2021年职业经理培训管理学原理试题三及其答案.pdf
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1、管理学原理试题(三)及其答案壹、单项选择题(每小题2 分,共40 分)1管理的俩重性是马克思主义关于管理问题的基本观点,它反映的是()A.经济性和目的性 B必要性和目的性C.经济性和必要性 D.有效性和经济性2科学管理的中心问题是()A?提高管理水平 B?提高人的积极性C.提高劳动生产率 D.提高市场占有率3于计划表现形式中,规定处理问题的例行方法、步骤的是()A.战略 B.规划 C.程序 D.规则4.计划工作的起点是()A.确定计划工作的假定条件,且加以宣传B.预测执行计划时的环境C.设计各种可供选择的备选方案D.对将来可能出现的机会加以估计精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理
2、-欢迎下载-第 1 页,共 10 页5限定因素指的是()A.有利于目标实现的因素B.妨碍目标实现的因素C.和目标实现无关的因素D.人为限定的假设因素6.下列对许诺原理的表述中正确的是()A.许诺大,所需的时间长,实现目标的可能性大B.许诺大,所需的时间长,实现目标的可能性小C.许诺小,所需的时间长,实现目标的可能性小D.许诺小,所需的时间长,实现目标的可能性大7.管理实践中,经常会出现计划往往赶不上变化的现象,故需要调整计划或重新制订计划,这遵循的是()A.限定因素原理 B.许诺原理C.灵活性原理 D.改变航道原理8.通常情况下预测公式X1+1=X1+a(x1-x1)中a的取值范围是()Al
3、l 之间的小数精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 2 页,共 10 页文档编码:CO6C3S3F6U2 HE7U4U3Z3J8 ZA6Y5I5G3A10文档编码:CO6C3S3F6U2 HE7U4U3Z3J8 ZA6Y5I5G3A10文档编码:CO6C3S3F6U2 HE7U4U3Z3J8 ZA6Y5I5G3A10文档编码:CO6C3S3F6U2 HE7U4U3Z3J8 ZA6Y5I5G3A10文档编码:CO6C3S3F6U2 HE7U4U3Z3J8 ZA6Y5I5G3A10文档编码:CO6C3S3F6U2 HE7U4U3Z3J8 ZA6Y5I5G3A10文档编码
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9、 ZA6Y5I5G3A10文档编码:CO6C3S3F6U2 HE7U4U3Z3J8 ZA6Y5I5G3A10文档编码:CO6C3S3F6U2 HE7U4U3Z3J8 ZA6Y5I5G3A10文档编码:CO6C3S3F6U2 HE7U4U3Z3J8 ZA6Y5I5G3A10文档编码:CO6C3S3F6U2 HE7U4U3Z3J8 ZA6Y5I5G3A10文档编码:CO6C3S3F6U2 HE7U4U3Z3J8 ZA6Y5I5G3A10B.绝对值大于 1 的数C.绝对值小于 1 的数D.01 之间的小数9.预测方法中的“关联树法”属于()A.直观型预测方法 B.单纯外推法C.周期变动分析法 D.计
10、量模型预测法10.利用边际分析法进行决策时,若要实现“取得最大利润”的目标,应满足的条件是()A.追加的收入大于追加的支出B.追加的收入等于追加的支出C.追加的收入小于追加的支出D.追加的收入是追加支出的二倍11.决策树决策法是()A.期望值决策法的壹种形式B.主观决策的壹种方法C.线性规划法的壹种形式精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 3 页,共 10 页文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K
11、10K6A3 ZV5B5G3H4J6文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B5G
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17、6N7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6D.定性决策的壹种方法12.从组织工作角度见,下面哪种情况会造成组织工作的窒息()A.高弹性的集权 B.中等弹性的集权C.低弹性集权 D.无弹性集权13.“集中政策,分散运营的组织结构”属于()A.直线型组织结构 B.职能型组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵结构14.于运营管理层次中战略规划层的时间幅度壹般是()A.年度以内 B.l-3 年C.3 5 年 D.5 年之上15 壹般说来,管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是()A 审批权B 决策权C.组织权 D.计
18、划权16 人员配备的对象是()A?高层次管理人员 B?主管人员精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 4 页,共 10 页文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N
19、7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B
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24、:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6C?非主管的壹般员工D?全体人员17 新技术革命条件下组织竞争的重点是()A.先进的组织结构的竞争B.有效的激励机制
25、的竞争C.人才的竞争D.技术的竞争18.按企业规模划分,初级工业企业中领导人应拥有的最重要的能力是()A.技术能力 B.管理能力C.财务能力 D.安全能力19.美国管理学家卡茨认为,壹个主管人员至少应具有的三大基本技能是()A.技术技能、人事技能、概念技能B.技术技能、学习技能、人事技能C.人事技能、学习技能、概念技能D.概念技能、学习技能、技术技能20“主管人员越是能够了解下属的需求和愿望,且精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 5 页,共 10 页文档编码:CS9Q2U6D5T4 HV6N7K10K6A3 ZV5B5G3H4J6文档编码:CS9Q2U6D5T4
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