施工现场各项项目安全生产管理规章制度方案.doc

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1、.施工现场各项安全生产管理制度企业负责人施工现场带班检查制度1.目的为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法 （建质2011111 号）文件，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。2.适用范围本制度本公司所有工程项目部。3.术语、定义3.1 企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。3.2 施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。3.3 带班检查

2、：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查.4.职责权限及工作内容4.1 公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。4.2 企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。4.3 企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的 25%。 （每周 2 天）4.4 企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程项目存档备查.（检查表附后）.4.5 工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工

3、现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。 5.考核5.1 公司工程部未编制带班检查制度，未定期安排检查项目，或未按时汇总备案检查记录，每项考核责任人 100 元。5.2 企业负责人未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人 200 元。5.3 企业负责人没有填写检查记录，每次考核企业负责人 100 元。5.4 发生事故时而没有企业负责人现场带班的，按相关规定对企业负责人给予经济处罚。6.本制度由公司工程部编制并负责解释。7.本制度自下发之日起执行。浙江华光市政建设有限公司.项 目 负 责 人 施 工 现 场 带 班 制 度第 一 章 总 则第 一 条 为 认 真 落 实 建

4、 筑 工 程 施 工 现 场 企 业 负 责 人 及 项 目 负 责 人 带 班 制 度 ，进 一 步 加 强 建 筑 工 程 安 全 管 理 工 作 ， 根 据 住 房 和 城 乡 建 设 部 建 筑 施 工 企 业 负 责人 及 项 目 负 责 人 施 工 现 场 带 班 暂 行 办 法 有 关 规 定 ， 制 定 本 制 度 。第 二 条 企 业 负 责 人 带 班 形 式 为 带 班 检 查 ,项 目 负 责 人 带 班 形 式 为 带 班 生 产（ 正 常 上 班 ） 。第 三 条 企 业 负 责 人 及 项 目 负 责 人 施 工 现 场 带 班 制 度 实 行 三 级 带 班 制

5、 ， 即 总 公司 、 分 公 司 、 项 目 部 三 级 。第 四 条 总 公 司 带 班 负 责 人 包 括 集 团 公 司 法 定 代 表 人 、 总 经 理 、 主 管 质 量 安全 和 生 产 工 作 的 副 总 经 理 、 总 工 程 师 等 企 业 领 导 ， 负 责 人 应 当 持 有 “A”类 安 全生 产 考 核 合 格 证 书 。 每 月 带 班 检 查 时 间 不 得 少 于 6 个 工 作 日 。 法 定 代 表 人 为 落 实现 场 带 班 制 度 的 第 一 责 任 人 ， 对 落 实 带 班 制 度 全 面 负 责 。第 五 条 分 公 司 带 班 负 责 人

6、包 括 分 公 司 经 理 ， 主 管 安 全 、 生 产 、 质 量 副 经 理 ，分 公 司 总 工 程 师 。 每 月 带 班 检 查 时 间 不 少 于 6 个 工 作 日 。 分 公 司 经 理 为 落 实 本 级带 班 制 度 的 第 一 责 任 人 。第 六 条 原 则 上 由 分 公 司 直 接 对 项 目 带 班 检 查 管 理 。 当 无 分 公 司 层 级 时 ， 由总 公 司 直 接 对 项 目 进 行 管 理 。第 七 条 本 制 度 所 指 的 项 目 负 责 人 是 指 与 公 司 签 订 项 目 承 包 合 同 的 实 际 承 包人 ， 项 目 经 理 是 指

7、根 据 招 投 标 文 件 所 确 定 的 专 业 管 理 人 员 ， 项 目 执 行 经 理 是 指 受 项目 负 责 人 或 者 项 目 经 理 委 托 协 同 管 理 的 技 术 人 员 ， 项 目 负 责 人 、 项 目 经 理 、 项 目 执行 经 理 不 得 随 意 变 更 。第 八 条 项 目 负 责 人 、 项 目 经 理 、 项 目 执 行 经 理 ， 必 须 在 施 工 现 场 进 行 带 班 。项 目 负 责 人 每 月 带 班 生 产 时 间 不 得 少 于 本 月 施 工 时 间 的 40%， 项 目 经 理 、 项 目 执.行 经 理 每 月 带 班 生 产 时 间

