选煤党支部四季度党建工作总结（精选7篇）_第四季度党建工作总结.doc

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1、选煤党支部四季度党建工作总结（精选7篇）_第四季度党建工作总结Word文档可编辑选煤党支部四季度党建工作总结（精选7篇）_第四季度党建工作总结 选煤党支部四季度党建工作总结（精选7篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“第四季度党建工作总结”。 第1篇：幼儿园党支部季度党建工作总结 2021年幼儿园党支部季度党建工作总结 幼儿园党支部在区教化局党委的正确指引和大力支持下，以十九大精神为指导，以推动“两学一做”学习教化制度化、常态化为抓手，抓班子带队伍、抓学习强思想、抓制度重落实、抓作风促养成，全面加强支部工作，不断增加党组织的凝合力、战斗力和影响力，现将第一季度党建工作总

2、结如下： 一、强化组织建设，增加党组织的凝合力。 1、进一步健全党内制度，提高党内生活质量。仔细落实“三会一课”制度、党费收缴制度、党员学习制度、党员发展制度等，以规范的制度管理，促进提高党内生活质量。 2、加强党员队伍的管理与教化。依据上级党委的年度工作安排要求，仔细制定并落实好本支部的年度工作安排。在保证党的常规工作正常化的基础上，不断加强党员的党性意识、宗旨意识、组织意识教化，加强对党员常常性的教化工作，提高党员素养;围绕幼儿园中心工作，做好老师的思想政治工作，切实发挥党支部的战斗堡垒作用和政治核心作用。 3、发挥党员的先锋模范作用。组织党员开展丰富多彩的主题实践活动。结合教化教学实际，

3、树立党员干部形象，全体党员在各自的岗位上发挥先锋模范作用。老师党员争做教学能手、学科带头人，党员和入党主动分子主动担当高质量的公开课(示范课)，并成为学习组、教研组沟通发言的带头人。 4、仔细做好发展党员工作。制订本年度发展党员安排，努力做好骨干老师入党工作，引导青年老师及入党主动分子靠拢党组织，为党组织补充簇新血液奠定坚实基础。本年度安排确定入党主动分子1人,发展党员1人。 1 / 3 二、抓思想，强党性，深化学习贯彻十九大精神。 1、领导干部坚持“带头学”。充分利用支委会、班子会等会议原原本本学习报告原文，扎扎实实领悟理论要点。对同志代表第十八届中心委员会向大会作的报告、中国*第十九次全国

4、代表大会关于十八届中心委员会报告的决议等绽开专题传达，学习人民日报评论员文章，结合思想和工作实际撰写发言材料，探讨学习体会和落实举措。 2、全体党员坚持“集中学”。在学习形式上，除了领导宣讲、理论导读和个人自学等形式，召开专题会议学习贯彻，全体党员主动研讨、广泛沟通，比照新党章，查找不足，统一思想，提高相识，一样认为党的十九大报告气概磅礴、鼓舞人心、催人奋进，提出的很多新思想、新方略、新部署，具有重大而深远的政治意义、理论意义和实践意义。为确保人员到位率、将学习时间定为下班后；为巩固学习成效，组织应知应会考核，使大家既驾驭了基本理论，又增加了教化趣味性，在寓教于乐中学习领悟理论要点。 三、严格

5、落实“三会一课”制度，加强党建品牌建设。 1、抓好常态落实。针对学习教化的总体支配、参与范围、学习时间、学习形式、学习内容等要求细化分解学习任务，制定党员个人学习安排表，做到理论学习月月有支配，周周有安排，有效督促广阔党员提高学习的主动性和主动性，为高起点推动党建工作奠定了坚实基础。 2、抓好典型示范。注意先进典型选树，组织全体党员观看厉害了，我的国，用影片中榜样的力气鼓舞人、带动人，提高政治素养，筑牢思想基础，让党员“学”有目标、“做”有方向，促进各党支部、党员更好地发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，为园所全面发展供应有力政治保障。 3、提高组织生活实效。进一步健全党内生活制度，提高党员组织生

6、活质量，坚持完善和创新“三会一课”制度，对全年组织生活做出整体支配，细心组织，切实增加组织生活的针对性和实效性。 2 / 3 4、以“主题党日”深化党建效果。围绕党建工作实际，主动开展主题党日活动，带领全体党员重温入党誓词，组织学习新党章，集中观看厉害了，我的国；同时主动开展“群众对党员、对组织有话说”活动，广开言路、倾听心声等活动。切实让全体党员在党日活动中提高政治修养，坚固树立“四个”意识。 总之，党支部通过扎扎实实抓党建常规工作、抓支部自身建设，仔细完区教化局党委交办的工作任务，取得了肯定成果。但也存在薄弱环节，如学习理论时间不够足够，开展党日活动还不够活跃等。今后，我们将接着根据“五好

