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2022年xx公司薪酬管理制度 .pdf

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1、目录第一章总则.31.1 目的 .31.2 薪酬制度编制的基本原则.31.3 适用范围及总则.3第二章薪资结构.42.1 本公司员工的薪资结构.4第三章固定工资.73.1 固定工资说明.73.2 基本工资 .73.3 岗位工资 .8第四章福利与补贴管理.104.1 福利 .10 4.1.1 生活福利 .10 4.1.2 保险福利 .10 4.2 岗位补贴 .10 4.2.1 交通补贴 .10 4.2.2 通讯补贴 .10 第五章附表-薪酬范围表.错误！未定义书签。第六章绩效薪资.126.1 绩效薪资说明.12 6.2“KPI”绩效奖 .12 6.2.1 月奖 .错误！未定义书签。6.2.2

2、季奖 .12 6.2.3 年终奖 .12 6.2.4 项目奖 .13 第七章公司效益奖金.147.1 公司效益奖说明.14 7.2 货币奖励 .14 7.3 非货币奖励.14 第八章附则.15文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A

3、9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3

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9、的角度保障认可并激励员工为公司作出自己最大贡献，特制定本制度。1.2 薪酬制度编制的基本原则具体岗位具体分析，不求统一；鼓励员工积极主动贡献原则，按员工对公司贡献的成效大小进行分配，激励积极贡献的行为；目标原则，与绩效KPI 挂钩。1.3 适用范围及总则本公司将以本地区行业水平为基础，根据员工个人对公司贡献的大小（即人才评估结果、当前所在工作岗位、个人工作绩效）、公司的效益等因素核发薪资。考虑到销售及运营部门固定及浮动比例设定条件目前尚不成熟的因素。本制度所制定的固定薪资范围及绩效考核和分配方式仅供参考。公司运营及销售部门的的薪酬制度由相关部门自行制定，报公司审核通过后执行。重庆聘请的员工的薪

10、酬除固定工资及补贴福利的金额由公司根据重庆当地的实际情况制定外，绩效薪资、期权部分遵照本制度执行。原则上公司新聘用员工均按聘用人员所任职岗位的最低等级起薪，但有下列情形之一者，可经部门负责人、分管领导、行政人事部共同核定后提高其支薪等级：其所具工作经验，已超过该等级所需专业工作经验三年以上者；所具能力特别优秀者，且为本公司特别难聘人员。本公司的顾问、临时人员，视实际情况另行约定或参考本办法执行。文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW

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17、9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9第二章薪资结构2.1 本公司员工的薪资结构公司员工的薪资结构根据不同的岗位由固定工资、绩效薪资、公司效益奖励、各种福利与补贴、期权组成。其中固定工资包括基本工资和岗位工资，每个员工都享有；其他部分根据不同的岗位及员工的不同类别分别享有。试用期员工的薪酬为一总额，待转正之后再按照公司薪酬结构进行拆分。公司员工的具体薪资结构见下图“金坤公司员工薪酬结构组成图”。文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3

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37、J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M

38、6I9X10 ZJ4O3L3T7A9第三章固定工资3.1 固定工资说明固定工资为公司在职的所有正式员工拥有，每月公司固定支付员工的薪资。固定工资由基本工资和岗位工资两个部分构成。3.2 基本工资3.2.1 基本工资说明基本工资是公司员工基本生活保障薪资，本公司的基本工资与员工人才测评结果及员工当期所在岗位紧密关联，其中各个岗位基本工资上下限浮动金额和确定方式、确定权限见下表。3.2.2 基本工资范围及确定方式岗位基本工资（元）确定方式确定人员一般员工800 所在部门经理级以上主管提出申请，报人力资源部门审核批准。基层主管900 部门经理1000 由 CEO/总经理确定。技术总监2000 产品总

39、监2000 运营总监2000 总经理助理1000 CEO/总经理董事会决议确定。董事长重庆聘用的员工金额为：基层主管及以下职位为相同或相似职位的60%。基层主管以上职位为相同或相似职位的70%。确定方式按照相同或相似职位的确定方式执行。文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 H

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45、档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A93.3 岗位工资3.3.1

46、岗位工资说明1.岗位工资是公司根据员工的人才评估结果及所在工作岗位、级别而核发的固定薪资。2.本公司员工提高岗位工资必须参加相应晋级考核后，方可于考核通过的次月领取本次考核等级的岗位工资。3.员工岗位工资中可浮动部分工资由部门负责人以上人员掌握核发。负责人可根据对员工的评价在员工晋级考核通过后，一次性核发完该部分工资，也可分几次根据员工晋级后成长的情况按序号规定的标准核发。4.员工可浮动工资以100 元为一个浮动等级。5.员工浮动工资只有100 元的不能再分几次核发。6.部门负责人确定为员工增加一个或几个等级的浮动工资后，应报与分管领导以上人员审核，并通知行政人事部，由行政人事部通过人事月报表

47、告知财务部当月即开始发放。7.公司各岗位员工的晋级标准与要求由部门负责人、行政人事部共同制定。3.3.2 岗位工资的范围及确定方式岗位名称最低最高浮动金额确定方式行政文员/助理500 2000 1500 所在部门经理及以上主管提出申请，报人行政人事部审核批准。财务/人事500 3000 2500 编辑（重庆）230 830 600 编辑部经理（重庆）620 1820 1200 客服（重庆）230 830 600 客服经理（重庆）620 1820 1200 推广工程师（重庆）230 830 600 文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9

48、Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W6M6I9X10 ZJ4O3L3T7A9文档编码:CO9Z4J3C6R9 HW4W

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4.3 金币

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