8、 分 别 不 得 少 于 本 月 施 工 时 间 的 80%。 负 责 指 挥 和 监 督 安全 生 产 工 作 ， 并 与 施 工 人 员 共 同 上 下 班 。 项 目 负 责 人 是 工 程 项 目 质 量 安 全 管 理 的 第一 责 任 人 ， 应 对 带 班 生 产 制 度 负 责 。第 二 章 职 责第 九 条 总 公 司 带 班 领 导 职 责 :1、 企 业 负 责 人 应 按 照 企 业 负 责 人 施 工 现 场 带 班 排 班 表 的 安 排 ， 带 队 深入 公 司 所 属 各 施 工 现 场 ， 重 点 检 查 工 程 项 目 的 质 量 、 安 全 、 生 产 状

9、 况 ， 以 及 项 目 负责 人 的 带 班 生 产 情 况 ， 检 查 记 录 应 分 别 在 公 司 质 量 安 全 管 理 部 门 和 施 工 现 场 存 档 备查 。2、 检 查 分 公 司 、 项 目 部 领 导 带 班 情 况 ， 发 现 问 题 并 及 时 解 决 。3、 协 调 解 决 基 层 单 位 安 全 生 产 疑 难 问 题 。第 十 条 质 量 、 安 全 管 理 部 门 职 责 :1、 做 好 总 公 司 领 导 带 班 检 查 计 划 ， 并 督 促 实 施 。2、 检 查 各 级 带 班 制 度 落 实 情 况 ， 发 现 问 题 并 及 时 采 取 应 对

10、措 施 。3、 对 带 班 情 况 实 施 考 核 。第 十 一 条 分 公 司 带 班 领 导 职 责 :1、 认 真 做 好 带 班 检 查 工 作 ， 深 入 、 全 面 排 查 施 工 现 场 及 本 级 管 理 中 存 在 的 安全 隐 患 ， 认 真 执 行 总 公 司 企 业 负 责 人 及 项 目 负 责 人 施 工 现 场 带 班 制 度 ， 进 行 检 查 、考 核 。2、 检 查 项 目 部 领 导 带 班 情 况 ， 发 现 问 题 ， 及 时 解 决 。3、 具 体 协 调 、 解 决 基 层 单 位 安 全 生 产 疑 难 问 题 。第 十 二 条 项 目 经 理

11、、 项 目 负 责 人 、 项 目 执 行 经 理 带 班 职 责 :1、 将 安 全 生 产 作 为 首 要 责 任 ， 全 面 掌 握 当 班 安 全 生 产 状 况 ， 加 强 对 重 点 部 位 、关 键 环 节 、 危 险 源 点 的 检 查 ， 并 指 导 现 场 人 员 安 全 作 业 。2、 及 时 发 现 并 组 织 消 除 事 故 隐 患 和 险 情 ， 制 止 违 章 违 规 行 为 。 严 禁 违 章 指 挥 。.3、 当 现 场 出 现 重 大 安 全 隐 患 或 遇 险 情 时 ， 及 时 采 取 紧 急 处 置 措 施 ， 并 立 即 下达 停 工 令 ， 组 织

12、 人 员 及 时 有 序 撤 至 安 全 地 带 。4、 项 目 负 责 人 需 对 项 目 经 理 、 项 目 执 行 经 理 的 带 班 情 况 监 督 落 实 。5、 履 行 安 全 生 产 职 责 制 规 定 的 其 它 职 责 。第 三 章 工 作 流 程第 十 三 条 安 全 生 产 管 理 部 门 负 责 制 定 总 公 司 带 班 计 划 并 归 档 备 案 。 带 班 计划 应 包 括 检 查 时 间 ， 带 班 领 导 姓 名 、 检 查 单 位 、 检 查 内 容 、 检 查 人 员 等 内 容 。 总 公司 层 面 按 总 公 司 带 班 负 责 人 包 括 总 公 司

