2021年仓库管理员绩效考核表资料.pdf
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1、仓 库 管 理 员 绩 效 考 核表|精.|品.|可.|编.|辑.|学.|习.|资.|料.*|*|*|*|欢.|迎.|下.|载.第 1 页，共 3 页精品文档收集于网络，如有侵权请联系管理员删除仓库管理员绩效考核表月份：被考核人：考评人：考评日期：工作项目及要求标准权重自评上级评分物料管理(60分)1、物料入库时，应严格执行仓库管理制度，收货参照采购订单，开单数据不准确、不完整、不及时扣5分，质量不合格、规格不符要求,已收扣 10 分，收货不抽查，扣 10 分。10 2、物料出库时，参照仓库管理制度，原则按先进先出法,严格遵循门店订单或销售需求办理出库,物料型号及数据必须准确并及时记账。10
2、3、定期检查系统账面结存数与实物是否相符，不符及时查明原因，否则扣10 分。10 4、每月末盘点，系统账面与实物准确无误，得 25分，盘点报表于次月3 号之前上交，不及时者扣2分。10 5、物料短缺不及时申购扣10 分，物料混乱不及时处理扣 10 分10 6、产品防护：防潮、防破损、防变形。10 仓库管理(20 分)1、合理利用存储空间，货物按类堆放，标识清楚，摆放整齐，通道顺畅，清洁。10 2、无关人员不得进入仓库。10 信息反馈(5 分)1、外协出现配合不到位的情况不及时上报至区域经理。1 2、外协物料质量不符合要求不及时上报至区域经理。2 3、外协物料的到货情况需及时反馈至区域经理。2
3、团队反馈(10 分)1、工作态度不认真扣5 分，工作质量及效率不到位扣 5 分。5 2、没有团队合作精神。5 安全管理(5 分)防盗以及避免消防事故的发生。5 小计100 总经理核准评分、考核说明：|精.|品.|可.|编.|辑.|学.|习.|资.|料.*|*|*|*|欢.|迎.|下.|载.第 2 页，共 3 页文档编码:CA1S5V4I3P4 HH5V9B4B7Y8 ZD8R4I7N2P2文档编码:CA1S5V4I3P4 HH5V9B4B7Y8 ZD8R4I7N2P2文档编码:CA1S5V4I3P4 HH5V9B4B7Y8 ZD8R4I7N2P2文档编码:CA1S5V4I3P4 HH5V9B4
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