方法,最终将全部成本分为 固定成本和变动成本两大类,并建立相应成本函数模型的过程；8、高低点法 ：是依据肯定时期内的最高点和最低点业务量的相应成本关系,来推算固定成本总额（或混合成本中的固定部分）a 和单位变动成（或混合成本中变动部分的单位额）b 的一种成本性态分析方1 / 45 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 45 页精选学习资料 - - - - - - - - - 法；9、期间成本

3、 ：是指那些不随产品实体的流淌而流淌而是随企业生产经营连续期间的长短而增减,其效益 随期间的推移而消逝,不能递延到下期去的成本,它的归属只有一个,既在发生的当期全额列入当期 利润表,作为当期收入的抵减工程,而不列入存货成本；10、变动成本法：变动成本运算的简称,是指在组织常规的成本运算过程中,以成本性态分析为前提条 件,只将变动生产成本作为产品成本的构成内容,而将固定成本及非生产成本作为期间成本,并按贡 献式损益确定程序计量损益的一种成本运算模式；11、变动成本率 ：是指变动成本占销售收入的百分比；12、本量利分析 ：是成本业务量利润三者依存关系的简称,也称 CVP 分析,它是在变动成本法 的

4、基础上,以数量化的会计模型与图形来揭示固定成本、变动成本、销售量、销售单价、销售收入、利润等变量之间的内在规律性联系,为会计猜测、决策、和规划供应必要财务信息的一种技术方法；13、奉献边际 ：是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额（边际利润；Tcm）,也称边际工线、奉献毛利、14、安全边际 ：是依据或估量的销售量（包括销售量和销售额两种形式,分别记作 x1 和 y1）与保本业务量（包括保本量和保本额两种形式）的差量的定量指标；15、保本作业率 ：又叫危急率,是指保本点业务量占实际或估量销售业务量的百分比（Dr）；16、保本点 ：是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称；（点、盈亏平稳点、

5、损益两平点、够本点等；BEP ）在我国,保本点又称作盈亏临界17、保利点 ：是指在单价和成本水平确定的情形下,为确保预先确定的目标利润（TP）能够实现,而应 达到的销售量和销售额的统称；18、目标利润 ：是指企业在将来一段时间内,经过努力应当达到的最优化利润掌握目标,它是企业将来经 营必需考虑的重要战略目标之一；19、经营杠杆系数：是利润变动率相当于产销量变动率的倍数,其理论公式为：DOL= 利润变动率 /产销量变动率 20、相关业务量 ：是指在短期经营决策中必需仔细考虑的、于特定决策方案相联系的产量或销量；21、相关收入 ：是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中

6、必需予以充 分考虑的收入；又称有关收入；22、相关成本 ：是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必需予以充 分考虑的成本；又称有关成本；2 / 45 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 45 页精选学习资料 - - - - - - - - - 23、增量成本 ：又称狭义的减量成本,是指单一决策方案由于生产能量利用程度的不同而表现在成本方面 的差额；24、机会成本 ：原是经济术语；他以经济资源的稀缺性和多种挑选机会的存在为前提,是指在经济决策中 应由中选的最优方案负担的、按所舍弃的次优方案潜在收益运算的那部分资源缺失,又叫机会缺失；25、专属成本

7、 ：是指那些能够归属与特定决策方案的固定成本或混合成本；26、沉没成本 ：又叫沉入成本或旁置成本,是指由于过去决策结果而引起并已经实际支付过款项的成本；27、共同成本 ：是与专属成本相对立的成本,是指应当有多个方案共同负担的注定要发生的固定成本或混 合成本；28、联合成本 ：十余克分成本相对立的成本,是指在未分别的联产品生产过程中发生的、应由全部联产品 共同负担的成本；29、现金流量 ：又被称为现金流淌或先进流淌量；在工程投资决策中,它是指投资工程在期运算期内因资 本循环而可能或应当发生的各项现金流入量与现金流出量的统称,它是运算工程投资决策评判指标的主要依据和关键的价值信息之一；30、现金流