7、”党支部的标准，打造新时代“五好”党支部。 3 / 3 第2篇：四季度党建工作总结 四季度党建工作总结支部四季度党建工作总结 xx年四季度，在党委的领导下，仔细组织党员干部学习宣扬党的十八大精神，主动开展党风廉政教化工作，加强党组织发展和对团的领导工作，成效显著，现汇报如下: 党员干部思想廉政教化工作学习相关资料文章 :组织党员干部教化 3次，参与教化人员 126人次， 9篇，分别是无名英雄扶慰道德焦虑在环卫工讨水喝的背后别靠找骂博取知名度广东财产公示具有突破性示范意义黄金月饼承载不起腐败骂名红地毯癖的警示带病提拔遗祸无穷舌尖上的腐败公示官员财产才能走出腐败猜想。参教党员人数党员无违纪违规现象

8、，群众无上访现象。本季度上党课一次，主要内容是 :20字公民道德规范；社会主义荣辱观；八棉企业愿景；我厂创建文明单位主要工作等。支委会3次，主要内容是探讨劳动竞赛方法，学习十八大精神支配，团工作要求，年终评比支配等。支部大会3次，主要内容是社会主义核心价值观教化；和党的十八大精神学习等。组织发展工作:1名预备党员期满，书写了转正申请和思想汇报，小组支支部均已通过，待支部大会探讨表决；部大会探讨表决；新确定 2名培育对象具备条件， 小组支部均通过，待支16名骨干参与了厂部培训， 2期11块，广播 51人次， 3名发展对象，支委会已探讨通过。 102人次，覆盖率 100%，时间管理培训成效显著，干

9、部工作效率大幅提高；通过实践，工作方式方法均有改变，效率业绩大幅提高。十八大宣扬学习有序绽开，支部书写标语电视稿件20多篇；党员干部集中学习175000多字，心得体会 2幅，黑板报宣扬 2次，座谈2次，书写学习笔记 26 篇，33000字，决心书41份，表现出极大的热忱。通过宣扬鼓动，职工队伍稳定，干部党员热忱高涨，在新产品生产中工作主动主动，加班加点，表现可圈可点，涌现出了大量先进典型，得到了各方面的好评；其中杨巧玲获四季度最佳党小组长，宋小旭，王小婷，朱国兴，王英获最佳党员，曹木斗获优秀培训教员，马俊民，杨元分别被评为优秀工艺员和操作技术员。体现了党建工作的实效。在下一步工作中，我们将再接

10、再励，紧紧围绕在厂党委四周，作好做实各项工作，为实现企业目标再立新功。其次篇：XX年四季度平安工作总结二一二年四季度平安工作总结山东泰山路桥工程公司三分公司二一三年一月山东泰山路桥工程公司三分公司四季度平安工作总结二一四年四季度，三分公司在市马路局、路桥公司的正确领导下，在三分公司全体职工的共同努力下，平安生产形势平稳，未发生任何平安生产事故，三分公司在四季度主要做了以下几点工作：一、做好十一国庆节期间平安生产工作国庆节前夕，为使公司职工度过一个安静祥和的假期，三分公司制定十一期间值班方案，严格落实 24小时值班制度和领导带班制度，同时加强值班期间信息报送工作，信息报送刚好、精确，确保假期内责

11、任到位、措施到位。二、仔细做好三标一体外审迎检工作三分公司以路桥总公司 “泰山路桥杯”、“泰山路桥安康杯”为契机，根据三标一体检查标准，组织各部门进行通力合作，仔细做好三标一体检查各项打算工作，于10月16日顺当通过北京华夏认证中心的评审。三、下发文件，加强冬季平安生产工作冬季雨、雾、雪、冰、大风降温等恶劣天气较多，是平安事故多发期，公司制定冬季施工方案，在工程施工管理方面做好平安用电、消防、防风、防冻为主的现场平安生产工作；机务管理方面，结合冬季特点，根据机械、车辆季节保养维护规程，做好冬修工作；机关后勤方面自觉查找并解除平安隐患，清除院内杂草，并加强对食品卫生监督检查工作，做好驾驶员平安教

12、化；仓库材料平安方面，做好冬季防火、防冻、防大风、平安用电等方面的内容。四、仔细参与市局、路桥公司平安工作会议，召开三分公司平安例会三公司吴经理、刘主任参与了市局及路桥公司召开的四季度平安工作会议。市局四季度平安会议在市马路局 12楼召开，季局长在会议上提出了 “平安生产是全部工作的生命线，将平安生产工作上升为国家战略的奖惩制度；四、强调平安生产工作人员的作用。路桥公司四季度平安会议上共同学习了泰路安一，提高相识，加强领导，为平安生产工作开好头；二、做好排查治理回头看和两保两树活动，三、开展平安警示月、百日平安生产竞赛活动，加大对施工项目的平安检查力度，加强冬季平安用电，驾驶、防火等工作。四、

