2022年教育教学管理制度.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 训练教学治理制度第一条 学校训练教学工作应遵循的原就:1. 依法办学,依法治校,教书育人原就 2. 面对全体,实施素养训练原就 3. 留意同学心理、生理进展规律,因材施教,减轻课业负担,优化课堂教 学质量,全面进展原就 4. 以同学为主休,老师为主导,关怀、爱惜同学,敬重同学人格与个性的 原就 5. 以德育为龙头,以教学为中心,促进诸方面进展的原就;6. 以训练科研为先导,学科教学为核心,训练教学治理为动力,现代化教 学技术为手段,促进学校整体改革,全面实施素养训练的原就;其次条 教学是实现训练目的和任务, 培育人才的主要途径, 是学校的 中心
2、工作;因此,学校应以教学为主,校长要把主要精力放在科学治理教学上,努力提高教学效率,保证教学质量;训练教学治理的内容许多, 包括有教务工作治理、 教学常规管 第三条 理、教学质量治理、学籍治理、教学档案治理、各专用室治理以及训练科研治理 等,这些治理反映出教学的全过程, 但搞好教学常规治理就是抓住了学校工作的 主要冲突;教学常规治理包括制订和执行教学方案,组织老师学习、 钻研教学大纲和课本,帮忙老师备好课,上好课,做好作业的布置与批改,进行课外辅导、考试及 成果评定等各个教学工作环节,力争实现教学过程的最优化;1. 组织和指导老师仔细制订和执行教学方案;教学工作方案一般包括:全 校工作方案,
3、各教研组的教学工作方案, 老师的学期进度方案, 单元和课时教学 方案(简称教案)等;学校依据国家规定的教学方案和大纲要求,结合本校实际 制定工作方案, 提出详细目标和要求; 然后学校领导对老师制订的教学工作方案 加以指导,才能使方案结合实际;特殊教材教法的争论,支配集体备课、专题研 究、沟通体会、公开教学等集体活动, 在方案中反映出来, 工作才能有效地完成;2. 组织老师学习、钻研教学大纲和课本,教学大纲和教科书是老师进行教 学的依据,大纲反映出了训练、教学的目标,规定了课程设置和教学要求,仍包名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - -
4、 - - - 括对同学在学问传授、 才能的培育、 智力的开发等方面的内容; 同时仍要求老师 在对所任教学科和相关学科的教学大纲和教材进行学习和明白,以便学科之间知 识能相互迁移, 相互渗透, 利于丰富老师自身的学问和对学问的传授;老师要制 定教学进度表;3. 指导老师备课,是提高教学质量的重要因素;学校领导不仅要检查、指 导集体备课, 仍要检查老师的个人备课, 并要明确提出老师在备课过程中必需钻 研教材,结合同学实际挑选教法,设计教学方法,设计教案等四个方面下功夫;4. 指导老师上好课;上课是教学工作的中心环节,每节课的胜利与失败,都关系到教学质量的问题;因此要指导老师上好每节课;讲课要做到四
5、点:第一、依据教案进行授课,紧紧环绕教学目标进行,防止随便性;其次、授 课要分清主次,把时间和精力放在重点、难点上,突出中心;第三、讲究语言艺 术,力求言简意赅,克服废话、空话,向四非常钟要质量;第四、课堂组织要严 密;如巩固旧课,引入课,课堂提问,演示板书,练习、检测等都要奇妙支配,以良好教态吸引同学,调动同学主动参与学习;5. 指导老师抓好作业布置与批改;作业的布置与批改是教学工作的有机部 分,是课堂教学的连续和进展;作业的目的在于使同学巩固和消化所学的学问,并使学问转化为技能,起到检查教学成效的作用;老师布置作业应留意三点:成;一是适时;依据课时教学目标和要求准时布置作业,讲授新课当堂或
6、当天完二是适量; 既不加重同学负担, 又达到巩固教学内容、 训练同学的才能为原就;低年级不留课外书面作业, 中年级课外书面作业不超过半小时,高年级的课 外书面作业总量掌握在一小时内完成;三是要适度;留意难易适度,就要对不同程度的同学因材施教,因人施教,布置作业有坡度;老师批改同学作业要仔细细致,发觉问题, 准时指导, 批改的方式可敏捷多样,重点放在 “ 改”字上,一般可全批改,重点批改,抽样批改,对学习有困难的 同学主见当面批改,但杜绝老师不负责任舍弃批改作业或让同学代改;6. 指导老师进行课外辅导;在教学过程中,由于同学的个性、认知才能和 智力水平有差异, 学习水平也有差别; 因此,老师需要
7、对个别或部分同学进行课名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 外辅导,这是课堂教学的必要补充,有利于因材施教,但杜绝课内不足课外补,严禁利用节假日补课;7. 指导老师对同学进行适当的考查和考试考查是平常通过课堂教学进行检测,考试是总结性的检查, 包括期末考或学年考,毕业考试等;通过考查和考试,评定同学成果,明白老师的教学成效,从 中总结体会, 为改进教学工作供应依据, 使家长明白子女的学习情形, 更好地配合学校做好训练; 考查和考试只是检查同学学习的现状,不带任何目的, 老师应留意考查和考试要有庄重的纪律,不答应显现任何