8、入量 ：是指能够使投资方案的现实货币资金增加的工程,简称为现金流入；31、现金流出量 ：是指能够使投资方案的现实货币资金削减或需要动用现金的工程,简称为现金流出；32、净现金流量：又称现金净流量,是指在工程运算期内由每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额 所形成的序列指标,它是指运算工程投资决策评判指标的重要依据；33、货币时间价值：又称资金的时间价值,简称为时间价值,它是指作为资本（或资金）使用的货币在其 被运用的过程中随时间推移而带来的一部分增值价值,其实质是处于社会生产总周转过程中的资金在使用中由劳动者制造的,因资金全部者让渡资金使用权而参加社会财宝安排的一种形式；34、一次性收付款项

9、：在某一特定时点上发生的某项一次性付款（或收款）业务,经过一段时间后再发生 与此相关的一次性收款（或付款）业务称为一次性收付款项；35、年金： 假如在肯定时期内每隔相同时间（如一年）就发生相同数额的收款 系列款项称为年金；或付款 ,就该等额收付的36、一般年金： 从第一期开头,凡在每期期末发生的年金为一般年金,又叫后付年金,用 A 表示；37、递延年金： 是指在肯定期间内（如 n 期）,从 0 期开头隔 s 期（ s 1）以后才发生系列等额收付款的一种年金形式,记作 A；38、经营成本 是指在经营期内为满意正常生产经营而动用现实货币资金支付的成本费用,又被称为付现的3 / 45 名师归纳总结

10、- - - - - - -第 3 页,共 45 页精选学习资料 - - - - - - - - - 营运成本（或简称付现成本）,它是生产经营阶段上最主要的现金流出量工程；39、投资利润率 ：（记作 R0I）是指达产期正常年度利润或年均利润占投资总额的百分比,又称投资酬劳 率；40、静态投资回收期：是指以投资工程经营净现金流量抵偿原始总投资所需要的全部时间；41、净现值 : 是指在工程运算期内,按行业基准折现率或其他设定折现率运算的各年净现金流量现值的代 NPV；数和,记作 42、净现值率： 是指投资工程的净现值占原始投资现值总和的百分比指标（记作 NPVR）43、内部收益率 ：是指工程投资实际

11、可望达到的酬劳率,既能使投资工程的净现值等于零时的折现率（记 作 IRR）,又叫内含酬劳率或内部酬劳率；44、全面预算 ：是指在猜测与决策的基础上,依据企业既定的经营目标和程序,规划与反映企业将来的销 售、生产、成本、现金收支等各方面活动,以便对企业特定方案内全部生产经营活动有效地做出具体 组织与和谐,最终以货币为主要计量单位,通过一系列估量的财务报表及附表展现其资源配置情形的 有关企业总体方案的数量说明；45、财务预算 ：是指反映企业预算期现金收支、经营成果和财务状况的各项预算；主要包括现金预算、预 算利润表和估量资产负债表；46、销售预算 : 是指在销售猜测的基础上,依据企业年度目标利润确

12、定的估量销售量、销售价格和销售额 等参数编制的,用于规划预算期销售活动的一种业务预算；47、现金预算 : 是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算；48、固定预算 ：又称静态预算,是指依据预算期内正常的、可实现的某一业务量（如生产量、销售量）水 平为惟一基础来编制预算的方法；49、弹性预算 ：是固定预算的对称,又称变动预算,是指在成本按其形状分类的基础上,以业务量、成本 和利润之间的依存关系为依据,依据预算期可预见的各种业务量水平,编制能够适应业务量预算的方 法；50、滚动预算 ：又称连续预算或永续预算,是指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离开,随着预算的 执行不断延长补

13、充预算,逐期向后滚动,使预算期永久保持为 12 个月的一种方法；51、零基预算： 全称为“ 以零为基础的编制方案和预算的方法” ,是指在编制成本费用预算时,不考虑以 往会计期间所发生的费用工程或费用数额,以全部的预算支出均为零为动身点,一切从实际需要与可 4 / 45 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 45 页精选学习资料 - - - - - - - - - 能动身,进而规划预算期内的各项费用的内容及开支标准的一种方法；52、成本掌握 ：狭义的成本掌握主要是指对生产阶段产品成本的掌握,即使用肯定的方法对生产过程构成 产品成本的一切耗费,进行科学严格的运算、限制和监督,将各