13、做好年度考评和总结工作 XX26号文关于进一步加强冬 XX年的季平安生产工作的通知；学习了（名称）事故案例，最终刘总发表重要讲话： XX年平安生产工作站好最终一班岗，为 ”的口号，同时强调了工会的作用，提出来四点要求：一、依法行事；二、仔细落实一岗双责；三、制定严格五、对新开工的施工项目做好评价工作和岗前培训工作；六、强调用影像手段对一线施工人员进行平安交底。季度平安工作会议： （会议内容） 吴经理汇报了三分公五、做好市局和路桥总公司的年度检查和考评工作 12月21日，市局平安科对三分公司进行了年度考评工作；司XX年度平安工作总结和节能减排工作总结；经市局领导考评，我公司存在项目平安经费的运用

14、(版权归好)与列支不足、冬季平安检查不到位等问题。三分公司领导对查出的问题高度重视，提出了解决方案并刚好向检查组提交了整改报告。 1月9日，路桥公司对三分公司进行了年度考评工作，会议仔细听取了刘总的年度工作报告；叶经理向检查组汇报了三分公司问题)六、做好冬季平安检查工作元旦平安 11月日，平安科技科对东仓库进行了冬季平安专项检查，检查出仓库院内杂草过多和食堂抽油烟机过脏存在火灾隐患，材料供应部对检查的问题进行了刚好整改，铲除了院内杂草，对抽油烟机进行彻底清洗，消退了火灾隐患。 12月31日，由叶经理带队，对东仓库进行了其次次冬季平安检查暨元旦专项平安检查，对元旦节日期间值班、防火、平安用电等内

15、容进行了检查，检查出职工宿舍存在人员离开后充电器仍旧工作的状况，检查组刚好关闭了电源，消退了隐患。第三篇：XX年四季度工作总结 XX年四季度重点工作自9月份以来部门连续迎来了又一经营高峰期，节日来临前部门提前做好了各项工作支配，首先，制定了绿植摆放方案，并按安排方案要求绿植将各种草花摆放到各区域，给酒店增加了浓重的节日气氛；其次对各区域环境卫生进行了彻底的卫生大扫除，保证了十一期间房间的出租质量；十一期间部门重点加强了对员工的服务培训工作，通过培训，员工的特性化服务质量得到了进一步的提升，与此同时，我们完成了节假日期间的重要服务接待工作。十一月份随着别墅区的关闭，我们将别墅区房间物品设备入库；

16、对该区域断电、断水，清扫日式房树叶，进行最终的收尾工作。同期，部门对员工做了一次内部调整，以保证各区域的清扫工作能够顺当进行。接近年末，我部门重点加强了对员工平安方面的培训，分两次在部门内部组织开展了消防平安疏散演习，重点组织了全体员工到贵宾楼做了一次消防平安疏散的实地演练，通过本季度的两次平安培训，使员工增加了消防平安意识，让大家学到了更多的消防平安学问；通过培训可以让员工在遇到突发事务中做到忙而不断，能坚决的将来宾疏散到平安地点。在四季度里，我们发觉了贵宾楼出现了水质污染的问题，部门协作业主对其进行几次查看，同时协作业主将贵宾楼的各项工程问题进行了修理。 XX年度平安工作总结， (检查出的

17、 12月日召开了三分公司四第四篇：大干四季度工作总结大干四季度工作总结在公司领导的带领和部门全体员工的共同努力下，我部门较好的完成了矿山生产和基建任务，全年来未发生重大的设备事故，主要设备完好率达的生产经营和矿山建设做出了肯定的贡献。加强设备平安管理，确保设备平安运行。今年以来，机动部以设备平安运行为重点，重点对全矿提升设备、起重特种设备、锅炉进行平安管理工作。除每月协作安环部组织的月度平安大检查以外，机动部还按规程加强对提升设备的过卷、钢丝绳试验，抓捕器、制动器等爱护装置进行检查。并督促施工单位按规程供应试验报告。对检查中发觉的隐患刚好下达整改通知。全年共下达整改通知 85份，整改76项。全

18、年基本上保证了提升设备和特种设备的平安运行。此外在保证基建工程设备和电气设备顺当安装的同时，在选矿生产经营管理工作中，以设备平安经济运行为首要任务，主动深化现场。解决生产过程的设备故障和技术问题，较好地保障了设备的平安运行。全年主要设备完好率完成成94.54%，主要设备可开动率完成生产经营目标任务供应了有利保障。主动开展选矿技改工作，为选矿增产降耗做贡献。今年以来，机动部修理队在公司领导的决策下，在部门领导和工程技术人员的指导下，较好的完成了选矿的技改工作。今年主要完成了造2台、高频筛安装 4台、工艺管道改造离心机安装3台、三系列重选溜槽复原精矿45m浓缩池、完成数百米、圆振动筛除尘密封、 8