8、作弊行为,评卷应实事求是,评分公正、公正、合理;第四条 学校领导要适当任课,亲自实践,熟识教学,亲密师生关系,是抓好教学常规治理的一项根本措施;第五条运用规章制度治理教学常规工作;“无法规不成方圆 ” ;没有规章制度,没有责任制,也就无所谓治理;因此,学校领导运用规章制度治理教学常规工作,使全校师生员工有章可循,有“法”可依,依法治校,依法治教,领导各在其位,各谋其政,各尽其责,任何人不得凌驾于校规之上;对师资队伍进行 岗位责任制和师德风范标准、条例的治理;第六条 仔细贯彻学校德育纲要,将德育摆在首位,校长亲自抓德 育,达到教书育人、治理育人、服务育人的目的;学校与家庭、社会三结合,组 成全方
9、位的训练网络,成立家长委员会,家长学校,搞好军民共建、警民共建等有效性训练机构,每学期召开1 2 次家长会,组织 1 2次家长询问日接待日活动;第七条 严格依据国家颁布的课程方案和教学大纲要求,开齐课程,开 足课时,不随便增减课时, 充分发挥学科课程和活动课程的整体功能,对同学进 行德育、智育、体育、美育、劳动训练,使同学主动、和谐、全面地进展;运用训练教学理论指导训练教学活动,通过不同渠道进行教 第八条 研、科研理论学习和实践活动,进行进修学历和连续训练,凡 40 岁以下的老师一两年内均取得运算机合格证书,素养;努力把握多媒体教学技术, 全面提高师资队伍名师归纳总结 - - - - - -
10、-第 3 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第九条 学校在每个教学班设置正副班主任; 正副班主任要同各科任教师,同学家长亲密联系,把握同学思想、品德、行为、学业等方面的情形,做好对同学的各方面的训练工作, 使同学健康成长; 副班主任做好班主任的助手,协助班主任做好班务工作;正副班主任每学期要依据同学的操行表现写好评语;第十条 资料、档案、校历;学校开展训练教学活动的有关资料,包括各类方案、总结、论文、规划、制度、统计、报告、获奖、讲话、上级文件、考核、财产等资料; 各种资料必需依时收集上交教诲处整理入册建档,档案室有专人治理,并实行运算机治理;第十一条 严格依据
11、省教厅颁布的校历支配全校工作;严格执行双休日、节假日休假指示, 不得组织同学参与商业性庆典、课时,如有特殊情形须报白云区训练局批准;演出活动, 不得随便停课或占用第十二条 体育、美育、劳动、科技训练;学校应严格执行国家学校体育 工作条例、学校卫生工作条例,开展体卫工作,抓好体卫教学,开展“快 乐非常钟 ”、“全民健身 ”和终身体育的训练活动,课余组织同学进行体育训练,确保同学每天在校一小时的体育活动时间;音乐、美术课是实施艺术训练, 深化素养训练不行缺少的内容,它可培育学 生的审美才能、鉴赏才能、美的制造力,也陶冶同学情操、健全人格和个性;教 师要结合日常生活、服饰、外表、语言、行为培育同学的
12、审美情操;对同学加强劳动训练, 可培育同学喜爱劳动, 喜爱劳动人民, 珍爱劳动成果 的思想,培育同学自我治理、自我服务、家庭劳动、公益劳动,形成良好的劳动 习惯;学校应在校内内开设劳动基地,开创校内内外的劳动训练场所;对同学加强科技训练, 树立科教兴国的思想, 是训练后代的长远之技, 学校 设立供同学学习、实践的科技活动场室,组织科技活动小组,有特地辅导老师,加强科技活动指导,参与校内外各种科技竞赛活动,并设有 把握现代化训练技术,落实“运算机从娃娃抓起 ”的指示;1 校长职责“电脑” 课程,使同学1校长是学校行政最高领导者,是法定代表人,受党和国家的重托,对 外代表学校,对内全面领导学校行政
13、工作,争论打算学校重大问题;名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2全面贯彻党的训练方针和上级训练行政部门的指示和打算,按素养教 育的目标办学,全面完成学校训练、教学任务;3实行任期目标责任制,依据上级训练行政部门的要求和本校实际情形,提出任期责任目标和学校进展规划,经教代会通过上报训练局审批后组织实施、落实;4依据有关规定和学校建制,聘用、调配、治理、聘任学校行政人员和 每年度定期对老师进行考核;5建立、健全学校各项规章制度及各项档案制定,实施学校工作方案,全面领导训练、教学、科研工作;6抓好学校教职工和同学的政治思
14、想工作和师德建设,组织老师进行政 治学习,建立良好的校风、教风、学风和人际关系;7支持以教学为中心,组织好学校的训练、教学工作,切实抓好教学改 革和各项科研试验,开拓创新,提高训练质量,培育高素养人才;8依据上级规定,编订学校的财务收支方案,治理好学校经费、场地、校舍、设备;9组织校务委员会,定期向教代会报告工作,执行校务公开制度;10治理好学校经费及校容校貌建设,督促完成预算内经费的合理开支;老师岗位职责1 教务主任职责教务主任是教务处负责人, 按校长决策, 实施学校教学、 教务等方面的组织治理工作,详细职责如下:(1)帮助校长贯彻党的训练方针,以正确的训练思想指导训练、教学工作、全面完成学
