国际贸易公司计划书.pdf
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1、第 1 页 共 15 页竭诚为您提供优质文档/双击可除国际贸易公司计划书篇一:外贸公司市场开发计划书外贸公司市场开发计划书提示:本文原版含图表word 版全文下载地址附后(正式会员会看到下载地址)。这里只复制粘贴部分内容或目录(下面显示的字数不代表全文字数),有任何不清楚的烦请咨询本站客服。目录第一章公司介绍3 第一节部门职能3 第二节组织架构与职位编制3 第三节职位描述4 第二章市场分析7 第一节总体市场构成7 第二节片区市场构成及销售渠道8 第三节终端市场分析9 第四节直销市场分析10 第五节团购市场分析11 第 2 页 共 15 页第六节二级市场分析11 第三章市场开发13 第一节设立业
2、务办事处13 第二节终端市场14 第三节直销市场15 第四节团购市场开发16 第五节二级经销市场开发17 第四章市场维护18 第一节产品陈列18 第二节产品订货20 第三节促销维护20 第四节市场价格监管及调控21 第五节回款力度22 第六节产品再续开发22 第七节市场宣传23 第五章市场人员管理23 第一节市场人员组成及分配23 第二节市场人员日常管理制度24 第六章市场人员组成及工作分配框架24 第七章营销市场框架25 第一章公司介绍第一节部门职能文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ
3、8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编
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8、R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R
9、2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1第 3 页 共 15 页1、完成公司的采购计划;2、完成公司的仓储、物流配送体系;3、完成公司的销售计划,提高对客户的服务能力与公司的盈利能力;第二节组织架构与职位编制集团总裁商贸总经理仓储物流经理采购经理总经理助理营销经理部财务经理各区营销经理部材料供应商产品项目。:材料供应商主要职责:1、对不同厂家的同类产品进行质量、价格、市场占有率、竞争对手使用情况进行分析并将报告交采购部经理;2、责调查所采购的产
10、品在各分公司、部门的使用情况,存在的问题及客户的反映并定期将调查结果提交采购经理;文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J
11、4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3
12、R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10
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14、1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1
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16、10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1第 4 页 共 15 页3、责了解合作厂家新产品的开发及合作协议的履行情况,是否有进一步合作的可能;4、与符合要求的供应商就产品的品质要求、价格、合作方式等做初步洽谈,并将洽谈情况反
17、馈给采购经理;5、负责追踪产品的质量、服务是否符合合作协议,对在产品使过程中存在的问题对供应商提出改进意见;6、负责统计各分公司出货情况,做好订货计划;主要权力:1、对所负(:国际贸易公司计划书)责产品有采购建议权;2、有权要求各分公司提供出货情况;主要义务:1、搜集、整理所负责产品的厂家资料交采购部经理审阅;4、职位名称:仓储物流经理(公司未来要设置的职位与部门)直接上级:商贸总经理主要职责:1、全面负责公司仓储、物流体系的建设、运营、管理。2、以大区为单位建立分级配送制;主要权力:主要义务:1、设定最高与最低仓储标准,保证不断货、不压货;文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3
18、R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10
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20、1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1
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23、9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6
24、P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1第 5 页 共 15 页2、根据仓储信息向采购部下达订单;5、职位名称:营销经理(营销总监)直接上级:商贸总经理直接下级:各区营销经理主要职责:1、全面负责销售部的日常运营管理工作;2、根据商贸公司的年度经营目标制定本部门的全年营销计划;3、负责本部门人员的合理调配;4、对本部门人员进行系统的专业培训,监督、指导各
25、区域经理的工作;5、定期招开营销研讨会,对各市场反馈信息进行分析,适时对营销策略进行调整;6、新的销售渠道的开拓;主要权力:1、有权对本部门的机构设置进行调整;2、有权决定本部门人员任免、奖惩、调配;3、有权根据市场销售能力的差异调整所售产品的品种、数量;主要义务:1、有义务完成公司下达的销售指标;2、有义务进行市场信息、销售信息、促销成效等的搜文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编码:CQ1B9R1J4R3 HG2U6P1F3R2 ZJ8W5J1N10M1文档编
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