19、组、磁力脱水槽 60m浓缩机大修改 200多米、 100多米、浮选尾矿管道安装 93.18%，主要设备利用率完 65.6%，全年主要 94.54%，球磨机运转率完成 93.18%，为公司设备未发生重大设备事故、电气火灾事故、特种设备重大事故，为完成矿山全年 2台、3台渣浆泵和管道安装、 3转、4转、5转、筛分车间和磨矿仓除尘水管安装28#卸料小车除尘密封等，一方面为选矿稳定生产提 164t/h提高到186t/h。离心机的安装将浮选尾 45m浓缩机彻底解放，供支持，另一方面为选矿的增产降耗做出贡献。就高频筛安装一项工程，为选矿一、二系列一段磨矿台时处理量由矿品位降低5%；磁力脱水槽的安装，其一使

20、精矿生产线和其二盘式过滤机可以少开一台，以上技改工程的完成，预料全年节约成本近千万。完善用电计量，严格用电管理。随着矿山生产建设的不断深化、井下和选矿的用电计量工作也随之增加。今年以来，机动部在井建和施工用电方面严格管理，坚持装表计量。做好用电分析，完善考核工作。将峰谷比作为考核指标，对选矿碎矿车间、井下施工单位实施考核，激励运用低谷电，最大限度少用高峰电，为企业增效降耗做贡献。为保证第：四季度质量工作总结中铁十局集团济南工程有限公司广州项目部第四季度质量管理总结 12月20日全线投产供应了有力的保障。一、加强对施工质量技术管理人员的业务培训。针对项目部质量管理人员越来越年轻化，工作阅历缺少，

21、各种设计、规范、方案编制、工艺流程等不能完全消化汲取的现状。项目部利用晚上的时间，组织技术、质检等人员进行集中讲课。总工、技术科长、工程师等进行授课。结合现场实际，讲解设计图纸、设计规范、施工规范、验收规范，同时对作业人员进行责任心、敬业爱岗的教化。通过一个季度的学习，进一步提升我项目部质量管理人员的业务水平和监管实力。二、加强过程限制。 2-16m涵工程全面绽开，安质部对整个施工过程进行监督、检查、指导。隐藏工程必需确保钢筋的型号、间距、搭接长度、钢筋的焊接质量、加工安装质量、现场取样试验等符合设计和规范要求；浇筑中检查监督混凝土的级别和强度，混凝土的和易性和塌落度、含气量等技术指标；严格协

22、作比施工，保证浇筑的连续性和振捣的密实度；发觉质量问题、质量隐患刚好整改，把影响施工的质量事故苗头歼灭在萌芽状态，生产过程做到有序可控。三、严格自检制度。技术、质检部门严格自检、互检制度，形成了下道工序负责，下道工序为上道工序验收不允许报送监理检查，不允许进入下道工序施工，严把质量关。实行自检过程限制管理以来，没有出现一次质量问题，大大提高了工程质量。四、严格执行测量放线换手符合制度。技术人员现场放线，技术科长必需在现场换手复核，确认无误后，报请测量监理检查，确保了测量精度。五、严格施工日志的填写。比照质量信誉评价的要求，技术科派专人对施工日志进行填写，内容翔实真实，质量记录连续性、制度化。配

23、备专职资料员，根据贯标的要求，对有关图纸、规范等文件进行规范管理，内业资料翔实，与现场施工同步，没有资料拖欠现象。六、坚持干部盯岗值班制度。保证二十四小时工程质量不失控。为加大施工现场质量监控力度，项目部月初排出每月的值班名单，明确干部监控工作重点，一是加强日常施工质量监控，明确项目部管理人员白天在工地职守，内业放到晚上完成，并且专派一名生产副经理主抓夜间的平安质量。二是加强施工关键工序的质量监控，为保证施工关键工序的质量，施工前项目总工、质检员必需到位，以应对施工中可能出现的工程质量问题，确保质量限制。七、找出薄弱环节，做好质量预想，有的放矢的开展工作。分析关键部位的哪个环节最薄弱、最重要，

24、最简单出质量问题。仔细绽开质量预想，并针对可能出现的问题进行全方位的分析预防手段，找出防止质量事故的限制点，进而有针对性的实行预防对策，制定相应防范措施。以技术交底的形式下发到管理人员和施工队，逐级负责，分类施控。 “本道工序为 ”的良性循环，并规定上道工序不合格决八、奖罚严明。项目部针对工程实际，制定了工程质量奖惩方法，对触犯质量问题的架子队班组，坚决赐予惩罚，决不手软。由于奖惩措施得力，从质量问题着手，仔细对待，从而避开了质量事故的发生。中铁十局集团济南工程有限公司广州项目部 XX年12月6号四川省2021年“六五”世界环境日宣扬活动总结以重大环境纪念日为契机，大力组织开展群众性的环境宣扬