14、项实际耗费中预先确定在预算、方案 或标准的范畴内,并通过分析造成实际脱离方案或标准的缘由,积极实行计策,以实现全面降低成本 目标的一种会计治理行为或工作；狭义的成本掌握比较看重对日常生产阶段产品的掌握；53、标准成本 ：作为与历史成本或实际成本对立概念的标准成本,是指依据成本工程实现制定的,在已经 达到的生产技术水平和有效经营治理条件下应达到的单位产品成本目标；54、成本差异 ：是指在肯定时期生产肯定数量的产品所发生的实际成本总额与标准成本总额之间的总额 差；55、材料选购经济批量：是指在保证生产经营需要的前提下,能使全年材料相关总成本最低的选购批量；（记作 Q）56、订货成本 ：是指肯定期间

15、内（一般为一年）企业为订购有关材料而发生的各项费用；57、储存成本 ：是指在肯定期间内（一般为一年）企业为储存有关材料而发生的各项费用；58、最优生产批量掌握：是指成批生产的企业全年应分几批组织生产,每批应生产多少件产品才最为经济 合理的掌握问题；59、调整预备成本：是指每批产品投资前为做好预备工作而发生的成本；60、责任会计 ：是指以企业内部建立的各级责任中心为主体,以责、权、利的和谐统一为目标,利用责任 预算为掌握的依据,通过编制责任报告进行业绩考核评判的一种内部会计制度；61、责任中心 ：是指具有肯定的治理权限,并承担相应的经济责任的企业内部责任单位；62、成本中心 ：是指只对成本负责的

16、责任中心；63、利润中心： 是既能掌握成本,又能掌握收入的责任中心,它是处于成本中心高一层次的责任中心；64、投资中心 ：是指既要对成本、利润负责,又要对投资成效负责的责任中心,它是比利润中心更高层次 的责任中心；65、剩余收益 ：剩余收益是指投资中心获得的利润扣减其投资额按预期最低投资酬劳率运算的投资酬劳后 的余额；66、内部转移价格：是指企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格；67、可控成本 ：是指责任单位可以预算、可以计量、可以施加影响和可以落实责任的那部分成本；5 / 45 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 45 页精选学习资料 - - - - - - -

17、 - - 68、投资酬劳率 ：是指达产期正常年度利润或年均利润占投资总额的百分比；69、敏锐性分析 ：是指从定量分析的角度讨论有关因素发生某种变化对某一个或一组关键指标影响程度的一种不确定分析技术；70、利润灵敏度指标：又叫利润受有关因素变动影响的灵敏度指标,简称灵敏度指标,不同的因素有不同的利润灵敏度指标；四、简答题1、治理睬计的职能：（1）猜测经济前景（2）参加经济决策（3）规划经营目标（4）掌握经济过程（5）考核评判经营业绩2、为什么称治理睬计为企业内部经营治理睬计？答：从治理的定义可知,治理睬计的工作环境是在市场经济条件下的现代企业；其奋斗目标是确保企业实现正确的经济效益；其对象是企业

18、的经营活动及其价值表现,其手段是财务信息等进行深加工和再利用；其职能必需充分表达现代企业治理的要求,其本质既是一种侧重于在现代企业内部经营治理中直接发挥作用的会计,同时又是企业治理的重要组成部分,因而也称为企业内部经营治理睬计；3、治理睬计的基本内容及所占的位置？答：治理睬计包括猜测决策会计、规划掌握会计和责任会计三项基本内容；猜测决策会计处于现代治理睬计的核心位置,是现代治理睬计形成的关键标志之一；规划掌握会计是以确保与其奋斗目标顺当实现的治理睬计子系统；责任会计通过考核评判各有关方面履行责任的情形,反映其真实业绩,从而调动企业全体职工积极性的治理睬计子系统；4、治理睬计与财务会计的联系与原

