各级管理制度人员安全责任目标分解.pdf
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1、工程经理安全责任目标分解一、安全生产责任制1、对承包工程、生产经营过程中的安全生产负面领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合工程工程特点及施工全过程的情况,制订本工程工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施。3、在组织工程工程业务承包聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任的考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。4、健全和完善用工手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度和管理,适时组织上岗人员安全教育,要对外包工队的健康和安全负责,加强劳动保护工作。5、组织落实施工
2、组织设计中安全技术措施,组织并监督工程工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产的管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。7、发生事故,要做好保护现场与抢救工作,及时上报,组织配合事故调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故的教训。二、安全管理1、建立工程安全责任制并坚持执行管理人员责任制考核,组织制定、监督、落实各工种安全技术操作规程,组织并明确工程工程各业务承包人的安全责任和考核指标,配备专(兼)职安全员并支持和指导工作。2、组织建立工程安全目标,并进行安全目标分
3、解和责任目标考核,建立和落实考核办法。3、组织落实施工组织中安全技术措施,组织并监督工程工程施工中安全技术交底制和设备、设施验收制度的实施。4、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工中不安全问题,组织制定措施,及时解决。5、严格用工制度和管理,适时组织上岗人员教育。6、发生事故做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施吸取事故教训。三、文明施工1、执行文明施工的有关规定,组织、布置、检查、落实文明施工各项内容。2、对文明施工负领导责任,组织审查文明施工方案,并检查落实情况。四、各式脚手架组织编制和审查各脚手架施工方案,监督落实情况。五、基坑支护组织编制
4、、审查基础施工支护方案,并监督落实情况。六、模板工程组织编制模板施工方案并参加审查工作,并监督检查方案的落实情况。七、“三宝”和“四口”防护严格执行“三宝”作业制,对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的安全防护工作进行检查,对外包工的安全和健康负责,加强劳动保护工作。八、施工用电组织编制施工临时用电方案,并对其审查、监督、检查、落实情况。九、施工机具督促本工程设备,设施验收制度的落实。技术负责人安全目标分解一、安全管理1、编制施工组织设计且必须有安全措施。专业性较强的工程,单独编制专项安全施工组织设计,安全措施应全面,针对性强,并随时检查监督、落实。2、主持工程工程的安全技术交底,制定技术措施
5、计划和季节性施工方案。同时制定相应的安全技术措施并监督执行,解决执行中出现的问题。3、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出意见和办法予以消除。4、工程工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。5、主持安全、防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。6、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。
6、二、文明施工对现场围挡、施工现场排水、道路、材料、构件、住宿、防火等平面布置且绘制平面布置图。三、各种脚手架1、编制脚手架专用方案,高度超过规范规定或特殊架子,必须有计算书和经上级技术部门审批,施工方案要能指导施工。2、支持对脚手架子工程的验收和检查。四、基坑支护1、编制基础施工支护方案,方案针对性应强,能指导施工。基坑深度超过5M 应编制专项支护设计方案,且经上报上级审批。2、主持对施工机械进场验收和基坑支护变形监测。五、模板工程1、编制模板工程施工方案,方案必须经审批,对砼输送方法有针对性安全措施,现浇砼模板的支撑系统有设计计算且应符合设计要求。2、对模板的拆除负直接责任,拆模前必须有砼强
