2022年某公司经营副总经理职位说明书.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 经营副总经理职位说明书一、职位概述职位名称 经营副总经理 职位编号 C-02 所属部门 职位级别直接上级 总经理 定员人数 1 人直接下级 选购部经理、保供部经理、销售部经理、销售部副经理二、职位职责1职责摘要在总经理的领导下,负责公司的选购、供应和销售的治理工作；2职责说明名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1 负责审核公司年度、季度选购方案；2 负责审核公司年度、季度销售方案；3 负责同公司其他部门的领导和谐沟通,依据变化,相应组织制定半 年、季度或月度的详细选购方

2、案,该方案按期滚动修订；4 负责组织拟订销售部的价格政策并报总经理审批,并在规定权限 内,依据市场变化准时调整价格；5 负责授权范畴内的公司月度选购方案的批准；6 负责选购、销售合同的审批；7 负责把握市场动态、准时评估自己产品的竞争力,适时调整营销策 略；8 负责指导、监督选购部、保供部的治理工作；9 负责指导、监督销售部的日常治理工作；10负责组织财务部、选购部、保供部、销售部协商资金调度,削减公 司选购和库存资金的占用；11负责定期检查销售部的回款情形,对于显现的重大问题准时与销售 部经理协商提出详细解决方案；12负责对直接下属的考核；13负责和谐与生产、交货相关的工作；14负责保护与重

3、点客户和主要供应商的关系；15负责完成上级领导暂时交办的任务；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 三、任职资格1、年龄40 岁以上2、专业要求不限无4、特别资格3、性别男性要求5、技能要素等级要求 价值观,学问,技巧 名师归纳总结 技技能要要素职位技能要素要求描述第 3 页,共 4 页能素最高分要求分积极营造团结合作的文化氛围, 胜利地价值团队精神5 5 治理复杂、有冲突及分歧的工作集体观最低学历5 4 本科要求知 识专业学问5 4 具备的专业学问能够在业务范畴内有创新并可以指导他人的工作技 巧行业市场5 5 深化、全

4、面、把握行业学问, 并创新应学问用、对市场机会感觉相当敏捷5 4 工作经受有 510 年的相关工作经受表达沟通开发概念,能用强有力的说服力、 激发5 5 才能性的方法来传达难懂得的信息决策才能5 5 对复杂工作立刻做出坚决正确决策- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 方案才能5 4 需对公司或部门有周密完善方案, 并且能依据环境需要做出调整名师归纳总结 创新才能5 4 能够主动地猎取公司内外的信息资源,第 4 页,共 4 页并常常性地进行制造性的摸索和工作人员治理5 4 能发觉人才、 挖掘人才, 公平地评判人才,并能为人才供应发挥的平台, 并能才能组织才能5 5 赐予指导具有杰出的组织才能, 能号召组织职工开创性地完成任务解决问题5 5 能在多变的环境下制造性地高水平地才能解决多业务范畴内复杂性问题谈判才能5 5 谈判体会丰富,能精确地把握对方心理,谈判技巧敏捷, 谈判的胜利率很高运算机技5 3 能娴熟地把握运算机的多种文字和图能表处理的工具外语才能5 2 能把握简洁外语文章的大意, 并借用工具书进行专业文章的阅读- - - - - - -