25、教化活动，主动营造全社会关注环保、参加环保深厚氛围，是环境宣扬教化工作的一项重要任务。今年，依据联合国和中国收到了较好的社会效果。 “六五”世界环境日主题，结合四川环保中心工作，我省以 ”为主题，广泛深化地开展了世界环境日纪念宣扬活动， 一、领导重视，细心组织 省环保局在制定 XX “六五”宣扬做为一项重要指标，列入对各市 “六五”期间的4月份，省环保“还三江清水，建生态四川年全省环保系统目标责任制时，就将州环保局工作的考核内容。在三月份局务工作会上，田维钊局长对活动方案列入局长办公会专题探讨，并批准了相应的经费预算。局向各市州环保局下发了关于做好全省环境宣扬工作又提出了总体要求。随后局领导多

26、次听取宣教处汇报，将宣扬 XX年“六五”世界环境日宣扬工作的通知，要求各地把“六五”宣扬工作摆在重要位置，加强领导，统筹支配，围绕主题，强化宣扬，提升环保形象，弘扬生态文明。同时我们主动抓好省上系列宣扬活动的筹备工作，做好与团省委、有关新闻单位和学校的协调合作，确保各项组织工作的落实到位。 二、内容丰富，形式多样 “六五”期间，我省环境宣扬活动丰富多彩，影响面广。张中伟省长在四川日报发表了创建绿色家园，建设生态四川的署名文章，回顾了四川生态环境爱护的历程，进一步明确了建设生态省的战略目标，提出了生态省建设所要实施的几大工程，为生态四川建设指明白方向。 6月1日，省环保局在国家绿色学校 -成都市

27、西安路小学实行了“庆祝绿色六一，争做环保小卫士，创建生态家园 ”宣扬活动，孩子们与环保和教化部门领导、家长以及社区群众共千余人团聚一堂，谢天副局长、邵志军助理巡察员代表省环保局向西安路小学赠送了环境教化书籍资料，并向全省中小学生开展“争做环保小卫士”活动提出了要求和希望，学生们向环保局领导献上了他们创作的环保绘画，表演了精彩的环保文艺节目，还上街进行了环保社会宣扬。6月3日，省环保局向社会发布了全省 XX年环境状况公报，并分析了污染治 “忠诚环保事业，当好环理工作所面临的严峻形势，以及进一步改善环境质量的政策措施，省内主要新闻媒体都作了突出的报道。同一天，四川日报还登载了保卫士”环保专版，全面

28、阐述了新阶段全省环保工作的奋斗目标和总体思路，展示了全省环保系统干部职工在省委、省政府坚毅领导下，不辱使命，团结奋进，打好“还三江清水”攻坚战，当好“建生态四川”排头兵的决心和信念。 6月4日，省环保局邀请知名专家、学者在四川电视台举办了环保专题谈话节目，省环保局谢天副局长与中科院山地灾难所陈国阶探讨员、省社科院杜受祜副院长就当前环境爱护面临的形势、怎样处理发展与环保的关系等内容，从不同角度阐述了各自的深刻见解。节目播出后，受到各界的好评。省委在成都市浣花溪公园共同实行了 6月5日，我局和共青团四川 ”大型广场宣扬活 “还三江清水，建生态四川动，来自高校、部队、中小学校、老年骑游协会、绿色社区

29、、环保部门的代表和社会群众共千余人参与了活动仪式。省政协副主席王恒丰、省环保局局长田维钊、团省委书记罗强等领导出席并发表了纪念讲话，与会领导为高校志愿者环保服务队授旗，四川高校、西南民族高校等志愿者环协与社区签定了结对共创绿色社区的协议，社区向高校环保志愿者们颁发了聘书，四川师范高校等环协表演了环保时装秀，同时省环保局还举办了环保宣扬图片展，向群众发放了大量环保宣扬资料、环保布袋等。仪式后，老年骑游队、高校环保志愿者走上街头和深化社区进行了环保宣扬。整个宣扬活动气氛隆重热情，在社会上引起了较好反响。纵观今年我省的“六五”世界环境日宣扬活动，与往年相比，持续时间更长、投入力气更多，公众参加更广泛

