2021年第一次工地会议(范本).pdf
《2021年第一次工地会议(范本).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年第一次工地会议(范本).pdf(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、学习资料收集于网络,仅供学习和参考,如有侵权,请联系网站删除学习资料第一次工地会议纪要工程名称:例会时间201X 年 X 月 X 日例会地点施工项目部会议室参加人员(签到表附后)建设单位:XXX XXX 监理单位:XXX XXX XXX施工单位:XXX XXX XXX XXX 审计单位:XXX XXX 主持人XXX 记录整理XXX 本次会议是本项目的第一次工地会议,会议由建设单位代表XXX 主持,主要内容如下:一、建设单位、监理单位、承包单位等参建单位分别介绍各自的组织机构、人员及其分工1、建设单位:XXX代表建设单位负责本项目实施阶段管理工作;XXX协助 XXX 负责本项目实施阶段的管理工作
2、;2、监理单位:XXX本项目总监理工程师,全面负责本项目的监理工作;XXX本项目专业监理工程师,协助总监理工程师负责本项目的监理工作;XXX本项目专业监理工程师,负责本项目的监理工作;XXX本项目监理员,协助专业监理工程师负责本项目的监理工作。3、施工单位:XXX本项目的项目经理,全面负责本项目的管理工作;XXX本项目的现场负责人,全面协助项目经理的管理工作;XXX本项目的技术负责人,全面负责本项目的技术管理工作;XXX本项目的施工员,全面负责本项目的施工管理工作;XXX本项目的质检员,全面负责本项目的质量管理工作;精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 1 页,共
3、8 页学习资料收集于网络,仅供学习和参考,如有侵权,请联系网站删除学习资料XXX本项目的安全员,全面负责本项目的安全管理工作;XXX本项目的造价员,全面负责本项目的造价管理工作;XXX本项目的材料员,全面负责本项目的材料管理工作;XXX本项目的资料员,全面负责本项目的资料整理与收集工作。4、审计单位:XXX XXX 公司经理,全面负责本项目的内部审计工作;XXX XXX 公司经理,协助XXX 经理负责本项目的内部审计工作;二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权由建设单位 XXX 宣布,授予总监的权力有:施工组织设计审定权、修改设计建议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权
4、以及签发 整改通知单、签发暂时停工令和复工令等。三、建设单位介绍工程前期准备情况建设单位已完成工程前期准备工作:施工现场的三通一平,规划建设用地、施工图审查、规划许可、施工许可等手续。四、承包单位介绍施工准备情况1、施工单位工伤保险、农民工工资保证金缴纳工作。2、施工单位按照施工合同约定已经组建了施工项目部,并得到了建设单位和监理单位的审批认可,施工项目部现在已经正常运转。目前正在根据实际情况编制施工组织设计等技术文件。3、施工现场已按设计房屋定位图放线,待规划部门验线。4、现场施工道路、职工住宅、办公室等施工临时设施、给排水、供电已到位。提出问题:1、工期问题:附楼、食堂因受施工主干道路影响
5、无法同时施工,需先施工护理楼后再施工食堂,合同工期9 个月受影响;2、旧房改造工程需病人迁至新建护理楼后方能施工,此项目在合同工期内,甲方需精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 2 页,共 8 页文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3
6、X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8
7、U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ
8、10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3
9、P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档
10、编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1
11、O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6
12、V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5学习资料收集于网络,仅供学习和参考,如有侵权,请联系网站删除学习资料给予宽限工期的考虑。五、总监对准备情况提出意见和要求1、工期:投标前已要求施工单位自行现场踏勘,施工单位在编制施工组织设计时应全面考虑,所提出的工期问题属施工组织问题,顺延工期理由不成立。2、编制切实可行的施工组织设计报监理部审批。3、现场施工临时设施完成后要及时报验。4、监理单位核查开工条件满足开工要求后会及时发出开工令。六、建设单位对施工准备情况提出意见和要求1、施工单位提出的工期问题客观存在,工期以开工令下发的日期计算,施工方要按照合同总工期科学合理规划工期。2、施
13、工单位必须按施工合同、设计图纸要求以及建筑工程相关规范标准施工,保质保量,做到安全生产、文明施工。七、总监介绍监理规划的内容1、监理工作程序(1)工程质量控制监理工作程序施工组织设计(方案)审查程序、原材料、构配件质量检查验收程序、检验批、分项工程质量检查验收程序、分部工程质量检查验收程序、工程质量竣工验收程序、工程质量事故处理程序等;(2)工程进度控制监理工作程序工程施工总进度计划监理程序、工程施工月进度计划监理程序、工程施工周进度计划监理程序等;(3)工程投资控制监理工作程序现场工程量签证程序、设计变更及洽商管理基本程序(4)安全与文明施工监理工作程序安全与文明施工方案审查程序、安全用材料
14、、设备质量检查验收程序、各阶段安全设施检查验收程序、施工安全隐患排查程序、施工安全事故处理程序等;精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 3 页,共 8 页文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T
15、5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:
16、CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J
17、5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9
18、HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U
19、5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10
20、 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K
21、4H3P5T5学习资料收集于网络,仅供学习和参考,如有侵权,请联系网站删除学习资料2、监理工作方法及措施施工阶段监理的主要任务是根据监理目标,通过过程监督、动态控制、组织协调、合同管理,使工程质量、进度、投资和安全符合预定目标的要求。在监理工作中,运用动态控制原理,始终抓好质量、进度、投资和安全四大目标的控制,随时掌握目标实施情况,发现偏差,采取有力措施,及时纠正,使四大目标始终处于受控状态。监督管理参建各方合同的实施;收集、整理工程技术信息资料;协调参建各方之间的工作关系。简言之:施工阶段的监理工作就是实行“四控两管一协调”的全过程控制。施工合同目标是监理工作的核心,应依据国家法规、设计文件
22、和合同约定的条款,从施工准备到工程竣工的全过程中,实行事前、事中、事后三种控制方式及组织、技术、经济与合同三种措施,确保实现工程总目标的实现。3、监理工作制度(1)、设计文件、图纸会审制度;(2)、开工报告审批制度;(3)、材料、构件检验及复验制度;(4)、变更设计制度;(5)、隐蔽工程检查制度;(6)、工程质量检查、检验制度;(7)、工程质量事故处理制度;(8)、施工进度监督及报告制度;(9)、投资监督制度;(10)、监理报告制度;(11)、工程竣工验收制度;(12)、工程例会制度;(13)、监理日志和监理周会制度;(14)、信息资料管理制度等。八、会议确定召开监理例会的具体时间、地点,宣布
23、监理例会纪律、明确四方(建设单位、审计单位、监理单位、施工单位)紧密配合原则、有关处罚事宜等1、召开监理例会的具体时间:每周一上午8:30 时;具体地点:施工项目部会议室。2、监理例会纪律:a)总承包单位项目部必须参加工地例会的人员:项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员,其他人员可以根据会议内容决定是否参加。精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 4 页,共 8 页文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O
24、6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V
25、9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X6U5Y8U10 ZQ10K4H3P5T5文档编码:CK1O6J5S6V9 HU3X
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2021 第一次 工地 会议 范本
限制150内