反恐认证全套文件表格.pdf
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1、编号C-TPAT 识别盘问报告非授权人员指引版本A/0 发布日期1.0 目 的维护本公司的安全,抵抗不明人员及非授权人员进入,最大程度地消除安全隐患,防止恐怖活动的发生。2.0 范 围适用本公司各部门对不明人员及非授权人员的识别和盘问及报告。3.0 定 义无。4.0 职 责4.1 各部门负责识别盘问及报告。5.0 内 容5.1 保安人员负责识别本厂人员的出入,本厂的员工必须佩戴厂证出入厂区,无佩戴厂证者将受到盘查;访客经过登记后,视其需要佩戴“贵宾证”及“施工证”等。5.2 保安进行巡查时,发现无佩戴任何有效证件,形迹可疑的人员时,必须对其进行盘问,且需上报保安主管,情形严重时需上报派出所。5
2、.3 货仓除本部门人员及车间物料员外,严禁其它无关人员进入,其它职能检查作 成审 核核 准编号C-TPAT 识别盘问报告非授权人员指引版本A/0 页次发布日期文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X
3、5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1
4、 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文
5、档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y
6、3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6
7、Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F
8、5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5人员(厂部设定有监督检查职能部门人员如品质员、审核员、监督员等及厂部委派的相关人员)因工作需要进入货仓时,
9、由货仓人员陪同.5.4 货仓主管或货仓人员一旦发现非本部门及非授权人员进入货仓,有权对其进行盘问,并驱出货仓重地,情形严重时报告保安主管.5.5 装卸区域除货仓人员及安全监督人员外,非授权人员严禁进入.5.6 装卸区在装卸货物时,一旦发现非本部门人员及非授权人员进入,必须对其进行盘问,并将其驱之出去,情形严重时报告保安主管.5.7 各部门有权盘问非本部门人员(厂部设定有监督检查职能部门人员如品质员、审核员、监督员等及厂部委派的相关人员除外)或非授权人员的进入,情形严重时报告保安主管.6.0 相关文件无7.0 相关表单无文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L
10、8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W
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13、3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY1
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15、A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L
16、5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5编号SDK-C-TPAT/3-002 C-TPAT 货物差异处理指引版本A/0 页次1/2 发布日期1.0 目 的便于实时对货仓物料、成品异常进行清查,报告材料的短缺和超额并进行处理,加强对公司物料、成品的有效控制,防止非法事件发生。2.0 范 围本程序主要用于货仓物料及成品管理及其它相关人员。3.0 定 义无。4.0 职 责4.1 货仓
17、人员定期检查物料并及时报告,货仓主管与采购部主管商讨处理措施,报厂部审批。5.0 内 容5.1采购部当有新的采购单据发出时,应通知货仓部。5.2 货仓人员收货时,货仓人员以“采购订单”、“送货单”为依据点收来料,并对来料进行核对,核对物料名称、型号、数量、来货时间等。做好来料记录,分区摆放。作 成审 核核 准文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A
18、2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5
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24、HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5编号SDK-C-TPAT/3-002 C-TPAT 货物差异处理指引版本A/0 页次2/2 发布日期5.3 货仓人员如果发现物料(主要针对来货大件数量)短缺、超额或其它异常情形,应立即报告货仓主管,货仓主管会同采购部通知供应商处理,并查明原因。5.4 生产车间物料员领取物料时,仓管人员要严格交收手续,并及时记录于物料收发卡片上。5.5 生产车间如果发现不明物料、物料短缺、超额或其它异常情形,应立即知会货仓,并协助货仓查清异常原因,严重时向厂部报告。5.6 成品管理人员如发现成品中混有不明物,成品短缺、超额或其它异常情形时,应立即知会货仓主管,货仓主
25、管汇同生产主管对异常情形进行调查,严重时向厂部报告。5.7 货柜车司机在运输途中,如发生异常情形,及时知会本公司货仓主管,货仓主管接报后,应即刻组织人员对异常情况进行调查处理,并及时通知海关或相关执法机关。6.0 相关文件无7.0 相关表单无文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3X5 HY5A2S2X6Y1 ZW4L5Z3L8F5文档编码:CY10W6U2Y3
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