5S作业指导书.pdf
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1、5S作业指导书前 言本管理办法是按照国际铁路行业标准(IRIS)要求基础上建立的,本管理办法强调过程方法在5S管理过程控制活动中的运用,且在工作流程图中得以体现。本程序文件由制造部提出,归口制造部发布日期:2014-02-26 实施日期:2014-03-01审 批 栏姓 名部 门职 务签 字日 期编制审核批准文件修订记录1.目的为了美化公司各部门、各位员工的工作生活环境,有效地提高工作效率,努力营造出一个良好的团队精神,养成良好的习惯,进而提升公司形象,特拟订此作业指导书。2.适用范围修订序号生效日期修订前条文摘要修订后条文摘要修订人打印人文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5
2、T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9
3、O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U
4、3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编
5、码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y
6、3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10
7、N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2
8、B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7适用于公司 5S管理的总体要求及框架的界定。3.术语(定义)办公区:指公司各级管理人员工作时的固定场所,一般具有电话、办公桌椅或电脑等办公设施。具体包括:各部门办公室、各车间办公室等。存储区:指公司各种物料、零部件、半成品
9、、成品、备品备件及非生产性物保存的相关场所,包括供应商来料的卸货区、生产备料区等。具体包括:原材料仓库、化学品仓库、各车间现场的相关区域。检试区:指公司为确保产品的符合性,由专职的检验或试验人员,对来料、半成品及成品所进行的抽样检验现场。具体包括:检测中心,三座标检测室及各工序检验现场。维修区:指公司相关设备、仪器、工装夹具及相关基础设施的维修现场或工作间。具体包括:设备管理部门工作间和维修人员工作现场。生产区:指公司各种半成品、成品、工装夹具的加工、制作及装配现场。公共区:指公司的草坪、道路、排水系统、电气线路和照明系统、厂房和相关设施垃圾桶、吸烟室、会议室等。4.职责 5S 推行小组:(1
10、)负责主导制、修订管理规定中各部门、各区域的5S评定标准,并监督执行。(2)当公司 5S管理区域或范围出现变更时,对评定标准进行修订进行更新。相关部门(1)负责配合 5S推行小组进行 5S管理规定的制、修订。(2)负责在 5S推行小组的领导下,根据跟部门、区域的评定标准进行本部门5S 管理工作。(3)当 5S区域出现调整时,及时对本部门的5S管理工作出调整。5.控制程序各部门应依部门实际及各区域的定义,进行本部门5S管理区域的识别,各部门的5S管理区域应是以上一种或多种区域的组合。各区域评定标准具体评定标准如下表所示序号管理区域管理要求文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8
11、 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O1
12、0Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N
13、7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:
14、CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T
15、1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9
16、 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8
17、K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7办公区1.门、窗、地面、墙壁、天花板干净整洁,无灰尘、蜘蛛网、无脏污、无破损、无不相干及有碍观瞻之物品;2.办公桌椅、电脑、电话、传真、打/复印机、文件夹、文件筐、文件架、文件柜干净整洁,无灰尘、无损坏及放置整齐、协调美观;3
18、.办公桌上之物品、文件应保持清洁、摆放整齐;4.文件夹、文件筐、文件架及文件柜中之文件标识清楚、统一、美观,放置整齐,易于识别检索;5.电子文档的保存应易于识别和检索;6.相关管理看板应保持清洁、无损坏,看板格式美观、内容应及时更新;7.办公区域应避免放置不相干或长期不使用之物品,因工作需要临时在办公区域放置的物品应标识清楚,放置整齐,并在不使用后,及时进行清理;8.垃圾篓应统一置于固定区域,并及时清理;9.离开时,应将办公椅、键盘架置于办公桌下,没有键盘架的应将键盘放置整齐。10.所有办公室人员应统一着工作服,正确配戴胸卡;工作服及胸卡应干净整洁,无破损;形象健康整洁、符合身份。生产区1.本
19、公司的所有生产人员应统一着工作服,正确配戴胸卡;工作服及胸卡应干净整洁,无破损;形象健康整洁、符合身份;2.生产区域应规划清楚,并依不同的功能区域及物料流程画线隔离、标识清楚;3.应依生产的需要设置看板,看板应保持清洁、无破损,各看板样式应保持统一,看板内容格式合理美观,并对其及时进行更新;4.生产现场所使用的相关物料的摆放应在规定区域,标识清楚、整齐美观、取用方便;5.应明确各相关物料、半成品、成品及模具的搬运工具、搬运方法及搬运路线,各种物料、半成品、成品及模具的搬运应合理有序、高效,应尽量减少各种搬运的距离;6.各种生产通道的设置应合理,通道中应严禁放置一切物品,应避免堵塞文档编码:CR
20、1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N
21、10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 H
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23、Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 Z
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25、2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文档编码:CR1Y3T1N10N9 HC2B8K3Y5T8 ZL9O10Y2U3N7文
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