高速公路施工阶段项目管理方法的应用.doc
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1、公路工程施工存在周期长、投资年夜、情况庞杂、工序多等特色,其工程治理任务也比拟庞杂。尤其是其施工阶段是工程树破终极的施行阶段,增强施工阶段的工程治理意思严重。施工阶段各方面任务的优劣直截了当妨碍到公路工程的品质跟效益。因而,1工程治理构造1.1高速公路施工阶段工程治理构造的特色高速公路工程工程义务量年夜、触及面广、施工情况差,怎样迷信地构造治理跟施工,是工程治理中的一个重要的义务。治理构造,马上差别的职员构造起来,使他们相互联合,断定职责,交换信息,和谐举动,以实现某种独特的目标。在施工阶段必定要高效地工程治理构造,以便于进步工程团队的任务效力,实现资本的优化设置,和谐好工程表里关联,更利于工
2、程治理任务的施行。1.2工程治理构造计划施工工程治理是以工程司理担任制为根底,使消费因素优化组合、公道设置,构造高效益的施工,确保工程目标的实现。年夜少数的工程都存在范围年夜、工期长、前提差等特色,工程部必定要依照工程工程内容、施工前提、地量变更等多种因从来停顿迷信公道地构造计划,一方面构造好休息力、资料、机器装备、技巧跟资金等施工的消费因素,履行优化设置跟优化组合,并做好对它们的静态治理,公道、高效地应用种种资本;另一方面做好施工零碎治理构造,包含技巧、社会、经济三个分零碎的构造跟治理,保障施工平安顺遂的进行,确保施工品质、进度、本钱等失掉无效操纵。1.3工程司理部工程司理部是施工工程治理的
3、中枢,是施工工程治理的构造保障,它担任对施工工程履行全进程的综合治理。施工工程司理部本能机能部分的设置,既要保障能工程够高效力运行,又要尽能够地增加其范围。平日工程司理部包含:综合治理部分、工程技巧部分、物质部分跟财政部分等。工程司理部最要害的是要有一名高素养的工程司理,指点各部分展开各项任务。2工程进度治理2.1工程进度治理概述工程进度治理是依照工程工程的进度目标,公道制订进度计划,并在施工进程中反省进度计划的履行状况,发觉偏向实时剖析缘故,并采用办法予以改正,以实现工程的最优工期。进度治理是一个静态、轮回、庞杂的进程,它是工程树破治理的主要内容之一。2.2工程进度计划体例施工阶段进度治理的
4、第一步是体例一个公道的施工进度计划,它指点进度操纵任务的详细展开。体例工程进度计划要契合条约的工期请求,要依照施工图纸及有关水文、地质、气候等资料,并联合工程施工计划跟劳能源、机器装备供给状况来停顿体例。进度计划可分为总进度计划、工程年度计划跟月份计划。工程进度计划的体例次序跟办法为:分别施工进程;断定施工次序;盘算工程量;断定休息力用量跟机器台班数目;算出各分项分部工程的施工天数,并布置进度;体例施工进度图表;进度计划的优化。2.3工程进度计划施行及进度操纵在施工进程中要仔细依照工程进度计划停顿施工,并对施工进程停顿静态监视、反省跟调剂,要做到:跟踪反省,搜集进度停顿状况的资料跟数据;比照实
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