15、校的训练教学任务;(2)帮助校长制定和实施训练、教学方案及教学方面的有关规章制度,经常进行检查,定期做好总结;(3)组织治理教学工作,全面明白老师的思想、工作状况、业务专长和教学水平,帮助校长选配教研组长、级组长,定期召开会议,审查教研组、级组的教学工作方案、总结、论文,并对执行情形进行指导,落实教学岗位责任;名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - (4)组织研讨课、公开课、示范课等观摩教学活动,指导老师听课、说课、评课,进行学术沟通;(5)明白同学的课业负担,组织学科学问竞赛和作业评展工作;(6)帮助校长组织老师参与校
16、内外学习活动,努力提高老师整体素养;(7)领导教务工作支配行事历、课程表、作息时间表、支配老师调课、代课,负责统计老师出勤工作;(8)健全同学的学籍治理,做好考勤、转学、休学、复学、毕业等工作;(9)收集教学资料、数据、建立老师业务档案,按上级要求,准时造报学 校各类报表,治理各种档案资料;(10)帮助校长抓好德育工作;2. 科研主任职责 帮助校长详细分管训练科研和督导工作;(1)有方案地组织教改试验,审定各教研组科研方案,定期召开教研组长 会议,争论布置教研工作;(2)有方案、有目的地组织科研活动,指导、督促各科组总结和沟通教科 研体会,指导勉励老师撰写训练科研论文;(3)抓好科研工作的检查
17、、测试与总结、评判;(4)组织老师的训练理论学习,开展理论讲座、学术争论、开展科研试验,教学改革活动;(5)帮助校长拟写科研规划、总结 . 3. 年级、学科组长职责 年级、学科组长是学校骨干老师,是科研、教务主任的助手,学科教学的带头人,负责本学科教学、科研治理工作;(1)依据学校教学工作方案和本科组的特点,制订切实可行的教科研方案,支配教科研活动,并做好方案的落实工作,支配集体备课、体会沟通、学科竞赛 时间,期未写好本学科的教学总结、论文;名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - (2)组织学科组老师学习素养训练教学理论
18、,钻研大纲、教材要求,制定 实施教学模式,争论子课题,进行教学设计,开展老师基本功竞赛活动,提高教师的整体素养;(3)准时明白各年级教学进度,抓好集体备课,带领科组老师开展教科研 活动,深化年级听、评课(每学期不少于 20 节);(4)培育教学骨干老师和教坛新秀;推广先进的教学方法、体会;(5)明白本学科组老师的业务水平及教学才能,督促老师在岗连续学习,制定业务学习制度, 带领老师参与校内外听课学习,学技术;明白教改信息, 把握现代教(6)执行学校竞争上岗制度,有较强的竞争意识,热心教学工作,愿意为 老师服务;4. 老师教科研制度(1)训练教学、科研制度是提高老师素养、深化训练教学改革,优化训
19、练 教学质量的主要治理制度; 全体老师必需树立现代训练教学治理的思想,克服无组织、无纪律观念,自觉遵守教科研制度;(2)学校教务处应订好教科研工作方案,指导试验方法, 帮忙老师完成各学科目标试验,和质量;试验程序、 步骤,制订试验目标,调整试验进度, 保证明验的成效(3)依时参与校内外的教科研活动,做好记录,校内科组的教研活动要有 中心内容,有中心发言人,有记录人,教科研结果要登记入册;(4)校内教科研活动中,老师应结合学科特点,教材内容,科研课题进行 现代教学思想、方法、模式、程序、手段、教具的试验和实效性争论,并有方案地开设试验课、公开课;(5)积极参与市、区的训练教学争论会,请进来,走出
20、去,接受专家指导,学习外地外校教科研体会,明白新的教改信息,促进我校的教科研工作;(6)接受市、区教研室和教委办领导等有关部门和学校行政的检查、听课、评课,主动征求看法,改进教法,达到优化课堂教学质量的目的;名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - (7)老师在教研活动中应积极参与学校科研课题的试验工作,自选子课题,答应试验学校教学模式,修改模式,创新模式,超越模式;期末交出的总结、论 文;5. 老师办公制度(1)按学校的作息时间办公,不无故迟到、早退;(2)办公时间集中精力,保持寂静,仔细工作;(3)准时上课,不拖堂、不
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- 2022 教育 教学管理 制度
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