13、 法 定 代 表 人 、 总 经 理 、 主 管 质 量 安 全 和 生 产工 作 的 副 总 经 理 、 总 工 程 师 的 顺 序 轮 流 带 班 ， 如 有 特 殊 情 况 ， 由 后 者 按 序 补 上 。第 十 四 条 总 公 司 带 班 领 导 按 计 划 实 施 带 队 检 查 ， 主 要 对 其 区 域 所 辖 分 公 司 、项 目 部 进 行 检 查 。 在 检 查 中 需 全 面 了 解 每 一 级 领 导 的 带 班 情 况 ， 听 取 带 班 情 况 汇 报并 检 查 带 班 记 录 。 第 十 五 条 分 公 司 安 全 生 产 管 理 部 门 负 责 制 定 本 级

14、 带 班 检 查 月 度 计 划 ， 并 于每 月 25 日 前 ， 将 次 月 带 班 检 查 计 划 上 报 总 公 司 质 量 安 全 管 理 部 门 备 案 。 项 目 部 由经 理 经 理 负 责 制 定 项 目 负 责 人 带 班 计 划 ， 并 于 每 月 25 日 前 ， 将 次 月 带 班 检 查 计划 上 报 总 公 司 或 分 公 司 质 量 安 全 管 理 部 门 备 案 。第 十 六 条 当 工 程 项 目 进 行 超 过 一 定 规 模 的 危 险 性 较 大 的 分 部 分 项 工 程 施 工时 ， 由 项 目 负 责 人 上 报 公 司 质 量 安 全 管 理

15、部 门 ， 企 业 负 责 人 应 到 施 工 现 场 进 行 带 班检 查 。 外 埠 项 目 如 不 能 到 场 ， 可 书 面 委 托 工 程 所 在 地 的 分 公 司 负 责 人 进 行 带 班 检 查 。第 十 七 条 工 程 项 目 出 现 险 情 或 重 大 隐 患 时 ， 带 班 领 导 应 至 施 工 现 场 带 班 检查 ， 督 促 工 程 项 目 进 行 整 改 ， 及 时 消 除 险 情 和 隐 患 。第 十 八 条 项 目 负 责 人 、 项 目 经 理 、 项 目 执 行 经 理 带 班 生 产 时 ， 要 全 面 掌 握工 程 项 目 质 量 安 全 生 产 状

16、 况 ， 加 强 对 重 点 部 位 、 关 键 环 节 的 控 制 ， 及 时 消 除 隐 患 。.要 认 真 做 好 带 班 生 产 记 录 并 签 字 存 档 备 查 。第 十 九 条 项 目 经 理 、 项 目 执 行 经 理 因 其 他 事 务 需 离 开 施 工 现 场 时 ， 应 书 面委 托 持 有 “B”类 安 全 生 产 考 核 合 格 证 书 的 人 员 代 行 其 承 担 管 理 工 作 ， 被 委 托 人 应相 对 固 定 ， 书 面 委 托 应 报 建 筑 施 工 企 业 、 监 理 单 位 、 建 设 单 位 备 案 并 现 场 留 存 备 查 。第 二 十 条

17、带 班 要 求 :1、 各 级 带 班 领 导 要 严 格 按 照 总 公 司 安 全 生 产 管 理 职 责 要 求 ， 认 真 检 查安 全 工 作 ， 做 好 带 班 记 录 ， 一 式 两 份 分 别 存 至 带 班 领 导 及 接 受 检 查 单 位 处 。 项 目部 的 带 班 记 录 应 在 施 工 日 志 中 予 以 签 字 证 明 ， 并 填 写 项 目 部 带 班 记 录 汇 总 表 。2、 认 真 做 好 交 接 班 工 作 ， 将 带 班 当 日 的 安 全 工 作 遗 留 问 题 向 下 位 带 班 领 导 交待 清 楚 。3、 带 班 领 导 须 在 带 班 期 间

18、 佩 戴 安 全 带 班 标 志 。第 二 十 一 条 若 带 班 当 日 发 生 事 故 ， 则 带 班 领 导 必 须 对 伤 员 组 织 抢 救 ， 保 护好 现 场 并 采 取 安 全 措 施 防 止 事 故 扩 大 。 同 时 向 上 级 部 门 报 告 ， 协 助 进 行 事 故 调 查 、查 找 原 因 ， 并 提 出 有 效 的 安 全 整 改 措 施 。第 四 章 考 核 奖 惩第 二 十 二 条 安 全 生 产 管 理 部 门 于 每 季 度 初 对 上 季 度 各 级 带 班 情 况 进 行 考 核 ，并 结 合 考 核 情 况 进 行 奖 惩 。 分 公 司 的 安 全