19、就？答：治理睬计与财务会计的联系（1）同属现代会计（2）最终目标相同（3）相互共享部分信息（4）财务会计的改革有助于治理睬计的进展；治理睬计与财务会计的区分（1）会计主体不同（2）具体工作目标不同（ 3）基本职能不同（4）工作依据不同（5）方法及程序不同（6）信息特点不同（7）体系的完善程度不同（ 8）观念取向不同5、简述固定成本与变动成本的定义及特点？答：固定成本是在肯定的相关范畴内,其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本；其特点：（1）固定成本总额的不变性（2）单位固定成本的反比例变动性；变动成本是指在肯定相关范畴内,其总额随业务量成正比例变化的那部分成本；其特点：（1）变动成本总额

20、的正比例变动性（2）单位变动成本的不变性6 / 45 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 45 页精选学习资料 - - - - - - - - - 6、成本性态的特点是什么？答：成本性态又称成本习性,是指在肯定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系；（1）成本性态 的相对性（ 2）成本性态的临时性（3）成本性态的可能转化性7、简述成本性态分析与成本按性态分类的异同 . 答：成本性态分析与成本按性态分类是治理睬计中两个既有区分又有联系的范畴；它们的区分是：第一、性质不同；前者既包括定性分析又包括定量分析,后者仅属于定性分析；其次、最终结果不同；前者 最终将全部成本核算区分为

21、固定成本和变动成本两个部分,并建立相应的成本模型,后者只要求将全 部成本区分为固定成本,变动成本和混合成本核算三大类；它们的联系在于：两者都是以企业的总成 本为对象,成本性态分析需要以成本核算按性态分类为前提；8、变动成本法的理论前提 在进行成本运算、界定产品成本与期间成本时,产品成本只应包括变动生产成本,而不应当包括固 定生产成本；固定生产成本必需作为期间成本处理；9、变动成本法的优缺点？答：变动成本法的优点有：（1）能够揭示利润和业务量之间的正常关系,有利于促使企业重视销售工作（2）可以供应有用的成本信息,便于科学的成本分析和成本掌握（进行短期经营决策（4）简化了成本核算工作3）供应的成本

22、、收益资料,便于企业变动成本法的缺点有：（1）所运算出来的单位产品成本,不符合传统的成本观念的要求（2）不能适应长期决策的需要（ 3）对所得税的运算和缴纳有影响10、说明在两种成本法下分期营业利润显现差额的根本缘由；导致两种成本法下分期营业利润显现差额的根本缘由,在于两种成本运算法计入当期利润表的固定性制造 费用的水平显现的差异,这种差异又具体表现为完全成本法下期末存货吸取的固定性制造费用与期初存货 释放的固定性制造费用之间的差异；11、变动成本率指标的含义是什么？它与奉献边际率的关系如何？答：变动成本率是指变动成本占销售收入的百分比；奉献边际率是指奉献边际占销售收入的百分比；奉献 边际率和变

23、动成本率属于互补性质,变动成本率越高,奉献边际率越低,盈利才能越小；反之,变动成本 7 / 45 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 45 页精选学习资料 - - - - - - - - - 率越低,奉献边际率越高,盈利才能越强；12、什么是保本点？进行保本分析的意义是什么？答：保本点是指能使企业达到不变状态时的业务量的总称；在该业务量水平下,企业的收入正好等于全部成本；超过这个业务量水平,企业就有盈利；反之,低于这个业务量水平,就会发生亏损；13、分析有关因素如何对保本点影响？（1）单价变动会引起保本点向相反方向变化（2）单位变动成本的变动会导致保本点向同方向变化（3）固

24、定成本的变动使保本点向相同方向变化；14、多品种条件下,采纳加权平均法进行本量利分析时,如何降低综合保本额和保利额？销售额比重会影响到综合奉献率水平,因而销售额比重必定构成影响多品种本量利关系的另一要素；在其他条件不变的前提下,提高奉献边际率高的产品的销售比重,降低奉献边际率低的产品的销售比重,就会提高综合奉献边际率水平,从而达到降低综合保本额和保利额的目的；15、猜测分析的步骤是什么？（1）确定猜测对象（2）收集整理资料（3）挑选猜测方法（4）分析判定（ 5）检查验证（ 6）修正猜测值（7）报告猜测结论 16、简述产生经营杠杆效应的缘由；产生经营杠杆效应的缘由在于,当产销量变化时,因固定成本