30、，社会效益更突出。保局领导在探讨部署今年的宣扬活动效果的作用。 三、依托媒体，扩大宣扬 省环 “六五”宣扬工作时，强调在策划、组织各个宣扬活动的同时，要结合新闻宣扬通盘考虑，统一支配，同步实施，让新闻宣扬起到强化 “六五”前夕，我们与四川日报、四川电视台等主要新闻单位取得联系，通报各项宣扬活动支配，要求赐予重点报道。活动中，主动为新闻宣扬供应素材和便利，利用电视、报纸、电台、网络媒体绽开宣扬报道，受到公众的普遍关注。据不完全统计，世界环境日期间四川各媒体播发的关于传活动的报道达 60多篇（条）。 四、上下联动，形成强大声势省上的统一部署，各市州在 “六五”宣 根据 “六五”期间都组织实行了大规

31、模的群众性纪念宣扬活动。成都市环保局结合环境日主题和创建绿色社区，与英特尔成都公司在国家绿色社区-置信丽都广场开展了大型社区宣扬活动。自贡市环保局组织大企业在东方广场进行宣扬活动，局长明劲现场解答市民询问、接待投述。攀枝花市实行了纪念“六五”暨攀枝花开展环保工作 30周年大型宣扬，四大班子领导和各局委办、 ”的万人签名仪式，副市长高梅生在达州 “六五”主 “六五”纪念会、大型企业负责人、各界群众参与，分管环保工作的副市长发表了纪念讲话。达州市实行了“打造绿色城市，建设生态达州电视台向全市人民发表了 “六五”电视讲话。眉山市委邀请省环保局领导给市委中心学习（扩大）组实行了环境警示教化报告会。资阳

32、市向手机用户发送市州、县区也通过党政主要领导发表署名文章和电视讲话，举办题短信，表彰了一批绿色学校。宜宾、广元、广安、甘孜、仁寿、丹棱、洪雅等环境质量新闻发布会，企事业单位、学校、部队开展环保演讲征文竞赛、书画影展、受理投诉询问、播放环保宣扬片、散发环保宣扬资料等形式开展了宣扬，形成了各方参加、声势大、影响面广的宣扬格局。 第3篇：党支部季度党建工作汇报 其次季度党建工作汇报 二季度，我们XXX党支部紧紧围绕公司中心议题，狠抓各项工作落实，主动探究适应现代企业制度要求的党建工作新机制，为主动推动和谐发展，供应强有力的政治保证和组织保证。 一、创先争优工作开展状况 (一)学习落实公司党委工作会议

33、精神，促进XXX各项工作全面发展 为仔细实行公司党委工作会议精神，推动开展创先争优活动，全面提升党支部、党员的战斗堡垒和先锋模范作用，推动党建工作不断开创新局面。XXX支部主动召开会议，仔细学习公司万经理一季度总结动员讲话精神，以工作落实为载体，强化职工思想相识，构建和谐稳定的工作环境，为2021年二季度工作的全面落实打下了坚实基础。 (二)电网运行平安、经济、稳定，其他各项工作扎实推动。 今日春季，受经济形势以及季节改变的影响，我公司供电形势比较严峻，上季度公司网供电量较安排存有差距，为此XXX做了大量实质性工作，主动走访大用户和油田供电部门，驾驭了第一手资料，为公司领导决策供应有力依据。

34、XXX为做好春季检修工作，依据公司制定的“春季检修安排”及电网运行状况，进行综合分析，制定了具体的电网运行方式预案和操作安排。对值班留意事项进行探讨，同时仔细做好事故应急处理方案、主动开展事故预想工作，确保在审票、下令、操作以及处理问题时心中有数。为确保不出意外及紧急状况下做到刚好处理，调度值班员加强双人值班，严格执行班前班后会制度，刚好仔细交代电网运行状况以及现场工作进度等状况，克服诸多不便因素，亲密监视电网运行参数，实时调整电网运行方式，没有出现任何失误。在4月份两名同志受到公司累计平安操作500次无违章的嘉奖。 （三）班组标准化建设状况。 XXX班组建设结合创先争优工作，将创争活动落实到

35、详细工作中。调度班持续市级精细化班组的工作力度，大力挖潜，将平安运行、细心调度、优质服务摆在第一位，以实际工作促创先争优工作的提高，将电网运行管理工作做到实处。 自动化通讯班大力开展班组建设工作，以创建省级达标班组为载体，细化工作管理流程，充溢工作细微环节，将班组建设内容与实际工作相结合，先后完成了通信系统升级改造的第 一、二步工作安排，整个设备好用化水平达到了全市的前列。在二季度，自动化通讯班还顺当通过了省公司达标班组的验收。 二、创先争优工作提升举措。 （一）是制定“创先争优”活动规划。 内容包括：一是活动的指导思想和目标，基本内容和要求，活动方式。二是活动规划的实施。活动要驾驭状况，刚好

