2022年供电所班组管理标准化事迹材料定稿 .pdf
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1、“规”正其身,“矩”正其行记九原供电所班组管理标准化建设进入二十一世纪以来,随着市场经济的快速发展,供电企业既面临着严峻的挑战,又同时迎来了前所未有的发展机遇。正是在这个挑战与机遇并存、困难和希望同在的年代里,供电企业要适应电力市场日新月异的变化,要实现可持续发展道路,就要作出应变的举措。其中,管理制度创新便首当其冲。优秀的供电企业管理制度应以市场为导向,在适应电力市场所需,为企业本身创造价值的同时,更要兼顾内部人性化管理,顺应外部环境和谐发展。对于整个国民经济能源基础行业的电力企业来说,密切结合行业特点,建立完善的管理制度标准化体系,适应工农业生产和经济建设用电以及人民生活用电需要,具有特殊
2、的意义。班组是供电企业的细胞和组织生产经营活动的基本单位,是供电企业管理的基础和一切工作的落脚点。为了进一步提升班组管理水平,强化基层、基础、基本功的“三基”管理,实现员工人身安全、电网运行安全、电力设备安全的三个保证,20XX年 7 月,内蒙古电力(集团)有限责任公司决定开展班组管理标准化竞赛活动。从包头供电局工会确立九原供电所为班组管理标准化竞赛班站开始,东河供电分局领导就非常重视此项竞赛工作,亲自主持班组管理标准化竞赛动员会议,成立了以技术员、九原供电所所长牵头的“工作小组”,并制定了具体的工作方案,要求“工作小组”全力以赴,搞好“竞赛”活动。九原供电所原名铁西供电站,成立于19 世纪
3、80 年代。20XX年 5 月正式更名为九原供电所,现有职工10 名,平均年龄 36 岁,中共党员2 名,大专以上学历8 名。九原供电所担负着铁西区、二道沙河、井坪新村等地区13 余平方公里供电任务,负责长度为53.89KM 的 10KV 配电线路和约52.18KM 的 0.4KV 低压线路运行维护工作;保障 132 台公变安全、健康运行;服务机关商业用电 4986 户,居民生活用电 26315 户。近年来,在全体九原供电人共同努力下,九原所班组管理面貌发生了前所未有的深刻变化,取得了令人瞩目的成绩:获得20XX 年度共青团包头供电局委员会评选的“青年突击队”称号;20XX 年度、20XX 年
4、度被包头供电局工会评为“先进班站”;20XX 年度被包头市精神文明办公室、包头市精神文明建设委员会评为“文明示范窗口”。班组管理标准化,是九原供电所班组建设常抓不懈的日常工作。在20XX 年 6 月,包头供电局开始推行“站包线、人包变”管理制度改革,确立东河供电分局为试点单位,而九原供电所被定为试点班站,面对上级单位的重视与信任,全体九原供电所的职工感到前所未有的压力:用电客户结构文档编码:CV1A8J1L3A3 HL3Q7R9R5J8 ZS6B9I6Z9S8文档编码:CV1A8J1L3A3 HL3Q7R9R5J8 ZS6B9I6Z9S8文档编码:CV1A8J1L3A3 HL3Q7R9R5J8
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9、 ZS6B9I6Z9S8文档编码:CV1A8J1L3A3 HL3Q7R9R5J8 ZS6B9I6Z9S8文档编码:CV1A8J1L3A3 HL3Q7R9R5J8 ZS6B9I6Z9S8文档编码:CV1A8J1L3A3 HL3Q7R9R5J8 ZS6B9I6Z9S8文档编码:CV1A8J1L3A3 HL3Q7R9R5J8 ZS6B9I6Z9S8文档编码:CV1A8J1L3A3 HL3Q7R9R5J8 ZS6B9I6Z9S8文档编码:CV1A8J1L3A3 HL3Q7R9R5J8 ZS6B9I6Z9S8文档编码:CV1A8J1L3A3 HL3Q7R9R5J8 ZS6B9I6Z9S8文档编码:CV1