25、的存在而使得单位成本呈反比例变动,从而 使单位利润相对变化,导致利润的变动率总是大于产销量的变动率；17、简述经营杠杆系数的变动规律（1）只要固定成本不等于零,经营杠杆系数恒大于（3）成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同（1（2）产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反 4）单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反（5）在同一产销量水平上,经营杠杆系数越大,利润变动幅度就越大,从而风险也就越大；18、如何运用新产品定价的两种策略？答：新产品定价策略是指用于指导新产品定价的原就或技巧；具体有两种策略：一是撇油策略,一是涌透策略；前者指对于那些初次投放市场尚未形成竞争的新产品以高价销售,以保证

26、初期高额获利,随着市场销量提高、竞争加剧而逐步降价的策略,又叫先高后低策略；后者是指以较低价格为新产品开拓市场,争取顾客,赢得竞争优势后再逐步提价的策略,又叫先低后高策略；19、简述决策分析必需遵循的原就；（1）合法性原就（2）责任性原就（3）民主性原就（ 4）相对合理性原就（5）科学性原就（6）效益性原就20、简述决策分析的程序；答：决策分析一般要经过以下步骤：（1）调研经营形式,明确经营问题（2）确定决策分析目标（3）设计各种备选方案（4）评判方案的可行性（5）挑选将来行动的方案（6）组织决策方案的实施、跟踪、反8 / 45 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 45 页

27、精选学习资料 - - - - - - - - - 馈21、短期经营决策分析的目标 短期经营决策是以尽可能取得多大的经济效益为直接目标；在其他条件不变的情形下,判定某决策方案优劣的主要标准就是看该方案能否使企业在一年内获得更多的利润22、运用成本无差别点法必需满意什么条件？成本无差别点法要求各方案的业务量单位必需相同,方案之间的相关固定成本水平与单位变动成本恰好相互冲突（如第一个方案的相关固定成本大于其次个方案的相关固定成本,而第一个方案的单位变动成本又恰恰小于其次个方案的单位变动成本）23、在什么条件下,亏损产品不应当停产？只要亏损产品满意以下任何一个条件,就不应当停产：（1）该亏损产品的单价

28、大于其单位变动成本（2）该亏损产品的奉献边际大于零（3）该亏损产品的收入大于其变动成本（4）该亏损产品的奉献边际大于零（5）该亏损产品的奉献边际率大于零（6）该亏损产品的变动成本率小于 1 24、在简洁条件下,如何打算是否接受低价追加订货？在简洁条件下,是否接受低价追加订货的决策要考虑以下情形：第一,追加订货量小于或等于企业的肯定剩余生产才能；其次,企业的肯定剩余生产才能无法转移；第三,要求追加订货的企业没有提出任何特殊的要求,不需用追加投入专属成本25、影响现金流量的因素有哪些？影响现金流量的因素许多,概括起来包括：（1）不同投资工程之间存在的差异；（2）不同动身点的差异（3）不同时间的差异

29、（4）相关因素的不确定性26、什么是现金流入量和现金流出量,其内容又包括哪些？现金流入量是指能够使投资方案的现实货币资金的增加的工程；一般情形下,现金流入量的内容包括：（1）营业收入（ 2）回收固定资产原值（3）回收流淌资金（4）其他现金流入量现金流出量是指能够使投资方案的现实货币资金削减或需要动用现金的工程；一般情形下,现金流出量的内容包括：（ 1）建设投资（ 2）流淌资金投资（27、简述年金的含义及其应满意的条件3）经营成本（ 4）各项税款（ 5）其他现金流出假如在肯定时期内每隔相同时间就发生相同数额的收款或付款,就该等额收付的系列款项称为年金；年金一般应同时满意以下三个条件：（28、简述