36、发觉和订正存在的问题，总结推广好的阅历。三是评比表彰，民主评比，向公司党委推选出优秀共产党员。 （二）要联系实际，注意实效。 要紧紧围绕党委的重心工作，紧密联系XXX工作实际，抓运行、抓管理，使“创先争优”活动搞得扎实有效，不流于形式。 要充分调动和发挥党员的主动性和主动性。党员的主动主动参加是“创先争优”活动开展的基础条件。党员通过“创先争优”活动，充分发挥先锋模范作用。 要健全制度，坚持常常。一方面要依据形式任务的要求，刚好确定和提出新任务、新要求，使党员争创先进的热忱经久不衰；另一方面要有健全的制度来保证。通过制度，保持和增加“争”“创”意识，形成你追我赶的局面，使活动始终处于滚动向前的

37、常态。 把握标方向，加强领导。开展创先争优工作，把握好方向至关重要，要始终以公司党委的决策部署为指导，全面推动XXX各项工作的开展。 （三）树立标杆，学习先进。 党员干部的模范带头作用不能停留在口头，而应落实在行动上。XXX在工作中，一般职工开展向身边的个共产党员看齐活动，人人以我是一名共产党员来要求自己，促进各项工作全面高效开展。XXX党员中开展向先进党员看齐活动，形成学先进、讲先进、比先进、超先进的工作氛围。 XXX支部 二一一年五月二十五日 第4篇：选煤部第三季度平安工作总结 XX煤矿选煤部 第三季度平安工作总结 第三季度，选煤部在建管处领导的正确领导和大力支持下，主动推动本部门平安体系

38、建设工作，全面落实平安生产责任，加强平安管理，截至9月中旬顺当完成了建管处下达的关于选煤厂1#、2#储煤仓、破裂厂房主体架构、修理车间、皮带栈桥以及浓缩池外围浇筑工程的建设任务，本部门平安制度编制工作也取得新突破。 现就选煤部第三季度主要平安工作总结如下： 一、建立健全平安管理制度，提升部门平安管理水平。 为深化实行潞矿安字20211号文件和潞矿安字2021551号文件精神，进一步明确责任，充分发挥选煤部本专业平安委员会作用，选煤部结合实际，组织特地人员重新修订完善了整套的平安生产规章制度以及重要岗位、关键专业工种操作规程和工作程序；进一步完善了检查落实制度，规范了岗位操作程序的检查、监督和考

39、核工作；建立健全了从部门领导到一般职工的平安生产责任制度，使压力自上而下得到了有效的传递与执行。 为保证选煤部平安管理工作目标的顺当实现，选煤部还结合现期自身的状况制定了李村煤矿建设管理处选煤部平安管理工作实施方案。 同时组织成立了平安管理工作领导小组： 组长：常红联 副组长：闫立峰 成员：王栋生、武磊、冯向文、赵军、李硕 领导小组办公室设在建管处选煤部。 平安管理工作领导小组在开展各项平安管理工作中详细措施有：一是依据部门的实际状况对选煤部原有的各项平安规章制度进行重新修订和完善，对本部门各层级领导、各岗位、各工种的平安生产岗位责任制及“三违”惩罚规定，建立了较为完善的制度考核方法。二是对出

40、现的新问题，如：储煤仓瓦斯综合防治、电缆桥架的温度检测方法、施工单位人员平安管理以及技术人员与职工培训制度等重要问题，制定工作标准和操作规范，使广阔职工在平安生产过程中做到了有据可依，有章可循，有标准指导，使之知其任、明其责、尽其职，努力形成了以制度管理人、以责任约束人的平安生产管理机制。三是重要的方案、制度出台充分发扬了民主、征求各岗位职工的看法，集中民智，做到了上下思想上高度统 一、行动上统一指挥，激发基层管理人员和平安生产骨干参加平安管理的主动性。四是充分发挥建管处与本部门之间的平安生产工作效能监察职能，下决心执行好平安工作检查考核和平安责任追究制度，确保平安生产责任在上下级之间传递过程

41、中不衰减，平安措施顺当地落实到选煤部全体上下，高度维护了平安生产工作的肃穆性。 通过以上各项措施的实施，选煤部平安基础管理工作得到了很大的进步，建立平安生产管理制度9项、各项考核及管理方法44项、岗位平安操作标准17个，建立了各项平安生产的图纸、记录、台帐，开展了职工工作成效部门领导月末评级工作。统一了选煤部供配电平安责任制、设备管理、缺陷管理、事故抢修、电力设施爱护及巡察、低压工作票、操作票、平安例会、班前会、班后会等各项管理制度，并对制度执行状况实行严格的奖惩考核制度，提高了各岗位职工的责任心和平安意识。 二、强化隐患排查整改工作，提高风险预控实力 进入第三季度以来，雨水天气渐渐增多，选煤

