地质调查项目奖惩管理办法(规范稿).pdf
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1、1 地勘项目奖惩管理办法第一章总则第一条为全面贯彻我司质量管理体系、进一步提高地质项目工作质量,提交更多的优秀地质成果,特制定本办法。第二条本办法适用于各级主管部门以计划文件、任务书、中标通知书以及我司投资或入股、协作方式的各类地质项目(包括地质调查、矿产勘查及综合研究项目)。第三条公司授权总工办对各地质项目进行质量目标考核,并将考核结果与项目部(组)经济效益挂钩。第二章对于公司内部单位实施项目的质量考核第四条公司投资预算委员会,在年初核定项目经费时预留质量管理专项经费(预算经费)的10%,到项目终止时视项目质量考核结果按比例拨付给项目部(组)自主支配。第五条年度项目工作质量考核结果为优秀的,
2、兑现质量专项经费的 100%,预算资金节余部分留给项目部,并可获得额外奖励,奖励比例详见质量优秀项目额外奖励额度表,若由于预算总额高而奖励比例低造成奖励金额低时,按上一级别最高金额给付;年度项目工作质量考核结果为良好的,根据分值不同兑现质量管理专项经费的9095%,预算资金节余部分项目与公司5:5 分成;年度项目工作质量考核结果为及格的,兑现质量管理专项经费的 60%,预算资金节余部分项目与公司37 分成。质量考核优秀项目额外奖励额度表2 项目预算总额(万元)100 100300 300500 5001000 1000 奖励比例(%)5 4 3 2 1.5 第六条年度项目工作质量考核结果为不及
3、格的,除扣除全部质量管理专项经费外,同时对项目负责人在公司内通报批评,扣发项目负责人的全部年度奖金,并取消该项目负责人任职资格。具体兑现比例见项目质量考核结果处置表。第七条没有按任务规定日期完成报告编写和资料归档汇交的,扣回全部质量管理专项经费。由于资料归档汇交不及时造成不良后果的,视影响程度对项目负责人另行予以罚款10005000元。项目质量考核结果处置表考核结果公司内部单位实施的项目与外协单位实施的项目等级分值兑现质量专项经费的百分比返还质量保证金的百分比优秀90100 100 100 良好85-89.9 95 90 7584.9 90 及格60-74.9 60 50 不及格059.9 0
4、 0 文档编码:CL3Q6W8M3K4 HR4R10J10Z5X9 ZW3I9I6T6Y10文档编码:CL3Q6W8M3K4 HR4R10J10Z5X9 ZW3I9I6T6Y10文档编码:CL3Q6W8M3K4 HR4R10J10Z5X9 ZW3I9I6T6Y10文档编码:CL3Q6W8M3K4 HR4R10J10Z5X9 ZW3I9I6T6Y10文档编码:CL3Q6W8M3K4 HR4R10J10Z5X9 ZW3I9I6T6Y10文档编码:CL3Q6W8M3K4 HR4R10J10Z5X9 ZW3I9I6T6Y10文档编码:CL3Q6W8M3K4 HR4R10J10Z5X9 ZW3I9I6T
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11、展有重要影响的地质找矿成果,除兑现质量专项经费外,另按局地勘科技成果奖励办法执行。第三章对于委托给协作单位实施项目的质量考核第九条公司与协作单位在签订合同时,预留项目经费(合同总额)的 20%作为质量保证金,待项目结束并完成资料归挡汇交后,视最终成果质量考核结果拨付给项目实施单位。第十条项目工作质量考核结果为优秀的,返还全部质量保证金;考核结果为良好的,返还90%的质量保证金;考核结果为及格的,返还50%质量保证金。第十一条项目工作质量考核结果为不及格的,除扣除该项目全部质量保证金外,应承担项目返工所发生的全部费用。第十二条没有按任务规定日期完成报告编写和资料汇交的,扣除全部未履行的合同余额。
12、由于资料汇交不及时给我司声誉造成不良影响的,取消实施我司项目的资格三年,并负责消除影响。第四章公司相关联管理部室的质量考核第十三条我司相关质量管理部室根据分工承担相应质量管理责任,按年度实施全部项目的总体质量考核结果进行奖励或处罚。相应奖励费用由公司另行安排。第五章质量考核方法第十四条项目部或项目关联部、室为项目质量主要责任单文档编码:CL3Q6W8M3K4 HR4R10J10Z5X9 ZW3I9I6T6Y10文档编码:CL3Q6W8M3K4 HR4R10J10Z5X9 ZW3I9I6T6Y10文档编码:CL3Q6W8M3K4 HR4R10J10Z5X9 ZW3I9I6T6Y10文档编码:CL
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