30、年金的特点1）连续性（ 2）等额性（ 3）同方向性第一,连续性,即在肯定期间内每隔一段时间必需发生一次收款（或付款）业务,形成系列不得中断；第 二,等额性,即各项发生的款项必需在数额上相等；第三,同方向性,即该系列款项要么都是收款工程,要么都是付款工程,不能同时有收有付；29、长期投资决策评判指标是如何分类的？（1）按指标运算过程中是否考虑货币时间价值分类,分为非折现评判指标和折现评判指标两大类；（2）按指标的性质不同分类,分为正指标和反指标；（3）按指标本身的数量特点不同分类,分为肯定量指标 和相对量指标；（4）按指标在决策中所处的位置不同分类,分为主要指标、次要指标和帮助指标；30、长期投

31、资决策指标按时间价值分类包括哪些指标？依据是否考虑货币时间价值,长期投资评判指标可分为非折现评判指标和折现评判指标；非折现评判指标 包括投资利润率、年平均投资酬劳率、原始投资回收率和静态投资回收期；折现评判指标包括：净现值,净现值率、获利指数和内部收益率；31、简述运用长期投资决策评判指标的一般原就（1）具体问题具体分析的原就（2）确保财务可行性的原就（3）分清主次指标的原就（4）讲求效益的原就9 / 45 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 45 页精选学习资料 - - - - - - - - - 32、运用特殊方法运算内部收益率的充分必要条件是什么？工程的全部投资均于建

32、设起点一次投入,建设期为0,建设起点第0 期净现金流量等于原始投资的负值,投产后每年的净现金流量相等,第 33、简述静态投资回收期的特点1 期至第 n 期每年净现金流量取得了一般年金的形式静态投资回收期是一个非折现肯定数正指标；它能够直观地反映原始总投资的反本期限,简洁懂得,运算 简便,是全部静态指标中应用较为广泛的传统评判指标；但由于它没有考虑货币时间价值因素,又不考虑回收期满后连续发生的现金流量的变化情形,故存在肯定的弊端；34、简述折现评判指标之间的关系净现值 NPV,净现值率NPVR,获利指数PI 和内部收益率IRR 指标之间存在以下数量关系,即：当NPV0 时, NPVR 0,PI

33、1,IRR ic 当 NPV=0 时, NPVR=0 ,PI=1,IRR=ic 当 NPV 0 时, NPVR 0,PI 1,IRRic 35、简述多个互斥方案决策的方法；工程投资多方案比较决策的方法是指利用特定评判指标作为决策标准或依据的各种方法的统称；主要方法有：（ 1）净现值法（ 2）净现值率法（ 3）差额投资内部收益率法（36、什么是净现值？它有何特点？4）年等净额回收额法净现值是指在工程运算期内,按行业基准折现率或其他设定折现率运算的各年净现金流量现值的代数和；它的特点是：净现值是一个折现的肯定值正指标,其优点在于既综合考虑了货币时间价值的各种运算技 巧,又运用了工程运算期的全部净现

34、金流量；但是该指标的缺点也是很明显的,即无法从直接反映投资工 程的实际收益水平37、如何评判某一投资工程具有财务可行性？在只有一个投资工程可供挑选的条件下,需要利用评判指标考察独立工程是否具有财务可行性,从而作出 接受或拒绝该工程的决策,当有关正指标大于或等于某些特定数值,反指标小于特定数值,就该工程具有 财务可行性；反之,就不具备财务可行性；38、简述全面预算体系的构成及各组成部分之间的关系 全面预算主要包括三个组成部分,即业务预算、特地决策预算和财务预算,业务预算和特地决策预算是财 务预算的基础,财务预算是依靠于企业预算和特地决策预算编制的,是整个预算体系的主体；销售预算又 是业务预算的编

35、制起点；39、简述全面预算的作用（1）明确工作目标（2）和谐各职能部门的关系（3）掌握各部门日常经济活动（4）考核各部门工作业绩40、什么是现金预算？其组成内容是什么？现金预算是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算；现金预算通常应当由以下四个部分组成：（1）现金收入（ 2）现金支出（ 3）现金收支差额（4）资金融通41、零基预算的优点是什么？（1）可以合理有效地进行资源安排,将有限的资金用在刀刃上（2）可以充分发按各级治理人员的积极性 和制造性,促进各预算部门精打细算,量力而行,合理使用资金,提高资金的利用成效；（3）特殊适用 于产出较难辩认的服务性部门预算的编制与掌握；