19、 生 产 管 理 部 门 每 季 度 末 对 所 属 各 级 带 班 情况 考 核 ， 并 参 照 本 规 定 进 行 奖 惩 。第 二 十 三 条 奖 励 细 则 ：1、 对 认 真 贯 彻 执 行 国 家 安 全 生 产 方 针 和 安 全 生 产 有 关 法 律 法 规 、 条 例 及 办 法 ，并 使 本 单 位 长 期 保 持 安 全 生 产 或 扭 转 安 全 生 产 被 动 局 面 成 绩 显 著 的 有 关 领 导 ， 结合 年 度 考 核 对 其 进 行 奖 励 。 2、 对 带 班 过 程 中 能 及 时 发 现 或 报 告 事 故 隐 患 ， 避 免 重 大 伤 亡 事

20、故 发 生 者 ， 由本 级 单 位 一 次 性 奖 励 1000 元 。.3、 对 防 止 事 故 扩 大 、 抢 险 有 功 者 ， 由 本 级 单 位 一 次 性 奖 励 1000 元 。第 二 十 四 条 处 罚 细 则 ：1、 带 班 领 导 不 按 要 求 组 织 检 查 、 履 行 职 责 ， 忽 视 安 全 生 产 造 成 事 故 者 ， 应 承担 安 全 责 任 ， 并 接 受 上 级 部 门 的 追 查 和 处 罚 。2、 企 业 带 班 领 导 （ 分 公 司 ） 带 班 时 间 不 符 合 规 定 的 ， 每 少 一 天 处 罚 所 在 单位 500 元 ； 每 月 带

21、 班 时 间 少 于 应 带 班 天 数 50%的 ， 处 罚 所 在 单 位 2000 元 ； 年 度累 计 3 个 月 未 按 要 求 落 实 带 班 的 ， 处 罚 5000 元 以 上 ， 并 取 消 以 上 单 位 、 个 人 评 奖资 格 。 3、 项 目 负 责 人 带 班 未 满 本 月 工 作 时 间 40%的 ， 给 予 5000 元 以 上 处 罚 。4、 未 经 公 司 批 准 ， 项 目 经 理 或 项 目 执 行 经 理 带 班 时 间 未 满 本 月 工 作 时 间 的80%， 扣 罚 其 当 月 收 入 的 30%。5、 项 目 经 理 或 项 目 执 行 经

22、理 因 其 他 事 务 离 开 施 工 现 场 ， 但 未 向 项 目 建 设 单 位或 公 司 请 假 擅 自 离 开 者 ， 处 以 2000 元 以 上 罚 款 。6、 因 带 班 责 任 问 题 引 发 相 关 方 投 诉 、 上 级 警 告 、 处 罚 及 不 良 行 为 公 示 的 ， 责任 单 位 除 承 担 损 失 外 ， 将 被 处 以 10000 元 以 上 罚 款 。 同 时 ， 对 责 任 人 予 以 通 报 批评 。7、 伪 造 带 班 记 录 者 ， 每 发 现 一 起 ， 对 责 任 单 位 处 以 每 人 每 天 1000 元 以 上 罚款 。8、 不 及 时

23、上 报 带 班 情 况 及 总 公 司 要 求 上 报 的 其 他 相 关 信 息 的 ， 视 情 况 处 以1000 元 以 上 罚 款 。 对 超 过 一 定 规 模 的 危 险 性 较 大 的 分 部 分 项 工 程 无 带 班 检 查 的给 予 2000 元 以 上 处 罚 。9、 带 班 领 导 不 佩 戴 安 全 带 班 标 志 ， 带 班 记 录 简 单 不 认 真 的 ， 每 发 现 一 次 罚100 元 。10、 项 目 负 责 人 、 项 目 经 理 、 项 目 执 行 经 理 未 执 行 施 工 现 场 带 班 制 度 ， 而 发 生安 全 生 产 事 故 的 ， 依 法

