2022年2019仓库文员年终工作总结 .pdf
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1、2019 仓库文员年终工作总结20 xx 仓库文员年终工作总结(一)一、配合车间生产1、生产工作计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。二、配合 GMP 的认证1、配合做好了各车间GMP 认证所需大量的调帐工作;2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;3、配合化验中心做好现场核准工作。三、负责仓库洁净区的管理和清洁工作1、做好洁净区空调机组的
2、维护工作;2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作。20 xx 仓库文员年终工作总结(二)又是一年的工作总结,来xx 已经有 20 个月了,回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅,感慨一年,时光飞逝。一、工作岗位做为仓库文员,我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。我认为我的工作比较繁杂、琐碎,任务比较多。二、工作内容出库跟单:定时更新销售出库报表,及时了解货品进出情况。每天和厂长了解生产方面的情况,做好记录,及时跟踪采购部货品情况,不能及时出货的向业务反应。整个跟踪货品
3、过程井然有序,出货时候提前做好出库记录,什么品种,什么规格,争取做到零错误。不过在这跟单过程中,很多的心酸感觉不被人理解,那种不被理解的滋味很苦涩。我明白,这也是成长中的一个过程,所以当感觉自己不被理解时,我想的是要学会理解他人。车费跟踪:老实说在这个方面我的粗心让自己吃了很大亏,刚开始由于管理方法不对,支出的钱没有按时记录,甚至数错钱,没办法,到核对时候,钱对不上数,只能自己补钱上去。发现做每件事情都有个过程需要自己克服,得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录,每天清楚自己身上放了多少公款,写每份报销核对好每份金额。货款追踪:按时收回私人货款,做好系统记录,避免忙中出错。退货处理:清楚
4、客户退货属性,退货数量,提醒仓库及时处理。业务礼品:随着公司的发展,送礼品肯定是少不了的。文档编码:CK9X10S2J2O6 HQ4V10O6C10R2 ZJ2J8L10J5F10文档编码:CK9X10S2J2O6 HQ4V10O6C10R2 ZJ2J8L10J5F10文档编码:CK9X10S2J2O6 HQ4V10O6C10R2 ZJ2J8L10J5F10文档编码:CK9X10S2J2O6 HQ4V10O6C10R2 ZJ2J8L10J5F10文档编码:CK9X10S2J2O6 HQ4V10O6C10R2 ZJ2J8L10J5F10文档编码:CK9X10S2J2O6 HQ4V10O6C10R
5、2 ZJ2J8L10J5F10文档编码:CK9X10S2J2O6 HQ4V10O6C10R2 ZJ2J8L10J5F10文档编码:CK9X10S2J2O6 HQ4V10O6C10R2 ZJ2J8L10J5F10文档编码:CK9X10S2J2O6 HQ4V10O6C10R2 ZJ2J8L10J5F10文档编码:CK9X10S2J2O6 HQ4V10O6C10R2 ZJ2J8L10J5F10文档编码:CK9X10S2J2O6 HQ4V10O6C10R2 ZJ2J8L10J5F10文档编码:CK9X10S2J2O6 HQ4V10O6C10R2 ZJ2J8L10J5F10文档编码:CK9X10S2J2
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11、2 ZJ2J8L10J5F10文档编码:CK9X10S2J2O6 HQ4V10O6C10R2 ZJ2J8L10J5F10文档编码:CK9X10S2J2O6 HQ4V10O6C10R2 ZJ2J8L10J5F10比过去一年更得心应手,积极配合了业务送礼这块的需求。xxx 的宣传册需重新订做,还有希望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品,发现很多规格临时决定,并不是固定的。礼品应选择不易长虫的,像雪菊很容易长虫,而且损耗又大。样板管理:这块管理是我这一年工作中存在的不足点,这个问题始终还是没一个完善的制度,仓库还是没一个习性去配合好这关,始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两
12、个人去叮嘱去留底,不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理,不用经过文员。三、个人年终评价对比去年,这一年得到的的是历练。在仓库,药材工作的介绍词始终离不开尘这个字,我克服了怕脏、怕累的精神,这一年,仓库人员流动幅度较大,有时候生产力赶不上。老实说,我今年至少都捡了半年单了,我也不知道我怎么克服了两边忙的工作。捡单,帮忙备厂货。出货大都选择了中午,所以我的午休经常都是跟单中忙过的。但是,不管再忙,都会分清主次,没有去年的盲目,下班前都会先回想今天的工作是否全部完成,今天工作的得与失。每次的回想耳边经常会浮现x 总去年对我说的一句话:今日事今日毕!这一年,我觉得无
13、论是处事方面还是面对仓库管理问题,都比去年进步很多,成熟很多。本年度,开始涉足于管理领域方面,弥补了 20 xx 年的遗憾。20 xx 年,关于责任心这词,我重新的文档编码:CK9X10S2J2O6 HQ4V10O6C10R2 ZJ2J8L10J5F10文档编码:CK9X10S2J2O6 HQ4V10O6C10R2 ZJ2J8L10J5F10文档编码:CK9X10S2J2O6 HQ4V10O6C10R2 ZJ2J8L10J5F10文档编码:CK9X10S2J2O6 HQ4V10O6C10R2 ZJ2J8L10J5F10文档编码:CK9X10S2J2O6 HQ4V10O6C10R2 ZJ2J8L
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20、10J5F10文档编码:CK9X10S2J2O6 HQ4V10O6C10R2 ZJ2J8L10J5F10文档编码:CK9X10S2J2O6 HQ4V10O6C10R2 ZJ2J8L10J5F10文档编码:CK9X10S2J2O6 HQ4V10O6C10R2 ZJ2J8L10J5F10理解了,也去向这方面努力去做,去拼搏!四、对其他部门建议生产部:厂长需花多点时间在管理上面,按期做好每月生产跟踪表格,花时间在人员工作分配的问题上面与注重货物质量问题。还有培养新员工认识货品的属性,员工认识货品,了解货的性质,可以减少厂长自身的工作量。采购部:由于公司业务日益庞大,议采购部招多一人培养。货源不及时,
21、客户催货,为赶生产,去托运部自提货物次数日益增长,运费方面增添,然后导致生产部加班增多,时间不足备货没抓紧质量,导致退货增多,重复送货,运费资金额大。业务部:和客户沟通送货的时间问题能延长就延长,考虑生产部生产量的问题。在自身时间允许的情况下回仓库看货品生产质量和效率。更清楚了解自己客户货品质量问题。20 xx 年,有很多期待,希望工作更上一个阶梯,多花时间在管理工作方面!我希望在未来的一年,无论是在工作安排还是在处理的问题上,全面考虑,对自己严格要求,争取做到能独挡一面。还有希望工资能提升!这一年里,感谢各位领导给予我这个平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工
22、作的热情帮助和悉心关照,感谢行政主任在日常工作中的指导,她的很多话语使我获益匪浅!虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,我会多向各位同事学习,多与大家沟通交流,我相信明天会更美好!文档编码:CK9X10S2J2O6 HQ4V10O6C10R2 ZJ2J8L10J5F10文档编码:CK9X10S2J2O6 HQ4V10O6C10R2 ZJ2J8L10J5F10文档编码:CK9X10S2J2O6 HQ4V10O6C10R2 ZJ2J8L10J5F10文档编码:CK9X10S2J2O6 HQ4V10O6C10R2 ZJ2J8L10J5F10文档编码:CK9X10S2J2O6
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