各项目部绩效考核评分表讲解学习.pdf
《各项目部绩效考核评分表讲解学习.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《各项目部绩效考核评分表讲解学习.pdf(32页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、各 项 目 部 绩 效 考 核 评分 表学习资料总结-名师归纳欢迎下载-欢迎下载 名师归纳-第 1 页,共 32 页 -项目经理绩效考核评分表1、基本绩效考核指标(权重40%,总分 40分)考核项目考核内容和方式标准分考核者工作态度主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣 1 分,下不保底。2 责任心:是否能勇于承担责任,工作不推诿。每发生一次推诿现象,扣 1 分,下不保底。2 遵守纪律是否能严格遵守公司劳动记律管理制度。每违反一次,扣0.5分。2 业务素养思想觉悟状况、工作是否任劳任怨,诚恳敬业。有不负责任的言行,每次扣1 分,下不保底。2 专业知识的学习与业务能力的提
2、升状况。同一类失误连续发生,除第一次外,每次扣1 分,下不保底。2 工作协调协调公司与项目部内部事务,确保项目部各项工作顺利进行。由于协调不到位影响到工作进程,每次扣1 分,下不保底5 协调对外的关系时采取的措施不得力,造成工程停工或其他恶劣影响,每次扣2 分,下不保底。5 绩效考核负责公司对项目部绩效考核管理制度的执行,按时完成项目部的绩效考核。绩效考核完成不及时,每延期一天扣1 分;未执行绩效考核制度或执行不力,每次扣4 分,下不保底。5 执行制度执行公司管理制度,制定、完善项目部的各项管理制度并监督执行。执行制度原则性错误,每次扣3 分;制度执行不力,每次扣1分,下不保底。5 工作配合协
3、同其他部门开展工作,按时完成上级领导交办的临时性任务。事务完成不积极、不主动,每次扣1 分,下不保底。5 领导项目部全体工作人员团结一致,积极有效工作。项目部工作人员互相推诿、工作不力,每次扣1 分,下不保底。5 2、关键绩效考核指标(权重60%,总分 60分)学习资料总结-名师归纳欢迎下载-欢迎下载 名师归纳-第 2 页,共 32 页 -文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I
4、4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4
5、ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I
6、4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4
7、ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I
8、4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4
9、ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9考核项目考核内容和
10、方式标准分考核者安全生产项目部未执行安全管理各项制度,安全教育、安全检查、安全交底制度未严格执行,每项扣5 分,下不保底。每发生一起安全事故扣1 分,较大安全事故扣5 分,重大人员伤亡事故本项不得分。安全技术措施针对性不强,存在隐患,每处扣3 分。安全防护措施不得力、安全用品不合格,每处扣5 分,下不保底。发现安全隐患问题4 小时内未采取有效措施整改,每次扣5 分。当月安全无事故,加5 分。10 质量控制项目部未执行质量管理制度或未严格执行,每项扣5 分,下不保底。质量得分当月质量合格率标准分。每发生一起重大质量事故本项不得分,较大质量事故每次扣5分,一般质量事故扣2 分,下不保底技术方案针对
11、性不强,质量保证措施不得力,每处扣3 分。当月无质量事故,加5 分。10 文明施工标志标牌、场容场貌、材料堆放、作业面工完场清、三防(防火、防爆、防毒)。日常检查每发现一处不合格扣1 分。8 工程进度项目部未制定进度计划或制定计划未及时上报,每次扣5 分。项目部未完成月进度计划,由于项目部管理原因每拖延1 天,扣 1分,其他原因酌情扣分。项目部完成月进度计划,每提前1 天,加 1 分,上不封顶。进度计划制定不合理,每次扣3 分。10 材料使用项目部未执行材料管理制度或未严格执行材料采购、进出库、存放制度,每项扣5 分,下不保底。材料计划、库房管理、材料裁切审批、材料使用、现场管理制度执行不彻底
12、,每次扣2 分。材料采购未按程序进行,每扣5 分。未执行限额领料或材料裁切审批制度,每项扣5 分。材料使用现场浪费严重或材料采购出现以次充好、以权谋私酌情另外处理。10 成本控制项目部未执行成本管理、分包结算制度,每项扣5 分,下不保底。项目部未按时将月完成产值上报公司,每次扣3 分。项目部材料消耗报表未按时上报公司,每次扣3 份。成本控制得分(完成产值-成本支出)/完成产值标准分。10 资金回收工程款按合同全额回收,得2 分。超额回收加1 分,不足回收酌情扣减。2 项目经理绩效考核评分表项目部:姓名:考核期:年月学习资料总结-名师归纳欢迎下载-欢迎下载 名师归纳-第 3 页,共 32 页 -
13、文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1
14、N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9
15、文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1
16、N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9
17、文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1
18、N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9
19、文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9考核项目标准分考核情况记录考核得分工作态度4 遵守纪律2 业务素养4 工作协调10 绩效考核5 执行制度5 工作配合10 安全生产10 质量控制10 文明施工8 工程进度10 材料使用10 成本控制10 资金回收2 合计100 考核人签字:被考核人签字:技术负责人绩效考核评分表1、基本绩效考核指标(权重30%总分 30 分)考核项目考核内容和方式标准分考核者
20、学习资料总结-名师归纳欢迎下载-欢迎下载 名师归纳-第 4 页,共 32 页 -文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1
21、N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9
22、文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1
23、N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9
24、文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1
25、N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9文档编码:CA4I4M5G8M4 HY1N7E6L8A4 ZO4V1F7S1Y9
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 各项 绩效考核 评分 讲解 学习
限制150内