24、 从 重 追 究 项 目 负 责 人 的 责 任 。11、 对 违 反 本 制 度 规 定 ， 经 公 司 指 正 不 改 的 ， 加 倍 处 罚 并 继 续 整 改 。 视 情 节 严.重 予 以 相 关 行 政 处 分 。第 五 章 附 则第 二 十 五 条 本 制 度 自 下 发 之 日 起 正 式 实 施 。第 二 十 六 条 本 制 度 由 公 司 质 量 安 全 管 理 部 门 负 责 解 释 。浙 江 华 光 市 政 建 设 有 限 公 司.安全生产责任制度第一章 总则第一条、 为贯彻“安全第一、预防为主“的方针，保障职工在生产过程中的安全与健康、促进生产发展，根据国家和行业主管

25、部门的安全法律、法 规及集团有关要求，结合国内建筑施工企业（以下简称企业）生产实际，制定本制度。第二条 、公司从事工业与民用建筑的新建、扩建、改建以及交通工程等施工，均适合本规定。第三条 、主题内容和适用范围本标准规定了安全生产、文明施工相关各级领导、有关部门及工人的责任标准。本标准适用于公司所属单位参与安全生产、文明施工的全体职工。第二章 安全组织机构第三条、公司在安全生产上实行三级管理、各负其责的原则，其安全组织机构由总公司、分公司、项目部安全管理部门组成。（一）总公司设立安全生产委员会，负责落实国家、行业和公司安全生产方面的指示与要求，指导、协调总公司安全生产工作。总公司设专门安全管理部

26、门（安全处） ，履行安委会办公室职能，并负责日常安全生产管理和监督检查。（二）分公司也设安全生产委员会，落实上级机关对安全生产的要求，协调分公司安全管理工作。并设专门安全管理机构（安全科） ，履行安委会办公室职能，负责本单位的安全管理与监督检查。（三）项目经理部成立安全领导小组并设安全办公室，负责本项目经理部的安全工作，安全办公室人员（安全员）协助主管安全工作的领导抓好项目安全措施的落实、进行现场巡回检查、落实事故隐患的整改。第四条、安全队伍建设每个工地最少必须设置 1 名专职安全员，工程规模在 10000m2以上的工地应设置.23 名专职安全员；工程规模在 20000m2以上的工地，要按施工

27、、机械、消防等专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责安全工作。第五条、现场安全员要选择责任心强，并有相应业务能力的人员担任，并经培训考核后持证上岗。安全员要按规范要求做好各项安全工作，及时消除事故隐患，做好检查记录。第六条、安全机构只能加强不能削弱，并落到实处，安全管理机构不得随意撤并，基层安全管理人员要保持相对稳定。企业内部应实行安全管理人员委派制，基层安全员的调动要得到上一级安全管理机关的同意。第三章 安全生产责任制第七条 、企业在安全生产上实行党政工团齐抓共管体制。企业法定代表人为安全生产第一责任人，对安全生产全面负责。各级党组织负责人要充分支持、协助行政部门做好工作。各级工会组织应对

28、本单位、部门的安全生产情况进行监督。第八条、公司经理、分公司经理的安全职责（一）认真贯彻执行国家，地方政府和集团有关安全生产的各项法律、法规和要求、对本企业、部门安全生产负全面领导责任；（二）经常对各级领导进行安全法律、法规教育，注重提高全员安全意识，认真落实各级领导和职能部门安全生产责任制；（三）定期召开安全生产会议，听取安全生产情况汇报，研究解决本企业、部门存在的重大安全问题；（四）组织并主持特大、重大事故调查处理工作，并落实防范措施；（五）按照安全生产责任制的要求，对下属单位安全生产工作进行奖惩。（六） 批准公司年度安全技术措施计划和企业安全总目标，总督促实施。（七） 定期向公司职代会报告企业安全生产工作情况和安全技术措施执行情况。第九条、公司副经理、分公司副经理的安全职责（一）贯彻劳动保护、安全生产方面的法规、方针、组织实施公司的有关安全工