36、42、在运用弹性预算法时,业务量范畴应如何挑选？挑选业务量包括挑选业务量计量单位和业务量范畴两部分内容；业务量计量单位应依据企业的静态情形进 行挑选；业务量范畴的挑选应依据企业的具体情形而定,一般来说,可定在正常生产才能的 70-110 之间,或以历史上最高业务量和最低业务量为其上下限；43、什么是例外治理原就？如何确定其“ 例外” 标准？例外治理原就是指在日常实施全面掌握的同时,有挑选地安排人力、物力和财力,抓住那些重要的、不正10 / 45 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 45 页精选学习资料 - - - - - - - - - 常的、不符合常规的成本差异；“ 例

37、外” 标准主要有：（44、成本猜测步骤有哪些？其意义何在？1）重要性（ 2）一贯性（ 3）可控性（ 4）特殊性成本猜测一般包括以下三个步骤：（1）提出目标成本方案（2）猜测成本的进展趋势；（3）修订目标成本；通过成本猜测可以使企业把握将来的成本水平和变动趋势,有利于加强企业成本治理,为成本决策和实施成本掌握供应依据；45、成本掌握的原就包括哪些方面？（1）全面掌握的原就,具体有：全员掌握、全过程掌握、全方位掌握（2）讲求效益的原就（3）目标管理与责任落实的原就（4）物质利益的原就（5）例外治理原就46、制定标准成本的意义？制定标准成本的意义（1）便于企业编制预算（2）便于考核、评判各部门工作业

38、绩（3）便于进行成本控制（ 4）为正确进行经营决策供应依据（5）简化产品成本的运算47、简述选购经济批量掌握模型的简洁条件所谓简洁条件是指假定在掌握过程中所涉及的材料品种单一,选购条件中不规定商业折扣条款,不答应出现缺货现象,每批订货均能一次到货的情形；48、如何掌握最优生产批量？调整预备成本与储存成本是性质相反的两类成本,由于调整预备成本与批量无关,而与批次成正比,而批次的削减,必将引起批量的增长,从而提高全年的平均储存成本；最优生产批量的掌握就是要寻求一个适当的生产批量,使其全年的调整预备成本与其全年平均储存成本之和为最低；49、简述标准成本掌握系统的内容及相互关系标准成本掌握系统包括标准

39、成本的制定、成本差异的运算分析和成本的账务处理等三方面内容；其中,标准成本的制定与成本的前馈掌握相联系；成本差异的运算分析与成本的反馈掌握相联系；成本差异的账务处理与成本的日常核算相联系；50、建立责任会计制度应遵循的原就？建立责任会计制度应遵循的原就（1）责权相结合的原就（2）可控性原就（ 3）统一性原就（4）鼓励原就（5）气馈原就51、简述责任会计制度包括的内容（1）设置责任中心,明确责权范畴（2）编制责任预算,确定考核标准（3）提交责任报告,考核预算的执行情形（ 4）评判经营业绩,实施奖惩制度；52、简述责任成本与可控成本之间的关系由成本中心承担相应责任的成本就是责任成本；构成一个成本中

40、心责任成本的是该中心的全部可控成本之和；基本成本中心的责任成本就是其可控成本,复合成本中心的责任成本既包括本中心的责任成本,也包括下属成本中心的责任成本,各成本中心的可控成本之和即是企业的总成本；53、为什么说可控成本和不行控成本可以实现相互转化？成本的可控性是相对的,由于它与责任中心所处治理层次的高低、治理权限及掌握范畴的大小,以及治理条件的变化有着直接的关系,因此,在肯定空间和时间条件下,可控成本与不行控成本可以实现相互转化；54、确认可控成本必需同时具备什么条件？（1）责任中心能够通过肯定的方式明白这些成本是否发生以及在何时发生（2）责任中心能够对这些成本进行精确的计量（3）责任中心能够