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11、 ZS6B9I6Z9S8复杂,供电线路、设备老化陈旧,而且供电区域多为老城区、农村和郊区。在困难与压力面前,积极进取的九原供电人变压力为动力,经过努力的工作,圆满完成“站包线、人包变”试点任务,不仅给东河供电分局交了一个满意的答卷,更为总局在全局范围内推行“站包线、人包变”管理制度改革提供了大量丰富的工作经验。一个优秀的团队,注定是企业重大举措与活动的先行者和先锋官。以班组管理标准化竞赛活动为契机,九原供电所的“班组建设”定能有一个质的飞跃。开展班组管理标准化竞赛活动,是全心全意依靠职工、加快公司又快又好发展的重要实践;是强化班组管理,促进班组管理规范化、标准化的重要手段;更是争创工人先锋号的
12、一个重要平台。九原供电人明白,这才是班组管理标准化竞赛活动真正意义所在。俗话说,“没有规矩,不成方圆”,即然搞班组管理标准化竞赛,就得有个标准,九原供电所职工认真研究内蒙古电网公司下发的班组管理标准评化竞赛考评细则,决心在班组管理标准化建设全过程中,以此为标准“规”正其身,“矩”正其行。九原供电所的班组管理标准化建设从“硬件”和“软件”两部分入手,两手都要抓,两手都要硬。所谓“硬件”主要指班组工作环境标准化、创建标准化“职工小家”,以及“库房标准化建设”等。文档编码:CV1A8J1L3A3 HL3Q7R9R5J8 ZS6B9I6Z9S8文档编码:CV1A8J1L3A3 HL3Q7R9R5J8
13、ZS6B9I6Z9S8文档编码:CV1A8J1L3A3 HL3Q7R9R5J8 ZS6B9I6Z9S8文档编码:CV1A8J1L3A3 HL3Q7R9R5J8 ZS6B9I6Z9S8文档编码:CV1A8J1L3A3 HL3Q7R9R5J8 ZS6B9I6Z9S8文档编码:CV1A8J1L3A3 HL3Q7R9R5J8 ZS6B9I6Z9S8文档编码:CV1A8J1L3A3 HL3Q7R9R5J8 ZS6B9I6Z9S8文档编码:CV1A8J1L3A3 HL3Q7R9R5J8 ZS6B9I6Z9S8文档编码:CV1A8J1L3A3 HL3Q7R9R5J8 ZS6B9I6Z9S8文档编码:CV1A
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19、ZS6B9I6Z9S8文档编码:CV1A8J1L3A3 HL3Q7R9R5J8 ZS6B9I6Z9S8进入宽敞明亮的九原供电所办公楼,首先映入眼帘的是标准 C级营业厅,厅内“电脑触摸屏”和循环滚动的“电子显示屏”方便客户了解相关用电信息和业务流程;“叫号机”配以舒适的“客户等待区”,避免了客户交电费排队的不便;而“便民箱”及雨伞的添置就更显人性化了。楼道里悬挂的供电服务“三个十条”、包供企业使命、企业理念和企业愿景等标示牌,办公室以及资料柜定置图,都彰显出班组管理标准化的企业文化建设。“工作小组”付出心血最多的当数创建“职工小家”和标准化库房了。九原供电所的“职工小家”是由原职工小食堂精心改造
20、的。陈列柜里历年来赢得的奖牌,是九原所全体职工的荣耀;象棋、围棋、以及阅览区和健身器材的增置,极大的丰富了职工健康的文体娱乐活动,提高了业余生活质量。在原有库房的基础上,又重新更换了材料架和工具架,做到了设备、仪器仪表、材料、备品备件、工器具等帐卡对应;安全用具有专人管理,并制定了相应的管理办法;个人工器具都要求统一放置在各自私人物品箱里,真正做到了的库房材料整洁化、物品标识清楚化、定置摆放规范化。班组管理标准化建设中“硬件”更多是“物”的体现,而表述和记录“事”的标准化资料,也就是本次竞赛中“软件”工作,才是本次竞赛活动的重中之重。班组管理标准化资料包括通用部分和营销专业部分,通用部分又细分
21、为安全文档编码:CV1A8J1L3A3 HL3Q7R9R5J8 ZS6B9I6Z9S8文档编码:CV1A8J1L3A3 HL3Q7R9R5J8 ZS6B9I6Z9S8文档编码:CV1A8J1L3A3 HL3Q7R9R5J8 ZS6B9I6Z9S8文档编码:CV1A8J1L3A3 HL3Q7R9R5J8 ZS6B9I6Z9S8文档编码:CV1A8J1L3A3 HL3Q7R9R5J8 ZS6B9I6Z9S8文档编码:CV1A8J1L3A3 HL3Q7R9R5J8 ZS6B9I6Z9S8文档编码:CV1A8J1L3A3 HL3Q7R9R5J8 ZS6B9I6Z9S8文档编码:CV1A8J1L3A3
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