7、度报告。六、用电施工编制临时用电的施工组织设计,制定安全用电技术措施和电气防火措施。七、物料提升机(龙门架、井字架)1、编制设计计算书且经上级审批。2、编制架体安装、拆除施工方案。八、起重吊装文档编码:CK6H6P2T1P3 HE6Y2D3L3W2 ZC1C8W9G5Y10文档编码:CK6H6P2T1P3 HE6Y2D3L3W2 ZC1C8W9G5Y10文档编码:CK6H6P2T1P3 HE6Y2D3L3W2 ZC1C8W9G5Y10文档编码:CK6H6P2T1P3 HE6Y2D3L3W2 ZC1C8W9G5Y10文档编码:CK6H6P2T1P3 HE6Y2D3L3W2 ZC1C8W9G5Y1
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14、管理1、对所管辖班组(特别是外包工队)的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章。3、经常检查所辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求,要个执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。4、定期和不定期组织所辖班组(包括外包队)学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决
15、提出的不安全问题。5、对分管工程工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。二、文明施工对作业班组交底时、同时交待文明施工的有关要求,做到材料按要求堆放整齐,操作面上临时材料严格要求堆放,做到工完场清。并经常检查文明施工方面是否存在问题。三、各式外脚手架1、搭设脚手架前应按方案,有关规程对班组进行详细的书面交底。2、脚手架搭设完毕后应进行验收,并办理手续。四、模板工程1、支模前必须进行安全技术交底。2、模板工程完毕后要进行验收并办理手续。32M 以上高出作业必须有可靠立足点。4、严格控制模
16、板荷载、不得超过规定,各种模板堆放要整齐。5、拆除模板前应提出申请,经有关部门批准方可拆除。五、“三宝”“四口”防护严格执行“三宝”作业,否则按违章作业和违章指挥处理。六、施工用电对现场人员进行一般用电安全教育,使其具备的用电常识,保护现场电线,不随意动用电器及设备。七、物料提升机(龙门架、井字架)按方案和规范搭设架体,参加架子验收,按方案拆除架体。八、施工机具1、监督施工现场施工机具的正确使用,严禁违章使用和未经许可人员随意使用机文档编码:CK6H6P2T1P3 HE6Y2D3L3W2 ZC1C8W9G5Y10文档编码:CK6H6P2T1P3 HE6Y2D3L3W2 ZC1C8W9G5Y10
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23、5Y10文档编码:CK6H6P2T1P3 HE6Y2D3L3W2 ZC1C8W9G5Y10文档编码:CK6H6P2T1P3 HE6Y2D3L3W2 ZC1C8W9G5Y10具。2、机具使用前应进行安全操作技术交底。安全员安全责任目标分解一、安全管理1、建立安全责任制,督促检查各项安全经济承包中安全生产指标的制定和落实,督促检查各工种安全技术操作规程的落实,参与工程管理人员安全责任制考核。2、参与制定工程安全管理目标,进行安全目标分解,参与制定考核办法和落实。3、参与审查安全技术措施计划和施工方案的安全技术措施并对贯彻落实情况进行督促检查。4、督促工长对班组进行部分(分项)安全技术交底并收集存档
24、。5、制定定期安全检查制度,并督促有关部门共同执行,负责签发整改通知。6、制定安全教育制度,负责工程新工人入场,变换工种时的安全教育。7、建立班前安全活动制度并检查和落实执行情况。8、执行特种作业持证上岗制度。9、参加伤亡事故调查、分析、处理、上报、统计工作。督促工程经理、工长填写工伤事故登记书并建立工伤事故档案。10、绘制安全标志总平面图二、文明施工检查1、监督检查施工现场易燃易爆物品和分类堆放情况。2督促检查工完场地清。三、各种脚手架1、参与审查施工方案的安全技术措施,并对贯彻落实情况进行督促检查。2、按方案和规程要求进行超高频检查是否符合要求。3、参与搭设前得交底和搭设完毕后的验收工作。
25、四、基坑防护1、参与审计方案中的安全技术措施并对贯彻落实情况进行督促检查。2、负责临边防护、安全边坡、排水措施、积土、料具堆放距槽边距离等得监督检查。3、监督执行挖土机作业半径内不得进入人员的制度。4、配合有关人员对基坑作业有无安全立足点,有无隔离防护措施。五、模板工程1、参与和审查施工方案中的安全技术措施并检查落实情况。2、监督检查立柱材料质量、模板施工荷载、大模板防范倾倒措施、2M 以上高出作业有无可靠立足点等情况。3、参加安全技术交底、模板拆除和验收等工作。4、对运输走道、作业面周边防护、垂直作业有无隔离等进行监督和检查。文档编码:CK6H6P2T1P3 HE6Y2D3L3W2 ZC1C
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