42、部为确保建设工期的正常有序和施工的质量平安，从8月1日起，组织人员加强了施工现场平安隐患的排查与治理力度强化施工单位与本部门的沟通联系，杜绝各类事故的发生。由选煤部部长闫立峰带领所在部门分管工艺、平安、设备的科员以现场反“三违”、平安标准化建设、节能降耗、重大危急源点辨识监控为重点，深化施工现场对主要生产建设中的破裂站、皮带转运站、储煤仓以及浓缩池等选煤厂平安管理重点要害部位，对生产建设中排查存在的平安隐患进行排查整理记录。针对检查中所暴露的问题，结合选煤部刚刚完善的平安管理制度，提出相应整改措施和看法建议。 同时，选煤部还要求各岗位员工要加强动态监管，特殊留意随时出现的新问题和隐患的新改变，

43、加强防范，确保平安。选煤厂还努力想方法、定措施，合理支配施工建设与隐患整改的时间，确保年底完成破裂车间和浓缩池的施工建设工作，尽量做到部分设备年底进入厂房。 三、开展事故案列教化，提高职工平安责随意识。 为贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，进一步提高职工平安素养，强化平安意识，选煤部把事故案例警示教化作为本部门平安活动中的一项重要内容来抓，结合当前平安基建的实际，在干部职工中广泛开展了“学习案例、查找缘由、吸取教训、确保平安”活动，确保本部门各项平安活动的顺当开展。 选煤部部长闫立峰依据上级部门的统一要求，主持并特地召开了关于五阳煤矿选煤厂7.1事故的学习探讨会。将事故发生

44、的干脆缘由和间接缘由、事故的性质、责任如何认定、事故暴露出哪些平安管理上的漏洞以及从所学习的事故案例得出我们应接受的教训是什么，应强化落实哪些制度和平安责任，应加强哪方面的工作，应实行哪些有效的平安防范措施都作了探讨；要求每位职工结合本岗位平安工作实际，对选煤部在平安管理及事故预防等方面还应实行哪些措施进行了深化的学习探讨，确保更好地推动平安隐患排查和整改工作落到实处，将隐患排查的任务与责任细化落实到每名职工身上，并依据实际科学地制定选煤部平安隐患排查方案。 事故案列的学习探讨在肯定程度上促进了选煤部各岗位人员的平安责随意识，对选煤部平安管理工作供应了借鉴，也为我们的日常平安管理工作起到了警示

45、作用。选煤部在此项活动的基础上仔细总结自身在开展事故案例过程中积累的阅历和好的做法，希望得到建管处的确定与支持，并能在建管处逐步推广。下一步，选煤部将进一步搜集整理公司历年事故案例，编制事故案例教化视频教材，开展事故案例教化，提高全员平安防范意识。 四、实行多项措施，进一步强化外委队伍管理。 第三季度以来，选煤部进一步加大外委施工队伍平安管理力度,通过选煤部平安领导小组对外委单位日常基础建设和平安施工过程进行跟踪检查；通过与施工单位领导及平安人员座谈或现场平安办公来进一步规范外委平安施工管理，明确各方平安管理责任。选煤部负责电气工程和工艺流程的工作人员坚持每周对外委承包单位进行一次考核，对施工

46、过程中任务不清、安排不准、措施不全的不准其施工，并坚持施工过程领导监督制度，确保了施工的平安有序。 此外，选煤部还要求负责设备设施安装和工程平安管理的科员进一步理顺关系，明确职责，规范管理，建立健全了选煤部各项平安管理制度汇编。主动引导外委施工单位开展危急源辨识和质量标准化工作，从规范施工单位班前会和“开展文明工地评比”入手，深化现场查制度、查设备、查作业，刚好督促相关单位进行了整改。对施工重点部位和重点环节，联合相关二级单位、施工单位深化到现场全过程盯控，确保了施工平安，通过选煤部全体人员的共同努力，外委单位平安管理工作取得了较大进步。 五、开展平安教化培训，提升职工技能水平。 我矿正处于基

47、建时期，选煤部在不断加强现场施工平安管理工作的同时，经过探讨探讨及管理规划将提前着手“平安生产标准化”前期的打算工作，并主动参与相关的培训活动，为将来工作的全面开展打下坚实基础。 选煤部努力加强平安教化培训体制机制建设，建立健全了选煤部平安教化培训制度和选煤部职工培训管理考核制度，完善了部门平安培训硬件设施，包括投影仪和各种专业书籍等，配齐专兼职平安管理人员，为规范开展平安教化培训工作打好了基础。选煤部除抓好自身平安培训管理外，还要求与其相关的他施工单位也要依据平安生产实际，设置与选煤部相联系的专职或兼职平安人员，以便推动平安工作的顺当开展。 选煤部负责平安管理的科员依据部门领导的要求，统筹规划，仔细制定了符合实际的平安教化培训安排和实施方案，注意好用、实效，合理支配人员、时间、内容。在确保三级平安教化培训覆盖面和质量的同时，保证有