41、通过自己的行为对这些成本加以调剂和掌握（4）责任中心可以将这些11 / 45 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 45 页精选学习资料 - - - - - - - - - 成本的责任分解落实 55、简述责任成本与产品成本之间的区分责任成本与产品成本既有区分又有联系的两个概念；区分主要表现在（1）费用归集的对象不同（2）遵循的原就不同（ 3）核算的目的不同（4）所处的系统不同相同之处表现在：即构成他们内容的同为全员生产经营过程中的资金耗费 56、如何评判利润中心的业绩？利润中心对利润负责,其实质是对收入和成本负责,其中成本是指责任成本,既包括利润中心本身发生的 可控成本,也

42、包括利润中心的下属成本中心转来的责任成本；对利润中心业绩评判和考核的重点是奉献边 际和利润,但对于不同范畴的利润中心来说,其指标的表现形式也不相同；57、简述投资中心与利润中心的区分 利润中心没有投资决策权,需要在企业确定投资方向后组织具体的经营；而投资中心就具有投资决策权,能够相对独立地运用其所把握的资金,有权购置和处理固定资产,扩大或消减生产才能；58、简述投资酬劳率指标的含义及使用时应留意的问题 投资酬劳率是投资中心所获得的利润占投资额的百分比指标,它可以反映投资中心的综合盈利才能；由于 利润和投资额各有其不同的挑选口径,因此,不同投资中心在使用投资酬劳率指标时,应留意可比性；59、剩余

43、收益指标的含义是什么？在使用时应留意的问题？剩余收益是指投资中心获得的利润扣减其投资额按预期最低投资酬劳率运算的投资酬劳后的余额；以剩余 收益作为评判指标,所采纳的投资酬劳率的高低对剩余收益的影响很大,通常应以整个企业的平均投资报 酬率作为最低酬劳率；. 60、制定内部转移价格的原就是什么 内部转移价格应遵循的原就：1、内部转移价格的制定要有利于分清各责任中心的成果和不足；2、内部转移价格的制定要公平合理,防止主观随便性；61、简述内部转移价格的作用？3、制度的内部转移价格要为供求双主自愿接受制定内部转移价格有助于明确划分责任中心的经济责任,使责任中心的业绩考核建立在客观、可比的基础 之上,为

44、企业及各责任中心的猜测和决策供应牢靠的依据；62、简述内部交易结算与内部责任结转的联系（1）两者都必需以内部转移价格作为基价基础（2）对于内部交易“ 买方” 或承担责任的责任中心来说,无论是内部交易成本仍是责任成本都等于内部转移价格与相关业务量的乘积（3）不存在内部交易的两个部门之间不大可能显现内部责任的结转；63、在利润灵敏度指标分析中,确定中间变量值应满意什么条件？各因素的中间变量分别是什么？确定中间变量必需同时符合以下两个条件：（1）中间变量的变动率必需等于因素的变动率（2）中间变量的变动额的肯定值必需等于利润的变动额单价的中间变量是销售收入,单位变动成本的中间变量是变动成本总额,销售量

45、的中间变量是奉献边际,固定成本的中间变量是本身；64、简述利润灵敏度指标的排列规律（1）单价的灵敏度指标总是最高（2）销售量的灵敏度指标不行能最低（3）单价的灵敏度指标与单位变动成本的灵敏度指标之差等于销售量的灵敏度指标（差等于 1五、业务题4）销售量的灵敏度指标与固定成本的灵敏度指标之1、某公司只产销一种产品,本年单位变动成本为 6 元,变动成本总额为 84000 元,获营业利润 18000元,如该公司方案下一年度变动成本率仍维护本年度的 40%,其他条件不变；要求：猜测下年度的保本销12 / 45 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 45 页精选学习资料 - - - - - - - - - 售量及保本销售额；销售收入 =84000/40%=210000（元）销售量 =84000/6=14000 （件）单位售价 =210000/14000=15 （元）单位奉献边际 =15-6=9 （元）固定成本 =210000-84000-18000=108000 （元）保本量 =108000/9=12000 （件）保本